分析影響建筑工程造價(jià)的主要因素及優(yōu)化措施

梅逢

摘要：工程造價(jià)不但跟項(xiàng)目施工的成本緊密相連，還可以有效地減少開支。本文以下主要分析了建筑工程中造價(jià)影響的因素，并且具體分析了降低工程造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；影響因素；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2016）13-221-02

前言

在激烈的競爭市場中，工程造價(jià)的合理控制是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其不但可以加快工程的進(jìn)度，還可以提高工程的質(zhì)量。因此，合理的應(yīng)用措施對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)化管控顯得至關(guān)重要。

1.工程造價(jià)的意義及其影響的因素

工程造價(jià)是指工程價(jià)格，是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費(fèi)用，即工程項(xiàng)目實(shí)施階段產(chǎn)生的所有成本。按照成本的來源大致可以分為物料成本、施工成本、管理成本、人工成本以及其他成本等五個(gè)部分，而不同成本的體系因?yàn)閬碓吹牟煌?，其受到的影響要素與強(qiáng)度也有著一定差異。由于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的始終，因此在具體建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中也就會存有較多的影響因素容易造成其相應(yīng)的造價(jià)受到較大影響以及干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價(jià)現(xiàn)狀來看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn)：

1.1建筑工程項(xiàng)目預(yù)算編制

從建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算編制環(huán)節(jié)角度來說，其重要性是不可忽視，這種重要性主要就體現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)控制以及管理效果之上，且這種影響還是比較顯著的，且還體現(xiàn)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的各個(gè)方面，由于預(yù)算編制極易出現(xiàn)問題的方面也是比較多的，因此其相對應(yīng)的影響也就顯得比較復(fù)雜，與此同時(shí)，這種預(yù)算編制方面的影響其實(shí)不但表現(xiàn)在預(yù)算總額編制上，從一些具體的預(yù)算編制的細(xì)節(jié)角度來看，其出現(xiàn)的問題和不當(dāng)之處也是比較常見，這也就更容易導(dǎo)致一些造價(jià)問題的產(chǎn)生。

1.2建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施過程

從建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過程角度來說，在實(shí)施過程當(dāng)中存有的造價(jià)支出方面是較多的，這也就導(dǎo)致其相對應(yīng)造價(jià)影響因素也是比較多的，特別是在施工現(xiàn)場當(dāng)中，這種影響更為顯著，從施工現(xiàn)場當(dāng)中具體的造價(jià)使用情況來看，其相對應(yīng)造價(jià)影響因素主要就涉及到建筑工程項(xiàng)目的某些具體的實(shí)施元素，例如施工材料使用、施工機(jī)械設(shè)備租賃、施工工程量多少、施工人員操作效率等等，都會對最終的造價(jià)產(chǎn)生比較顯著的影響，人們一定要對此加強(qiáng)重視。

1.3建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員

從建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員角度來看，其對于最終造價(jià)控制水平一定承擔(dān)著最為直接的責(zé)任，所以，這些造價(jià)管理人員也就一定會對于相應(yīng)造價(jià)產(chǎn)生一定的影響以及干擾，這點(diǎn)在目前我國現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理中表現(xiàn)的是較為明顯，其中的原因不但是相應(yīng)的造價(jià)管理以及控制人員自身的素質(zhì)和能力存在這一定的缺陷，更是在較大程度上表現(xiàn)在其相應(yīng)的造價(jià)管理工作愈來愈復(fù)雜，所涉及到的管理目標(biāo)與管理的內(nèi)容越來越多，從而也就一定會給相應(yīng)的造價(jià)管理造成一定難度，且對建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的水平造成影響，這問題也是今后需切實(shí)解決的關(guān)鍵問題所在。

1.4外界的市場環(huán)境

從外界的市場環(huán)境角度來看，建筑工程項(xiàng)目屬于整個(gè)市場中的一部分，一定也就會受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是受到各方面的影響，例如：外界市場環(huán)境中施工材料價(jià)格的變化就會對于這種造價(jià)產(chǎn)生顯著的影響，由于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)很大部分是施工材料的支出，所以，如果外界市場中的施工材料價(jià)格突然提高，一定會影響最終建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理效果，與此同時(shí)，人工費(fèi)用高低也同樣具備著這一方面影響，特別是對于一些需要臨時(shí)招募施工人員的建筑工程項(xiàng)目來說更需這樣。

