淺談產(chǎn)業(yè)革命下中國制造業(yè)的轉型發(fā)展

張華

摘 要：在科技變革和產(chǎn)業(yè)革命潮流下，世界各國都在積極備戰(zhàn)制造業(yè)強國戰(zhàn)略。在此背景下，中國制造業(yè)應該發(fā)揮信息化方面的優(yōu)勢，以德國工業(yè)4.0為參考，把精益生產(chǎn)的理念貫穿整個制造業(yè)體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，塑造中國品牌。由以往的生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變，把工業(yè)化和信息化緊密結合起來，運用田忌賽馬策略在新一輪全球產(chǎn)業(yè)競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)革命；制造業(yè)；轉型發(fā)展

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.259

0 引言

最近30年，世界工業(yè)經(jīng)歷了一個由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的過程。目前，主要發(fā)達國家試圖重新奪回在制造業(yè)方面的優(yōu)勢，工業(yè)再次成為全球關注的焦點，新一輪全球競賽業(yè)已拉開帷幕。從總體來看，我國工業(yè)體系是按照工業(yè)2.0時代的模式建立起來的，傳統(tǒng)的工業(yè)模式不可持續(xù)的矛盾日系凸顯，在新的產(chǎn)業(yè)革命和科技變革下急需轉型。

1 第四次產(chǎn)業(yè)革命

每一次工業(yè)革命的發(fā)起，其根本原因都是人類相對滯后的生產(chǎn)手段與不斷擴大的生產(chǎn)需求之間的矛盾，每一次生產(chǎn)力的變革都是對這一矛盾的緩解。蒸汽機和大機械的結合帶來了第一個工業(yè)革命，內(nèi)燃機與電氣結合帶來了第二次工業(yè)革命，自動化和信息化結合帶來了第三次工業(yè)革命，而第四次工業(yè)革命是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)。在以往的三次工業(yè)革命中，以硬實力為代表的技術成為價值創(chuàng)造的來源。比如以蒸汽機為代表的機械化時代對應的是工業(yè)1.0，以生產(chǎn)線為代表的流水線時代對應的是工業(yè)2.0，以自動化和信息化為代表的機器人時代對應的是工業(yè)3.0。而工業(yè)4.0預示著新一輪的工業(yè)革命的價值來源已開始向軟實力傾斜。

2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2012年，通用電器提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，它是關于產(chǎn)業(yè)設備與信息技術的融合，目標是通過高功能設備、低成本傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集及分析技術等的組合，大幅度提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的效率并創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)。通用電器認為，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的價值體現(xiàn)在三個方面，一是提高能源的使用效率，二是提高工業(yè)系統(tǒng)與設備的維護效率，三是提高運營效率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵詞是“智能”。 “智能”所帶來的變化并不僅停留在產(chǎn)品層面，更重要的是其從銷售產(chǎn)品變?yōu)殇N售服務，這一轉變正在改變工業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。

3 德國工業(yè)4.0

當美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足工業(yè)領域時，德國提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，意圖引領第四次工業(yè)革命，想要實現(xiàn)實體工業(yè)生產(chǎn)與虛擬數(shù)字世界的無縫對接。前三次工業(yè)革命從機械化、規(guī)模化、標準化和自動化等方面大幅度提高了生產(chǎn)力，第四次工業(yè)革命與它們的最大區(qū)別就是，不再以制造端的生產(chǎn)力需求為起點，而是將用戶端的價值需求作為出發(fā)點。工業(yè)4.0改變了以前工業(yè)價值鏈從生產(chǎn)端到消費端、從上游到下游推動的模式，而是從用戶端的價值需求出發(fā)，提供定制化的產(chǎn)品和服務，并以此作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同目標，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化。

4 中國制造路徑選擇

2015年，國務院發(fā)布《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。作為未來十年引領制造強國建設的行動指南和未來三十年實現(xiàn)制造強國夢想的綱領性文件，《中國制造2025》全面開啟了中國制造由大變強之路，不僅有助于完成調(diào)結構、穩(wěn)增長任務，更是從長遠讓中國制造的品質(zhì)和信任度提升。

（1）基于工業(yè)4.0的中國制造。對于中國來說，德國的路徑比美國的路徑更容易實現(xiàn)。這是因為，第一，自1972年中德建交以來，至今已有40余年，在制造業(yè)方面已經(jīng)實現(xiàn)了全方位的合作，并且同美國硅谷的公開戒備不同，德國十分看重中國的商業(yè)機會和中國政府的合作態(tài)度。第二，在虛擬經(jīng)濟的創(chuàng)新方面，中國同美國的差距較大，但是，在“智能制造”這樣的核心技術方面，中國有著獨特的優(yōu)勢，與德國在工業(yè)4.0戰(zhàn)略上的合作，將為中國引進更多高精尖技術，極大地提升制造水平，幫助中國制造業(yè)擺脫“模仿”和“山寨”的陰影，早日接近國際標準，并將給中國科技企業(yè)帶來在諸如物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等領域的眾多發(fā)展機遇。另外，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、物流體系等已經(jīng)走在世界前列，基本上實現(xiàn)了當天下單隔天到貨，線上與線下的聯(lián)動，而德國乃至歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還被美國把持著，在這一點上，中國和德國的合作將有很大的互補空間。

（2）中國制造業(yè)的優(yōu)勢。第一，中國的工業(yè)體系比較完善，尤其在ICT產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)局部領先。中國的工業(yè)體系“門類齊全、獨立完整”，是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。第二，中國的市場規(guī)模巨大，發(fā)展前景非常廣闊。作為全球最大的發(fā)展中國家，一個擁有近14億人口的中國消費市場正在快速發(fā)展，有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場空間。第三，中國制造有國家政策的支持。從中央到地方，為制造業(yè)轉型升級已經(jīng)制定了多項支持計劃。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計劃》到《中國制造2025》，中國政府相關規(guī)劃的出臺越來越緊密。

5 中國制造業(yè)轉型發(fā)展之路

（1）精益生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營績效。精益生產(chǎn)作為當前全球工業(yè)界最佳的生產(chǎn)體系和組織方式，其最大的優(yōu)勢就是經(jīng)營效率極限化，對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。精益的思想、方法和工具普遍適用于各類企業(yè)、各類流程，甚至包括社會管理和公益組織。中國制造企業(yè)的轉型升級，首先要從精益革新開始。

（2）服務型制造，制造業(yè)升級的新方向。當前，全球制造企業(yè)的服務化趨勢越來越明顯，服務型制造成為先進制造業(yè)最重要的特征。根據(jù)專業(yè)分析，在制造企業(yè)為客戶所提供的產(chǎn)品和服務當中，生產(chǎn)所創(chuàng)造的價值約占1/3，服務所創(chuàng)造的價值約占2/3。由此可見，服務在傳統(tǒng)制造當中所占的比重其實不輕，只是服務所創(chuàng)造的價值沒有得到充分重視。生產(chǎn)型制造向服務型制造是我國制造業(yè)升級的新方向。

（3）精品質(zhì)量，鑄造世界級品牌。我國制造業(yè)要邁向世界級，首先要立足現(xiàn)有事業(yè)，把產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌培養(yǎng)成出色的區(qū)域品牌，再通過市場邊界、地域邊界和經(jīng)營邊界的擴張，逐步邁向國際品牌。總的來說，就是用精品質(zhì)量，鑄造世界級品牌。

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