陳一冰：帶著退役運動員轉型

謝舒

退役運動員如何實現(xiàn)再就業(yè)？陳一冰創(chuàng)辦型動體育，打開一條通道

題圖攝影_張旭

陳一冰：型動體育創(chuàng)始人、體操奧運冠軍

陳一冰一面吃著盒飯，一面補妝。他剛剛結束一個活動趕回，下午的采訪三點進行，他和助理分別向我們確認時間，“五點能結束嗎？”因為“晚上還約了人，要談合作的事情。”

聲音中明顯帶有感冒的痕跡。一開始他總是用幾個字就把話接過，沒有多余的描述，也沒什么表情，幾分鐘之后，話漸漸多了起來，人也變得活躍。

“如果再給我一次機會，我想我應該不會再創(chuàng)業(yè)了，實在太辛苦了。”從疲憊中慢慢緩過勁兒來，他又笑著補上一句，“不過還是特別有成就感的。” 臉上露出招牌的酒窩。

運動員的狹窄出路

2013年，帶著“吊環(huán)王”的光環(huán)陳一冰從國家隊退役，回家鄉(xiāng)天津擔任體操管理中心主任，成為一名正處級干部。再后來，他辭職到母校北京師范大學做副教授。

他的每一條路都可以很安逸。相比之下，他的伙伴們卻并不如此。

和陳一冰從小一起練體操的有三個人，曾經一起參加過全國性的比賽，2001年陳一冰進入國家隊，三個伙伴留在天津隊繼續(xù)訓練和比賽，幾年之后紛紛退役。

陳一冰后來得知，他們一個去了健身房做教練，一個去了小區(qū)的幼兒園做幼教，還有一個在家中經營小賣部度日。

“我們運動員的專業(yè)技能少則通過五六年的學習，多則需要一二十年的學習才能獲得，結果退役之后就完全沒用了？”

在走過一條漫長、艱苦、枯燥、孤寂的路之后回歸社會，大量運動員發(fā)現(xiàn)，他們早已被這條陌生的跑道拋得遠遠的。除了一身的技能和傷痛，他們一無所有。

1993年，全國女子舉重冠軍鄒春蘭退役，7年后離開體工隊。由于文化水平低，不善謀生，8萬元傷病補償款很快被花完，最后在一家大眾浴池靠搓澡謀生，每月收入不足500元。

2003年，國際馬拉松冠軍艾冬梅退役。4年后，她和丈夫在北京通州區(qū)一家農貿市場擺起了地攤，欲出售自己運動員生涯中獲得的19枚獎牌。

體操運動員張尚武退役后因盜竊判刑，2011年開始在地鐵、地下通道賣藝乞討。

盡管國家已經出臺了一些關于退役運動員的安置政策，但總的說來，大量運動員的出路仍然狹窄。退役后他們只能被體校、專業(yè)隊伍等很窄的渠道消化一部分，而且個人情況和各地情況千差萬別。

陳一冰開始考慮，是否可以搭建一個平臺，為退役運動員提供職業(yè)資格培訓， 幫助他們利用自己的專業(yè)技能實現(xiàn)再就業(yè)。

2014年10月，國務院發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（又稱“46號文”），提出到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)體系。這意味著，全民體育上升到國家戰(zhàn)略，將催化大眾體育市場成熟。

陳一冰看到了機會，“全民體育意味著需要更多的專業(yè)教練，退役運動員可以借此轉型。”

經過一年多的市場調研，2015年7月，陳一冰正式成立型動體育，走上創(chuàng)業(yè)之路。

把行業(yè)規(guī)范起來

幫助運動員轉型做教練，有巨大的市場需求，但當下的市場并不規(guī)范。

這幾年，陳一冰發(fā)現(xiàn)身邊跑步的朋友越來越多，總有人向他咨詢：我要準備跑步了，應該怎么開始呢？

他從專業(yè)訓練的角度為朋友提出建議，可是沒多久，他發(fā)現(xiàn)剛跑起來不長時間的朋友，已經開始曬半程馬拉松甚至全程馬拉松的獎牌了。

“這太可怕了，即使你特別愛跑，在這么短的時間內，身體也是受不了的。”陳一冰覺得不可思議。二十幾年的運動員生涯教會他，人的身體對運動的承受必須循序漸進，先從一兩公里開始跑，把腳腕力、膝蓋力都練起來，再慢慢增加強度。

