技術極客玩轉環(huán)保公益

明子

劉春蕾給自己的定位很準確——通過高精尖技術助力環(huán)保公益，保證公眾的環(huán)境知情權并推動環(huán)境整治與改善

大多數(shù)人還在戲謔調侃“IT拯救世界”時，一些先行者卻把目光投向“DT”（Data Technology，數(shù)據(jù)處理技術），用數(shù)據(jù)技術來做公益。且不說改變世界，至少先改變你周圍1km吧，劉春蕾就是這么打算的。

這個想法緣于一次糟心的購房風波。

2007年，劉春蕾入住新房卻被不時傳來的惡臭困擾，原來小區(qū)附近有個垃圾填埋場。長期從事技術研發(fā)工作，劉春蕾具備典型的“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題”的產(chǎn)品思維，雖然垃圾場最終搬遷，環(huán)境問題得到解決，但他知道更好的辦法是預先避免自己處于類似境地。譬如，如果有一個反映環(huán)境危險的地圖，人們用它預先查到潛伏在周邊的污染源，不就可以規(guī)避環(huán)境風險了嗎？

靈光一閃，任職于世界500強通訊企業(yè)的劉春蕾立即召集4個小伙伴著手研發(fā)可以預警的電子地圖。2012年5月，名為“危險地圖”的創(chuàng)意app上線，只要任意輸入一個地點，就可以即時查詢到其周圍潛藏的污染源。地圖中囊括30個省份的1萬多家國控污染源和部分省控污染源，包括涉鉛企業(yè)、危險廢物處理廠、石化煉油化工、飛機場、環(huán)保部重點污染監(jiān)控點等。

公益讓技術具有人性的溫度

4年前，類似這樣的互動式環(huán)境風險地圖十分稀缺，劉春蕾也沒預想到反響不錯，“很多環(huán)保NGO和基金會跟我們聯(lián)系，我們發(fā)現(xiàn)他們需要個性化的污染地圖，但缺乏相應技術和數(shù)據(jù)支持。”摸著了痛點和巨大的需求空間，劉春蕾索性辭職成立“青悅環(huán)保信息技術服務中心”（以下簡稱“青悅”），陸續(xù)推出名為“青青地圖”的環(huán)保地圖互動開放平臺、“隨手拍污染源”的手機定位應用軟件、空氣質量歷史數(shù)據(jù)庫、地表水質歷史數(shù)據(jù)庫等公益產(chǎn)品。 這些地圖內置了海量環(huán)保數(shù)據(jù)，對外提供技術支撐，幫助沒有能力開發(fā)地圖的個人和組織免費創(chuàng)建個性化的環(huán)境風險地圖。

在DT時代，數(shù)據(jù)作為核心資源在開放、共享層面存在眾多壁壘，尤其是中國環(huán)保信息披露方面，雖然從2003年開始有所進展，但距離滿足公眾環(huán)境知情權還存在不小差距，信息的搜集和整理非常艱難。劉春蕾團隊的數(shù)據(jù)源除了環(huán)保組織、專門機構或個人，更多是從政府相關環(huán)境部門獲取公開信息。

“政府的環(huán)境信息和數(shù)據(jù)公開程度較差，很多數(shù)據(jù)不公開，很多數(shù)據(jù)以pdf、圖片、word等不便于二次利用的方式公開，甚至有些數(shù)據(jù)還采用了加密等手段防止公眾應用，”為此劉春蕾很重視與政府的溝通交流，多次申請信息公開，并發(fā)布空氣質量、飲用水、企業(yè)排污許可、生活垃圾處理等環(huán)境指數(shù)的調研報告，向需要改進的被調研單位發(fā)送建議信，向環(huán)保部辦公廳寄送報告。

劉春蕾形容自己在做的事情是“技術公益”，更具體地說他是用信息化技術推動環(huán)境保護，做政府和市場都不愿做、不能做，但又確實需要有人做的支持性工作。“對企業(yè)而言，很難找到盈利模式，因為用戶量、需求量太小；對政府而言，沒有足夠預算，又缺乏靈活性，所以政府、企業(yè)他們都不做，這就是我們的空間。”

但“青悅”并非純粹的技術服務商，劉春蕾建立“開放環(huán)境數(shù)據(jù)中心”以實現(xiàn)數(shù)據(jù)對外的開放共享，“社會價值第一，經(jīng)濟價值第二，開放數(shù)據(jù)的最大用處在于一萬個人可以有一萬種想法來利用這些數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生無數(shù)的社會價值，而不僅僅用于環(huán)境保護。”

