企業人力資源管理的創新發展策略分析

周艷玲

摘 要：隨著企業之間的競爭越來越激烈，企業人力資源管理工作提出了新的挑戰。企業人力資源管理直接影響著企業的運營效率和運營質量。因此，我們應積極采取有效措施提升企業人力資源管理的水平，促進企業人力資源的發展。本文分析了企業人力資源管理中存在的問題，并對企業人力資源管理的創新策略提出建議，希望對企業人力資源管理的發展有所幫助。

關鍵詞：人力資源管理 企業 創新策略

一、企業人力資源管理中存在的問題

（一）對企業人力資源管理的重視程度不足

在計劃經濟的影響下，我國企業普遍存在著市場意識薄弱和市場化水平較低的狀況，在人力資源管理方面，長期采用行政化的人事管理模式。這種行政化的人事管理模式導致了企業管理人員缺乏對企業人力資源管理的重視，簡單的將企業人力資源管理等同于人事管理，認為企業人力資源管理的工作內容只是負責企業的人員招聘、人員培訓以及對企業相關人員進行考核等，對企業人力資源管理在企業發展中的重要作用缺乏足夠的認識，這種人力資源管理意識，違背了市場經濟的要求，導致企業的人力資源管理制度不完善，使企業人力資源管理不能真正發揮出其應有的作用，給企業的發展帶來十分不利的影響。

（二）人力資源管理方式落后

企業人力資源管理工作具有一定的復雜性，在進行企業人力資源管理過程中，需要涉及大量的相關數據信息，關乎企業每名員工的切身利益，并且會影響到企業的發展，因此，必須采取有效措施，提升企業人力資源管理水平，避免因企業人力資源管理過程中出現問題，給企業造成不必要的損失，影響企業的正常發展。但在目前的企業人力資源管理中，部分企業仍然采用傳統的人力資源管理方式，缺乏可靠規范、科學細致的操作流程。傳統的企業人力資源管理方式相對比較落后，缺乏對信息化管理方式的應用，導致人力資源管理工作效率低下。在企業信息化建設過程中，存在著人力資源軟件不一致、信息標準不統一以及接口不匹配等問題，這些問題都會影響到企業內部的人力資源信息的有效傳遞，對企業人力資源信息的匯總和應用帶來十分不利的影響。由于企業人力資源數據和軟件的運行需要較大的服務器儲存空間，一些企業的服務器儲存空間相對較小，無法滿足人力資源和軟件正常運行的需要，這在很大程度上影響了企業人力資源管理的正常開展。

（三）企業人力資源管理隊伍水平低下

隨著企業的數量不斷增多，企業的職工也越來越多。我國部分企業之中仍然存在著人力資源管理水平落后、人力資源管理人員水平低以及采用行政化管理方式等問題。多數的企業人力資源管理人員缺乏對國家發展形勢以及人力資源管理政策的認識，仍然采用傳統的人力資源管理方式進行企業人力資源管理工作，不能做到積極主動的進行學習，提升自身的專業素質，使企業的人力資源管理工作得不到有效的發展，導致企業人力資源管理無法滿足企業發展的需要。

二、企業人力資源管理的創新策略

（一）在企業人力資源管理培訓方面的創新

為了有效提升企業管理和運營工作的質量和工作效率，必須著重提升企業員工的專業水平。因此，企業人力資源管理應加強對新員工培訓的重視程度，積極采取有效措施加強對企業新員工進行培訓，從而幫助企業新員工提升其自身的業務素質和專業技能。與此同時，要注重對企業員工的基礎性培訓，包括入職、轉崗以及升級培訓等。另外，企業人力資源管理還應制定企業各個崗位的說明書以及企業文化、團隊理念等，并通過對企業員工的培訓，增加員工對企業文化的認識，從而提升企業員工對企業的認同感，增加企業員工的忠誠度。在對企業員工進行培訓的過程中，要靈活選擇培訓方式，可以組織企業發展座談研討、企業員工崗位交流、邀請企業管理專業人員進行講座以及組織企業員工互相參觀學習等，并且在實際的工作過程中不斷總結工作經驗，將好的工作經驗在企業內部進行推廣，使企業全體員工都能從中受益，進而提升企業整體員工的工作水平。針對在培訓過程表現不好的企業職工，應幫助其認識到培訓的重要性以及培訓的有益之處，使其能夠更加積極主動的參與到企業培訓之中，提升自身的綜合素質。

（二）在人力資源管理理念方面的創新

目前，傳統的企業人力資源管理理念，已經不能適應企業發展的需求。因此，改善傳統的企業人力資源管理，使企業人力資源管理能夠與時俱進，符合市場經濟發展的要求。在企業之中，要加強對人力資源管理工作的重視程度，要不斷完善企業人力資源管理制度。由專業的人力資源管理人員進行企業人力資源管理工作。在企業人力資源管理職度建設方面，應加強對人力資源管理制度的執行力度，要明確相關的管理責任，將責任落實到個人，并對人力資源管理工作進行定期的評定，從而促進企業人力資源管理工作效率和質量的提升。企業應采用現代人力資源管理理念，充分發揮出企業人力資源管理的作用，在企業內部做到人盡其才，這樣才能促進企業的發展，增加企業的競爭力。

（三）在企業人力資源管理方式方面的創新

隨著科學技術的不斷進步，促進了計算機、互聯網、信息化以及大數據等新科技的普及，并得到了廣泛的應用。在企業人力資源管理工作過程中，也應加強對計算機、互聯網、信息化以及大數據等新科技的應用，將新的科學技術融入到企業人力資源管理工作之中，從而提升企業人力資源管理工作的效率和工作質量。因此，企業應加大在信息化等軟硬件的投入力度，不斷開發先進的人力資源管理軟件，進而增加企業人力資源水平。

參考文獻

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