劉志軍
[摘要]社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,促進(jìn)了我國城市化建設(shè)進(jìn)程的深入,在新時(shí)期背景下,建筑企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也在建筑行業(yè)市場競爭態(tài)勢(shì)愈演愈烈的巨大壓力下面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于建筑企業(yè)來說,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效性成為了促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展的重要保障,同時(shí)更是確保建筑安全性的重要舉措。本文將以此為出發(fā)點(diǎn),淺談新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施,以期能夠引起同行學(xué)者更深層次的思考。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;工程質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;思考
文章編號(hào):2095-4085(2016)05-0160-02
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,國家大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建立,從棚戶區(qū)改造,到暖房子建筑工程的實(shí)施,每一環(huán)節(jié)中,皆體現(xiàn)了新時(shí)期國家對(duì)于百姓生活的關(guān)注。近些年,隨著建筑業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,豆腐渣工程也被人們給予了更多的重視,當(dāng)前人們對(duì)于建筑工程,不僅僅要求其應(yīng)當(dāng)滿足人們居住以及使用的基本要求,更好符合環(huán)保舒適等各方面體驗(yàn),這對(duì)于建筑工程施工來講則提出了眾多的挑戰(zhàn)。相對(duì)來講,建筑施工技術(shù)較為復(fù)雜,其中涉及的問題也較為繁多,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會(huì)給予整個(gè)工程建筑帶來較大的影響,因此應(yīng)注意建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,并結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求不斷創(chuàng)新。
1.建筑工程質(zhì)量影響因素分析
影響建筑工程質(zhì)量因素眾多,其中包括質(zhì)量意識(shí),管理機(jī)制,操作技術(shù),工程造價(jià)等。質(zhì)量意識(shí)是指有些施工人員為了縮短工期,在施工過程中加快施工建設(shè),從而忽視了施工質(zhì)量,最終導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)豆腐渣工程等現(xiàn)象。管理機(jī)制的松弛,將會(huì)使得各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作皆疲軟,如若建筑施工安全管理機(jī)制出現(xiàn)問題,那么將會(huì)直接導(dǎo)致危險(xiǎn)事故發(fā)生,危及施工人員以及建筑工程居住使用人員的安全。專業(yè)技術(shù),當(dāng)前房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展很多小型房地產(chǎn)商承接工程,但往往這些房地產(chǎn)商相關(guān)施工人員技術(shù)不過關(guān),因此將會(huì)使得建筑工程質(zhì)量受到較大影響。工程造價(jià)影響,則是指有些招標(biāo)企業(yè)未能對(duì)建筑施工公司進(jìn)行整體考察,僅憑低廉價(jià)格即簽訂了合同,但由于價(jià)格低廉,其建筑施工材質(zhì),施工質(zhì)量等都無法保障。
2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施研究
2.1增強(qiáng)管理意識(shí)
創(chuàng)新管理措施應(yīng)從市場管理職能著手,并結(jié)合市場進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)變,將行政建筑工程質(zhì)量管理納入到日常征程上來。放低企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合整個(gè)工程,注重工程建筑的整體效益,并將集中點(diǎn)放置到社會(huì)利益上來。
2.2完善企業(yè)管理秩序
不斷完善企業(yè)管理職能,應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)統(tǒng)一,即管理隊(duì)伍統(tǒng)一,將注冊(cè)管理轉(zhuǎn)變成為資產(chǎn)管理;建筑市場管理統(tǒng)一,靈活進(jìn)行市場管理,保證市場運(yùn)行順暢有效;工程質(zhì)量管理統(tǒng)一,強(qiáng)化建筑施工管理,嚴(yán)格掌控建筑施工質(zhì)量要求,從日常質(zhì)量管理控制到建筑工程質(zhì)量管理控制,各方面做好相關(guān)調(diào)節(jié)。
2.3落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度
規(guī)章制度的實(shí)施有利于保障建筑工程項(xiàng)目的良好實(shí)施,深化改革管理應(yīng)保證質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,并相應(yīng)保障技術(shù)交流,促使建筑施工應(yīng)具有更加完善的質(zhì)量體系保證,最為重要的是需將質(zhì)一切以圖紙進(jìn)行施工,保證現(xiàn)相關(guān)設(shè)計(jì)一切按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。
3.做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的思考
3.1確立統(tǒng)一執(zhí)法要求
新時(shí)期發(fā)展下想要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,應(yīng)從執(zhí)法著手,綜合處置相關(guān)管理要求,制定出較為透明的管理內(nèi)容,并明確各部門執(zhí)法管理相關(guān)要求,從統(tǒng)一管理,到統(tǒng)一執(zhí)法覆蓋,盡量突顯安全管理中心,全方位從設(shè)計(jì)到檢測(cè),各方面進(jìn)行掌控。在合作商合作時(shí),盡量保證招標(biāo)按照招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,改變低價(jià)格招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量,以及合作商信譽(yù)。
3.2完善相關(guān)管理工作體系
建立一套系統(tǒng)完成的管理工作體系是保證建筑施工工程建設(shè)的重要因素,故應(yīng)首先建立系統(tǒng)的管理工作體系,并按照相關(guān)要求不斷的對(duì)其進(jìn)行完善,按照別化監(jiān)管原則,對(duì)整體建筑工程系項(xiàng)目進(jìn)行信息整合采集與應(yīng)用,對(duì)于質(zhì)量不合格開發(fā)商建筑商,應(yīng)進(jìn)行信息曝光。此外,必須要加強(qiáng)整體的管理體系進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證建筑工程施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的支出都有賬可依,一旦查處有問題的地方要及時(shí)指正并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,防止權(quán)錢交易等違法現(xiàn)象的發(fā)生,促使一切建筑工程施工公正,透明。
3.3
加強(qiáng)安全監(jiān)管措施。提升質(zhì)量監(jiān)管水平
在建筑工程中,安全管理無大小,安全是整個(gè)建筑施工工程工作的保證,只有保證安全,才能進(jìn)行其他活動(dòng)。想要防止安全事故的發(fā)生,應(yīng)從安全監(jiān)管等措施著手,對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行梳理,不斷提升質(zhì)量監(jiān)管水平,并實(shí)施責(zé)任制監(jiān)管工作方式,保證每一項(xiàng)項(xiàng)目有責(zé)任人負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)相關(guān)安全事故,嚴(yán)懲不貸。
4.結(jié)語
綜上所述,新時(shí)期下做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理具有至關(guān)重要的作用,但建筑工程是一項(xiàng)較為系統(tǒng)化項(xiàng)目,想要不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)控工作,應(yīng)從管理認(rèn)知著手,建立統(tǒng)一的執(zhí)法要求,制定出有效的管理內(nèi)容,要完善相關(guān)的管理工作體系,按照相關(guān)要求進(jìn)行有效的監(jiān)管,同時(shí),要加強(qiáng)安全監(jiān)管的措施,有效的提升質(zhì)量監(jiān)管的水平和力度,并盡量完善其管理秩序,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,以期更好保證建筑工程施工質(zhì)量。