技術研發(fā)出身，劉春蕾深諳技術的效能究竟有多大，在他眼里，技術在各個領域都是倍增器。他看得清楚，如果數(shù)據(jù)和技術只攥在他們小團隊手里，最多產(chǎn)生的是無數(shù)個地圖類產(chǎn)品，但放開支持科研及NGO項目，其社會價值將呈指數(shù)級放大。

早在做“青悅”之前，劉春蕾就在JA China 長期擔任志愿者，如今從志愿者到技術公益運營者，他對技術、對公益體會更深。“技術是中性的，技術公益讓技術具有了人性的溫度。要把成熟實用的技術轉移到像環(huán)保這樣屬于社會剛需的領域中來，這樣效能更大。”

做了幾年的技術公益，劉春蕾對如何少走彎路有自己的獨門經(jīng)驗。“要做政府和企業(yè)都不愿做、都不會去做的事情，找社會確實需要但缺位的痛點。一切工作都要保證在法律的框架下，主動對接中央頂層設計，從幫助政府更好地做工作的角度做事，與相關政府部門保持通暢溝通，避免不必要的誤解。”

技術為公益賦能

當技術被應用于環(huán)保公益領域，在帶來巨大效能的同時也一并會造成各種技術風險。“在技術安全和數(shù)據(jù)安全上，公益與其他行業(yè)一樣，需要防范這些風險問題，而且環(huán)境問題牽扯到經(jīng)濟、政治等多個方面，非常復雜，要想產(chǎn)生些改變，必須在這個生態(tài)圈中找準自己的位置，以開放、共建、共享的思路來考慮問題。”劉春蕾給自己找的位置很明確—以信息技術促進環(huán)境保護公益事業(yè)發(fā)展。

技術不是萬能的，這是技術公益踐行者們極容易忽視的一點。劉春蕾選擇從“公眾參與”切入，鏈接政府、企業(yè)（市場）和社會（NGO、民眾、科研等）來協(xié)同作用，以彌補技術的局限性。“危險地圖”不僅提供單向的查詢功能，還向用戶開放分享、評論等互動功能，用戶可以通過隨手拍污染源一鍵上報新污染源，經(jīng)鑒定屬實后將被添加在地圖上。劉春蕾團隊按照不同的產(chǎn)品和受眾來細化服務供給，比如開放環(huán)境數(shù)據(jù)中心給專業(yè)環(huán)保、科研機構，開放危險地圖、環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)給公眾，既為其提供數(shù)據(jù)支持，也獲得動態(tài)數(shù)據(jù)補給。

伴隨公眾參與力度的加大，環(huán)保公益也由環(huán)境知情發(fā)展為倒逼環(huán)境改善。今年3月，劉春蕾團隊做了水源地信息公開調查，顯示有14個省份未公開相關信息，截至9月份，已有9個省份主動公開水源地信息。此外，還有上海、福建、重慶安監(jiān)局在危化品信息公開方面做了一定程度的改進。

目前，劉春蕾團隊正在部署將最新的物聯(lián)網(wǎng)技術應用到環(huán)保公益中來，“用物聯(lián)網(wǎng)設備監(jiān)測工業(yè)園區(qū)對周邊社區(qū)的空氣質量、水質的影響，人們拿著我們的物聯(lián)網(wǎng)設備套件隨時可以發(fā)現(xiàn)哪個污染源在影響自己的生活環(huán)境。”最讓他們開心的是，一系列污染信息的開放共享促使污染嚴重的昆山千燈鎮(zhèn)召開了第一次環(huán)境矛盾調解會議，“環(huán)境執(zhí)法部門、公眾代表、企業(yè)代表和鎮(zhèn)政府四方會談，本來我們也要參加，后來覺得NGO比較敏感就沒參與，我們就在后臺支持公眾代表。”

劉春蕾認定自己下半輩子的事業(yè)就是用信息化技術做環(huán)保公益。雖然至今沒什么盈利，他仍然篤信，你想要的不一定是你需要的，不用賺那么多錢。

他驚嘆于技術對公益的巨大賦能，也期待更多技術牛人參與進來。“當前房價太高，壓力太大，我想對那些已經(jīng)還完房貸的技術牛人們說，人生很短，錢是賺不完的，趁著自己還有想法、有能力，多做些自己想做的事情，也包括公益的事情。”

有著技術極客、公益愛好者雙重身份，“技術+公益+環(huán)保”是劉春蕾的有力武器。“青青地圖”、“危險地圖”歸根只是一種呈現(xiàn)形式，他真正在做的是通過高精尖技術助力環(huán)保公益，保證公眾的環(huán)境知情權并推動環(huán)境整治與改善，“找到合適的技術、合適的剛需，堅持下來，終究能做點事情的。”