“當然要是一下子就跑個半馬全馬，也跑得下來，但是并不是說能跑就沒問題，膝蓋力量根本不足，跑完之后很容易受傷，受傷就得歇了。”陳一冰說，因為沒有專業(yè)的指導，很多人在鍛煉中受傷，不會保護自己。

而健身房里所謂的“專業(yè)指導”，大多專業(yè)性不夠。陳一冰幾乎每一次去健身房，都會遇到不專業(yè)的教練：不僅教課拿不準要點，還總是伺機推銷新的課程。

“市場上健身房的教練大概只有20-30%是有國職證書的。”陳一冰說，很多請私人教練的人，甚至不知道還有持證上崗這回事。

國職證書是健身教練國家職業(yè)資格證書。國家目前并沒有統(tǒng)一標準。當下對于健身教練資格進行認證的部門有多個，人力資源和社會保障部、國家體育總局、中國健美協(xié)會、北京健美協(xié)會等，除此之外，不同培訓機構也會頒發(fā)自己的結業(yè)證書。這些證書有不同的效能，但對于用人單位而言，并不會嚴格區(qū)分，因為他們只需要具備一定能力、能夠創(chuàng)造價值的人才。

這種人才，對于健身房來說，往往就是那些長得帥、銷售好的教練們。

陳一冰要做的，就是協(xié)助國家體育總局，把國職標準和考試規(guī)范建立起來，“硬性取消所有無證教練的從業(yè)資格也不現(xiàn)實，起碼讓還沒踏入崗位的準教練今后都能持證上崗。下一步，再慢慢替代市場上那些沒有資格證的教練，讓行業(yè)規(guī)范起來。”

陳一冰向我展示了幾本健身教練資格考試的參考書，不過這些書很快就不會用了，“我們編好了新一版的教材，體育總局聯(lián)合全國體育專家一起編的，型動體育已經請來專業(yè)的培訓老師，教學視頻在陸續(xù)錄制。”

長期以來，健身教練資格考試都是紙質考試、人工閱卷，沒有線上題庫，對考試者閱卷者都很麻煩，陳一冰說，型動體育開發(fā)的在線學習和考試系統(tǒng)也進入試運行階段，預計年底即可上線，學員將在線上觀看培訓視頻，做模擬試題，參加機考。

這將是健身教練資格考試的一大改變。

搭建招聘就業(yè)平臺

今年10月，陳一冰如愿開起了培訓班，做國職考試培訓。第一期便為運動員打了折。

型動體育第一期國職培訓課共招收70人，內容包括基礎理論課程、機械練習技術、伸展練習技術、有氧運動技術。

在培訓班的宣傳通知上，培訓對象一欄里特別列出“準備從事本職業(yè)的退役運動員”。

審核報名資料時，陳一冰發(fā)現(xiàn)有5名學員曾經是專業(yè)運動員，希望通過國職考試轉型做健身教練。經過和團隊商量，他最終向這5名學員退還了一部分學費，只收取了培訓班的成本費，“以后我們每期培訓班都要保留一定的名額，對退役運動員的學費打折，甚至免費。”

