優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)收支管理 促進農(nóng)村經(jīng)濟有序前行

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其管理的規(guī)范性、經(jīng)濟的增長性對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。而農(nóng)村財務(wù)收支狀況及管理的效果又對農(nóng)村經(jīng)濟的規(guī)范發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。本文結(jié)合實際的工作經(jīng)驗，探究農(nóng)村財務(wù)收支及管理狀況，并在此基礎(chǔ)上探究農(nóng)村財務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施，進而為農(nóng)村經(jīng)濟的增長與農(nóng)村財務(wù)管理的優(yōu)化提供相關(guān)的借鑒。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)收支；農(nóng)村財務(wù)管理；優(yōu)化與完善；對策建議

中圖分類號： F302.6 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.22.028

財務(wù)收支及管理作為經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理的重要內(nèi)容，對于財務(wù)管理的規(guī)范性，經(jīng)濟增長的歷史記錄，財政經(jīng)驗分析等都有著重要的影響?，F(xiàn)階段，在財務(wù)制度快速發(fā)展以及信息技術(shù)的支持下，農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作有了明顯的優(yōu)化。但是由于基層組織的特殊性，財務(wù)管理工作仍然不夠規(guī)范，財務(wù)收支即管理工作仍然有許多亟待完善的地方。因此，地方財務(wù)工作人員不僅要在現(xiàn)有的條件下，積極完成財務(wù)管理工作，還應(yīng)當結(jié)合已有的工作經(jīng)驗，探究農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作的不足點。進而借鑒已有的經(jīng)驗積極地探索農(nóng)村財務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施，以保障現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作能夠不斷地得到優(yōu)化。并朝著正規(guī)化高效率的方向發(fā)展，為地區(qū)經(jīng)濟的增長，管理的規(guī)范化提供更為有力的支持。

1 農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作現(xiàn)狀

結(jié)合實際工作經(jīng)驗，梳理現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作的現(xiàn)狀。繼而從工作的本身來探討農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作的不足，為進一步完善農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作優(yōu)化和完善措施提供相關(guān)的參考。

1.1 財務(wù)收支來源去向與記賬不對等，收支不明確

現(xiàn)階段，雖然在財務(wù)制度與管理工作的約束下，農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范性得到顯著的提升，工作的效率得到不斷提高。但是由于基層工作的特殊性，部分支出沒有明確的記錄與支出憑證，很多賬目雖然符合實際工作需要，卻無法以完善的措施進行登記處理。在這種現(xiàn)實情況下，農(nóng)村財務(wù)收支的來源去向與記賬的內(nèi)容可能存在不對等的情況，收支的明確程度并不高。盡管通過規(guī)范的操作與處理，農(nóng)村財務(wù)賬目得到準確的約束，但是與實際情況的差異仍然存在，農(nóng)村財務(wù)收支工作仍然需要繼續(xù)進一步完善。

1.2 財務(wù)管理工作不規(guī)范，職責分配不明確

由于基層組織工作的復雜性，基層工作雖然存在明確的分工，但是在實際工作開展的過程中，仍然有很多地方存在崗位互助互補的情況。財務(wù)管理工作有其特殊性，需要專人專職，但是在基層特殊的情況下，由于工作的復雜性、人員配備的不到位等情況，財務(wù)收支及管理工作仍然沒有做到職責分配明確的狀態(tài)，很多時候需要各部門人員進行配合幫助，因此財務(wù)管理的規(guī)范性有待進一步提升。

1.3 財務(wù)人員配備不到位，財務(wù)管理人才緊缺

基層組織人才的緊缺是基層單位長期存在的實際情況，在現(xiàn)有的條件下，農(nóng)村財務(wù)人才仍然非常的缺乏，崗位的配備不到位，使得財務(wù)收支及其管理工作很難實現(xiàn)職責分工明確。由于財務(wù)管理人才的缺失，現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)收支工作，農(nóng)村財務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善仍然非常的困難，財務(wù)專業(yè)人才的補充仍然是農(nóng)村財務(wù)管理工作完善的一個重要課題。

2 農(nóng)村財務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施

現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作開展的過程中，仍然存在著財務(wù)收支來源與去向不對等，收支不明確，財務(wù)管理工作不規(guī)范，財務(wù)人才緊缺，職責分工不明確等問題，完善和優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作必要而迫切。

2.1克服現(xiàn)實困難，嚴格規(guī)范收支憑證

現(xiàn)階段雖然由于基層的實際困難，農(nóng)村財務(wù)收支與管理工作存在不規(guī)范的現(xiàn)象，但是財務(wù)制度不容挑戰(zhàn)。因此在現(xiàn)有的條件下，地方管理部門仍然要積極的克服各項困難，完善財務(wù)管理工作。

2.2 明確財務(wù)制度，在效率的基礎(chǔ)上要質(zhì)量

工作效率是農(nóng)村工作開展的必要要求，但是財務(wù)工作不能僅僅因為效率而丟失了質(zhì)量，在效率的基礎(chǔ)上，管理部門首先應(yīng)當要質(zhì)量。因此，在現(xiàn)階段管理工作開展的過程中，地方部門首先應(yīng)當明確財務(wù)管理制度，明確職責分工。保障各部門各崗位各司其職，互相保守財務(wù)信息，恪守財務(wù)職業(yè)道德，以規(guī)范有序的工作態(tài)度來提升農(nóng)村財務(wù)收支與管理工作的規(guī)范性。

2.3積極完善人才引進制度，保障農(nóng)村財務(wù)人才需求

財務(wù)人才是農(nóng)村財務(wù)收支與管理工作優(yōu)化的基本保障，因此現(xiàn)階段農(nóng)村管理部門還應(yīng)當積極的完善人才引進制度，從各個渠道吸引優(yōu)秀人才到基層工作，發(fā)揮其專業(yè)技能優(yōu)勢，完善農(nóng)村財務(wù)管理工作。在保障農(nóng)村財務(wù)人才需求的前提下，農(nóng)村財務(wù)工作才能不斷的實現(xiàn)優(yōu)化與完善。

3結(jié)語

本文結(jié)合實際工作經(jīng)驗，探究農(nóng)村財務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施?，F(xiàn)階段結(jié)合農(nóng)村財務(wù)管理實際情況，地方管理部門首先要克服現(xiàn)實困難，嚴格規(guī)范收支憑證。同時要明確財務(wù)制度，在效率的基礎(chǔ)上首先要質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)當積極完善人才引進制度與租賃制度，保障農(nóng)村財務(wù)人才需求，最終提升農(nóng)村財務(wù)收支及管理工作的規(guī)范性、質(zhì)量與效率，保障工作的完善與優(yōu)化。

參考文獻

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作者簡介：楊進科，普米族，本科學歷，蘭坪縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)局，農(nóng)經(jīng)師，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟管理。