試論維持國際工程承包企業生態系統平衡

【摘 要】 企業生態系統模型各組成部分始終依存于彼此之間的相互作用與影響當中，國際工程承包企業生態系統模型旨在對這一關系進行深入分析從而為企業的生態定位及調整提供借鑒意義。

【關鍵詞】 國際工程承包 企業生態系統平衡 經濟全球化

1 引言

隨著經濟全球化形勢的全面發展，在我國“走出去”戰略的宏觀指導下，國際工程承包企業成為新時代下推動經濟結構轉型，全球經濟戰略擴大化的重要支點，通過實現國際市場空間的橫向擴展與縱向深化提高自身在國際市場合作中的價值與份額是國際工程承包企業的重心所在。面對不斷趨于復雜化的國際市場環境，我國的國際工程承包企業如何智性處理各類問題與挑戰是當務之急。本文建立國際工程承包企業生態系統模型，通過對模型各組成要素之間交互關系的深究，分析國際工程承包企業的生態定位與調整方向。

2 生態系統內涵

自然空間內生物與環境之間始終處于相互影響、相互作用的動態過程，在持續的演變下不斷發展成為平衡狀態，一定時期內生物與環境組成的這一平衡整體被稱為生態系統。相應的，國際工程承包企業與復雜的國際市場環境之間通過相互作用、相互制約也構成了一條完整的生態系統產業鏈。在國際工程承包企業生態系統中，專業技術不斷創新融合、融資渠道趨于多樣化、建筑產業分工愈加明顯、承包經營領域相繼拓展、承發包模式臻于成熟，由此誘發的企業環境不確定性將國際工程承包企業置于多種因素的影響當中。為此，本文建立的生態模型涉及到市場各方利益體、市場環境要素、國際工程承包價值鏈、國際工程承包企業內部動力因素等之間的交互關系。有助于迅速梳理國際工程承包市場、利益各方、價值脈絡、動力來源等與我國國際工程承包企業之間的相互關系。

3 國際工程承包市場生態系統發展措施

3.1 服務延伸。

市場競爭加劇推動了建筑專業分工的深入與細化，建筑服務逐漸延伸成為國際工程承包市場價值鏈的重要組成部分。處于模型中部、價值鏈頂層的BOT項目融資綜合承包商將建筑服務范圍延伸至規劃、設計、施工、運營等各環節中。而以我國國際工程承包企業為例的專業化承包商則居于價值鏈中部，提供安裝施工、設計咨詢、設備整體外包等服務。處于價值鏈底層的勞務分包和施工分包商提供的服務其增值空間相對較低。我國的總承包企業目前能夠在路橋、市政、電力、房建等相對細化的專業領域占據優勢，這主要是依賴體制化的協同管理水平、落實有效的現場管控手段、創新完善的專業工藝以及精準全面的設備資源。中型建筑企業應在結合自身傳統專業優勢的基礎上，瞄工程承包價值鏈中的高利潤環節，通過優化運營模式，整合項目規劃，尋索建筑產業服務的利益延伸之路。專業承包企業應努力擺脫低成本競爭的惡性循環，將核心競爭點放在高精尖技術的創新突破上，服務項目的延伸拓展上，從而借助品牌效應和企業形象在國際市場競爭中占據高地。勘察設計企業要基于自身優勢不斷探求業務范圍在價值鏈上下游的拓展，將咨詢、設計服務延伸至工程全過程。

3.2 自身發展

模型下部，我國國際工程承包企業成長與壯大的動力主要來源于管理層、技術層、資源層。首先，管理層方面。一個企業區別于競爭者的關鍵就在于管理層面的個性化特征，企業的管理層次通常具有文化軟實力能夠幫助企業在復雜的競爭環境中迅速找到立足點與支撐點。國際工程承包企業一方面要瞄準市場形態，依據自身綜合實力制定宏觀的戰略格局，通過制度建設和隊伍建設提高整體管理水平；另一方面則要放眼于長遠的市場前景，在以前瞻性主動調整戰略方向的同時也要不斷強化自身的風險防御能力，主動將潛在風險控制在最小范圍內。此外，要不斷推進管理機構重組與優化，兼顧企業柔性管理與強制約束，并重高層領導決策與中層管理實施，進而實現管理層面的創新與進步。其次，技術層方面。國際工程承包涉及到施工安裝、組織設計、設備制造、運行管理、信息維護等多種技術。為滿足業主不斷涌現的產品多樣化需求，承包企業應通過加大技術研發成本投入，著手于各類技術的創新與突破，不斷降低技術成本，縮短技術更新周期。再次，資源層方面。工程東道國各類環境資源的質量、數量以及可獲得性、充分性對承包商的工程實施具有決定性作用。處于工程產業鏈下游的供貨商向承包商提供施工設備、建筑材料、各類零部件等多種資源。這就要求承包商在選擇供貨商時要綜合考慮其業內信譽、技術水平、供貨能力等因素。

4 結束語

透過國際工程承包企業生態系統模型我們可以窺探出國內及東道國的社會文化環境、市場風險因素、市場系統競爭種群、國內工程承包企業群體、承包企業內部架構以及各類輔助性支撐機構之間的作用關系對我國國際工程承包企業的深遠影響。我國國際工程承包企業應立足于國際市場基礎態勢，回歸自身生態市場定位，進而提高國際核心競爭力。

【參考文獻】

[1] 趙振宇，湯超.國際工程承包商生態位測度與分析——基于ENR國際承包商250/225強的實證研究[J].北京理工大學學報（社會科學版），2016（01）.

[2] 趙振宇，姚佳慧.中國國際工程承包企業協同進化機制研究[J].工程管理學報，2014（06）.

作者簡介：劉巍（1972.6- ），男，漢族，河南平頂山人，碩士研究生學歷，中國電建集團海外投資公司，工程師，主要從事海外能源項目開發、投資和建設管理。