這些通過考試的學員，可以在型動體育的健身產品“型動”app上開設課程，如果有一些工作機會，型動體育也會為他們推薦。

但是陳一冰還有更長遠的計劃，他要為這些持證的教練搭建一個體育數據平臺，“相當于一個招聘就業(yè)平臺。”這也是他創(chuàng)辦型動體育的初衷。

在和體育總局的合作中，陳一冰了解到，現(xiàn)在全國每年通過國職考試的人將近百萬，但他們拿到資格證以后就流失在市場里，不知道具體的去向如何。

“所以我們在幫總局建立數據庫，通過全國28個鑒定站，把通過國職考試的教練數據都錄入進來，這個數據庫里有他們的性別、年齡、地區(qū)、考試級別、訓練專長等，以后可以做成一個雙選平臺。”目前平臺搭建完畢，已經進入數據錄入階段。

另一項工作進展同樣明顯，繼和德西健身學校、賽普健身學院合作培訓班之后，型動體育打算在線下建立自己的培訓學院。幾天前，陳一冰去大連考察了培訓學院的選址，北京的選址也基本定奪。

陳一冰早就盤算好了，等培訓學院建好，他就可以做更多的事情—招收更多的運動員進行培訓，為更多條件困難的運動員打折或免費，等他們通過考試，他還可以吸納他們成為培訓老師或教練，為他們提供就業(yè)崗位。

他忍不住在朋友圈寫道：越來越好，成就感倍增！

有多大能力做多大的事情

陳一冰想做的事情很多，只是有些事情現(xiàn)在還沒有能力做。

8月，他聯(lián)合11位冠軍在京東眾籌發(fā)起“型動起來，做自己的冠軍”項目，目標籌款100萬，用于幫助退役運動員轉型和傷病康復治療。

“不知道從哪里可以申請獲取幫助？”眾籌半個月，頁面出現(xiàn)這樣的留言。

型動體育員工李輝運營著帳號，按常規(guī)，他回復了一條：“如果您是退役運動員的話，可以聯(lián)系我們，如果符合幫助條件，眾籌成功后我們會通知您。”

一周之后，留言再次出現(xiàn)。這位自稱某省隊擊劍退役運動員的咨詢者講述了自己的遭遇：比賽時膝蓋嚴重受傷，后來隊伍解散，自己治療花了六萬多醫(yī)療費，手術后三個月不能走路，一年不能劇烈運動，女兒剛五個月，老婆辭職在家照顧他和女兒，家里借了不少外債，生活困難。

眾籌成功后，李輝在眾籌頁面上留下自己的手機號碼，希望這位運動員可以聯(lián)系自己，商定資助的事情。可是電話一直沒有打來。李輝試著通過京東眾籌的工作人員，從后臺信息里找到這位需要幫助的運動員，未果。

陳一冰對運動員的傷痛再了解不過，因為訓練、比賽受傷而留下病根的比比皆是，還有昔日舉重冠軍才力退役后無錢治病33歲英年早逝的悲劇。而陳一冰自己的腰部、背部、腕部和膝蓋也都曾受過傷。

“運動員有傷但是并不妨礙他們教別人，你不為他們培訓，他們可能就找不著工作了。”陳一冰說，幫助運動員進行傷病康復治療，是幫助他們轉型的重要一步。

但是這件事不像給運動員提供培訓那么容易，培訓班只要達到一定的規(guī)模就能保證成本，減免幾個學員的學費不成問題，而運動員的傷殘程度不一，需要很大一筆錢，甚至要持續(xù)投入。

陳一冰知道，以他自己目前的能力，這件事做不起來。

“型動體育北京公司加上大連子公司一共40多個人，現(xiàn)階段我必須要首先保證能養(yǎng)活他們。”他說，幫助別人是好事，但前提是自己不能餓著肚子。

他想到眾籌的方式，于是找到昔日的冠軍好友。讓他欣慰的是，大家都覺得這是好事，愿意幫忙。最終，眾籌獲得687名支持者，完成100萬目標籌款。目前團隊正在從體育總局的名單、新聞報道的線索中尋找適合幫助的人，為他們提供康復治療。

型動體育以后如何持續(xù)？陳一冰坦言，目前還不得而知。他只是清楚，有了更大的能力才能做更多的事。