匯聚“四力” 推進廉潔文化建設

■ 井神股份一分公司辦公室

匯聚“四力” 推進廉潔文化建設

■ 井神股份一分公司辦公室

近年來，井神股份一分公司按照省蘇鹽集團公司黨委紀委打造“廉潔蘇鹽”的要求，堅持加強廉潔文化建設，以培育廉潔價值理念為根本，以廉政制度和規范為支撐，以豐富多彩的廉潔文化創建活動為載體，充分發揮廉潔文化的教育、示范和引領作用，為推進公司“轉型升級、跨越發展”營造了良好發 展環境。

攻重點，凝聚廉潔文化向心力。廉潔文化作為公司的一種管理和發展理念，從文化層次規范和影響職工廉潔行為等方面，教育職工愛崗敬業，樹立主人翁責任感，增強企業的凝聚力。一是開展創建“學習型企業”活動。打造學習型公司、學習型班組、學習型員工，確立“學無止境”的科學發展理念。把接受黨紀黨規教育視為一種政治覺悟、一種精神追求。二是開展讀書心得交流活動。以廉政風險點排查為突破口，開展黨委、支部等層面每年一個主題的廉政建設專題研究和探討，通過學用結合提高對廉政建設工作的認知水平。三是開展廉政文化宣傳和征集活動。公司專門在生產廠區內建設了一個150多平方米的廉政文化廣場，結合職工園地、內刊網站、微信群等宣傳平臺，營造學習宣傳廉潔教育氛圍。在職工中開展展示身邊的廉潔故事征文，征集“崗位廉潔警示語”、舉辦“廉政書法漫畫攝影”作品比賽，不斷擴大加深廉潔文化的影響力度。

重實效，增強廉潔文化滲透力。廉潔文化建設是黨風廉政建設的一項重要內容，以貫徹落實黨的一系列廉政建設的法規、規章為基礎，首先是抓住黨員干部的思想實際，通過革命傳統教育、典型教育與警示教育相結合，大力開展保持共產黨員先進性、廉潔從政、樹立正確權力觀教育活動。其次是在生產經營、項目建設等方面強化“兩個責任”落實，打造透明制度、陽光工程。三是扎實推進廉潔文化進企業、進車間、進班組、進項目、進家庭的“五進”活動，形成“風清氣正、人和業興”的廉政文化格局。

建機制，強化廉潔文化約束力。圍繞黨風廉政建設工作的實際，從落實“三重一大”、抓“人、財、物”關鍵環節入手，把廉潔文化的內涵與建章立制有機的融合。完善領導干部民主生活會制度，開展領導干部年度述職述廉、民主評議和中層管理人員年度考評工作，充分發揮內部相互監督作用。完善干部人事制度改革，實行公開競聘、輪崗交流等制度，增強干部作用的透明度，強化了干部作用監督。完善責任制度，每年初，與各黨支部簽訂黨風廉政建設責任狀，與參加項目建設的相關人員簽訂廉潔公約，形成相互推動、相互促進、相互提高的聯動效應，增強了廉政文化建設的合力。完善廠務公開、民主管理制度，依法公開權力運行流程，讓廣大干部群眾在公開中監督，保證權力正確行使。不斷完善監督機制，開展效能監察，做到了日常監察和定期監察相結合，專項監察和綜合監察相結合，確保了制度的有效落實。公司先后制定了《關于加強工程項目廉政建設的意見》《公司招投標管理實施辦法》和《物流配送盤點管理制度》等制度規定，進一步增強了源頭治腐的實際效果。

抓動作，保持廉潔文化生命力。一是開展“三書記進家庭”活動。由黨委書記、紀委書記、黨支部書記“三書記”走進黨員職工家庭的“三書記進家庭”，將黨員職工的廉潔教育延伸至8小時之外，使黨員職工和其家庭成員切身感受到了黨組織溫暖，從而激發黨員廉潔從政意識的不斷增強，爭取家庭成員在工作上的支持，也進一步融洽了黨群干群關系。二是召開每年召開一次“廉內助”座談會。充分發揮家庭在反腐倡廉活動中的獨特優勢和重要作用，構筑家庭廉政防線，使干部家屬自覺做好“廉潔家庭”的守門員，讓廉潔之風融進家庭美德之中。三是結合反腐倡廉抓防控。抓早抓小，加強日常監督管理，擴大信息來源，每季度開展一次“我投廉潔票”活動，充分發揮廣大職工的民主監督作用。

（編輯：王鵬）