煤炭企業內部供應鏈優化研究

汪曉君

【摘 要】煤炭作為我國的重要能源和物質基礎，對國家經濟發展起到舉足重輕的作用。但是，煤炭企業內部供應鏈管理的現狀影響了煤炭供應的效率，導致煤炭企業成本居高不下。因此，了解煤炭企業內部供應鏈的結構并及進行優化是很有必要的。本文對煤炭企業內部供應鏈的結構進行現狀研究，定性分析了生產環節，洗選環節和運銷環節的不確定性，并提出煤炭企業內部供應鏈優化的方法。

【關鍵詞】煤碳企業；內部供應鏈；優化

一、引言

內部供應鏈是一個從原材料供應，經過產品生產，存儲，到最后送達顧客手中的一個移動過程。企業內部供應鏈整合是對整條供應鏈的供需流程進行優化調整，將整條內部供應鏈上的各個環節聯系在一起，使各部門從追求自身最優化的出發點和顧此失彼的局面轉變成內部供應鏈系統集成為一個利益共同體的目的。

對于煤炭企業內部供應鏈來說，煤炭企業內部供應鏈的原煤生產、原煤洗選、原煤和商品煤的運輸、倉儲、商品煤的銷售和顧客需求這些環節，如果處于分散狀態，比如原煤生產不依據顧客需求預測或者顧客實際訂單來進行，一旦造成生產過剩的后果，一方面會造成庫存的嚴重浪費，另一方面會擾亂市場，對整個行業造成影響。因此，有必要了解煤炭企業內部供應鏈的現狀，并針對煤炭企業內部供應鏈的現狀進行優化研究。

二、煤炭企業內部供應鏈的結構

一般來說，在整條煤炭企業內部供應鏈中，每個節點可能會有多個企業，比如多個采煤區，多個洗煤廠，多種商品煤，多個客戶，各種情況都可能發生，本文分析了兗礦集團、兗陜西煤礦、冀中能源集團等幾個煤礦的內部供應鏈結構，得出以下三個常見的煤炭企業內部供應鏈模型。

（一）煤炭企業擁有多個采煤區，多個采煤區完成原煤生產后運到同一個選煤廠，選煤廠根據顧客需求進行原煤洗選，將不同品種的商品煤通過鐵路、公路或者水路通過配煤銷售中心發運給不同客戶。

這種情況可以用模型1（圖2.1）表示：多個采煤區、一個選煤廠、多種商品煤、多個客戶組成的煤炭企業內部供應鏈。

（二）煤炭企業擁有多個采煤區，每個采煤區都擁有自己的選煤廠，每個選煤廠根據顧客需求進行原煤洗選，將不同品種的商品煤通過鐵路、公路或者水路通過配煤銷售中心發運給不同客戶。這種情況可以用模型2（圖2.2）表示：多個采煤區、多個選煤廠、多種商品煤、多個客戶組成的煤炭企業內部供應鏈。

（三）煤炭企業擁有多個采煤區，每個采煤區都擁有自己的選煤廠，每個選煤廠根據顧客需求進行原煤洗選，不同選煤廠將洗選出來的商品煤運送到不同的配煤銷售基地，再由配煤銷售基地將不同品種的商品煤通過鐵路、公路或者水路通過配煤銷售中心發運給不同客戶。這種情況可以用模型3（圖2.3）表示：多個采煤區、多個選煤廠、多個配煤銷售基地、多種商品煤、多個客戶組成的煤炭企業內部供應鏈。

三、煤礦內部供應鏈運作不確定性分析

內部供應鏈是一個復雜的網狀鏈式結構，各個節點互相連接，無論信息流，資金流還是物流，都需要在整個網狀鏈式結構中進行傳遞，這個傳遞過程必然存在不確定性。國外學者認為不確定性是由系統結構及其設備運行、產品制造、人員工作中的不確定性和市場消費需求變動等因素造成的[1]。本文從生產不確定，洗選不確定和運銷不確定三個角度，對煤炭企業內部不確定性進行總結，如圖3.1所示。

四、煤炭企業內部供應鏈優化的方法

（一）運用信息技術進行優化。煤炭企業內部供應鏈包括原煤生產、原煤洗選、原煤和商品煤的運輸、原煤倉儲、商品煤銷售和顧客需求等環節，各個環節相互聯系，相互制約，各環節間信息傳遞的效率也就意味著內部供應鏈運作的效率。運用信息技術對內部供應鏈進行優化，搭建各個環節進行信息共享的平臺，保證信息傳遞的順暢，讓原煤生產環節在了解客戶實時需求信息的情況下進行生產，可以降低庫存成本，讓運輸環節在知道倉儲信息的情況下進行運輸，可以提高顧客滿意度[2]。

（二）運用petri網進行優化。Petri網是一種動態圖形工具，用于描述系統的動態行為[3]。他由Carl Adam Petri博士提出，Petri網能夠反映自然規律中事物之間的依賴關系。彭晨，岳東對流程煤炭內部供應鏈過程運用Petri網進行建模分析，對供應鏈仿真運行得到結論：對于煤炭內部供應鏈的運營情況，運輸能力具有很大的影響力，運輸是合同履行率、用戶滿意度、忠誠度的很重要制約因素，提高運輸能力對于煤炭企業內部供應鏈運營具有關鍵作用。

（三）運用運籌規劃方法進行優化

不同煤炭企業的內部供應鏈不確定因素不同，針對不同情況，可以采用不同的運籌規劃方法對其進行優化：

* 在供應和需求均不確定的情況下，運用目標規劃模型進行優化

以企業利潤最大化、顧客滿意度最大化，或者其他指標作為優化目標，以供應鏈各個環節的承載能力作為約束，同時保持各個環節資源的均衡，建立目標優化模型，最終得到生產和銷售決策，以此來減少供應需求不確定性帶來的影響。

* 在需求隨機的情況下，運用隨機網絡均衡模型進行優化

在需求隨機的情況下，對具有隨機需求的多商品流供應鏈網絡，利用變分不等式的方法和均衡理論進行研究，可以分析網絡中各層決策者的獨立行為及其相互作用，通過構建隨機網絡均衡模型，得到系統達到均衡的條件并給出經濟解釋。

* 在變量一定且確定的情況下，運用混合整數規劃模型進行優化

在綜合考慮多種產品、多種階段、多設備、多個時間周期和多種運輸模式的情況下，建立一個混合整數規劃模型，稱為“整體供應鏈模型”。

【參考文獻】

[1] G. Fandel and M. Stammen. A general model for extended strategic supply chain management with emphasis on product life cycles including development and recycling[J]. Int. J. Production Economics， 2004（89）：293-308.

[2] 俞葵.以訂單為中心的制造業企業內部供應鏈管理系統的研究[J]，技術經濟，2006，25（8）.

[3] 彭晨，岳東.基于 Petri 網的流程供應鏈過程建模分析[J].計算機工程與應用，2003，（10）：199-201.