2.工程造價(jià)管理體系存在的問題及其根本原因

現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體系缺乏理論依據(jù)，一般都是根據(jù)企業(yè)自身實(shí)踐來進(jìn)行具體構(gòu)建。此種模式一方面可以充分考慮企業(yè)以及當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際的情況：另一方面則是因?yàn)槿狈茖W(xué)構(gòu)建而使得相關(guān)體系無法推廣和發(fā)展。這種情況嚴(yán)重限制工程造價(jià)管理體系應(yīng)用的效果，也為企業(yè)付出沉重的、不必的成本代價(jià)，降低企業(yè)核心競爭力。從其根本來說，缺乏成本影響因素的分析和優(yōu)化是其存在主要的問題。成本影響因素來源較為廣泛，甚至是存在相當(dāng)?shù)碾[蔽性。市場價(jià)格浮動、人力成本變更、工種銜接順暢都會導(dǎo)致比較明顯的影響。然而對于上述方面管理體系稍顯落后，不能形成有效管理的監(jiān)控。在市場價(jià)格浮動層面：缺乏有效管理和預(yù)警機(jī)制。根據(jù)倉儲和價(jià)格浮動的警戒規(guī)定，一旦價(jià)格浮動超過10%時(shí)，則能采取倉儲代替采購的方法來避免市場價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)能采取期貨交易等等更為先進(jìn)的模式來進(jìn)行。在人力成本和工種銜接方面也沒有嚴(yán)格的人力儲備與有效的銜接機(jī)制，從而導(dǎo)致成本高居不下和成本冗余的現(xiàn)象。

3.工程造價(jià)管理的優(yōu)化措施

3.1價(jià)格浮動管理體系

需建立價(jià)格管理系統(tǒng)，并且依據(jù)企業(yè)所在地以及主要的建筑材料供應(yīng)商價(jià)格浮動機(jī)制制定科學(xué)化、合理化的警報(bào)系統(tǒng)。一旦價(jià)格出現(xiàn)浮動時(shí)需采取期貨、倉儲等有效的手段進(jìn)行規(guī)避。與此同時(shí)，在綜合運(yùn)費(fèi)和質(zhì)量等等因素的基礎(chǔ)上對比平行供貨商價(jià)格的指數(shù)，為供貨商的選擇提供合理的依據(jù)。

3.2人力資源管理

在大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建基礎(chǔ)上去完善人力資源管理的系統(tǒng)。在構(gòu)建的具體過程當(dāng)中可分為承包、專屬與散工三個(gè)層次梯隊(duì)。根據(jù)不同的人力使用水平進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)。此種構(gòu)建模式不但可以滿足不同建設(shè)周期下人力資源的需求，還可以防止企業(yè)自組隊(duì)伍過程當(dāng)中導(dǎo)致人力資源成本的浪費(fèi)。與此同時(shí)，工程建設(shè)過程當(dāng)中的不同階段對不同工種人員配置與數(shù)量要求存有相當(dāng)大的差異，通過對上述原則進(jìn)行人力資源管理體系可以與建筑行業(yè)新形勢進(jìn)行很好的適應(yīng)，從而形成新的核心競爭力。

3.3工種銜接

工種之間的銜接不但影響著工程成本，并且對工程整體的工期有著明顯的影響。在此情況之下，我們對工期安排與論證進(jìn)行嚴(yán)格的論證，并用技術(shù)管理為手段對不同工種之間銜接進(jìn)行統(tǒng)籌。并且，利用績效的評斷將不同工種配合與協(xié)調(diào)納入到整體的薪資管理體系中。通過以上的管理可以達(dá)到科學(xué)控制建筑的成本目的。

3.4建筑工程現(xiàn)場管理

強(qiáng)化對建筑工程現(xiàn)場管理和控制也是其造價(jià)管理一個(gè)重要方法，具體說，在施工現(xiàn)場的管理當(dāng)中，其對應(yīng)的管理人員一定要具備比較明確造價(jià)管理的意識，且從各方面著手，以此從整體提高對應(yīng)的造價(jià)管理的水平，把控好對應(yīng)的重點(diǎn)，對于施工的材料、施工的設(shè)備等等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的管控。

3.5強(qiáng)化對于預(yù)算編制管控

從上述分析當(dāng)中預(yù)算編制對最終建筑工程項(xiàng)目影響角度看，著實(shí)加強(qiáng)對于預(yù)算編制的重視是十分重要的，提升關(guān)注力度主要就是為可以更好提高其預(yù)算編制準(zhǔn)確性，從而才可以保障其相應(yīng)造價(jià)控制效果。具體的來說，為達(dá)到這目的，相應(yīng)預(yù)算編制過程當(dāng)中，需著重參與國家預(yù)算編制規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止產(chǎn)生任何一個(gè)會影響到預(yù)算編制結(jié)果的問題，與此同時(shí)，對于預(yù)算編制過程當(dāng)中的各個(gè)計(jì)算過程說，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制以及管理，為這些計(jì)算準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，與此同時(shí)，在具體預(yù)算編制過程當(dāng)中，還需盡量針對其具體編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制結(jié)果可以為后續(xù)造價(jià)控制以及管理提供較好的支撐。

4.結(jié)語

本文對工程造價(jià)影響因素進(jìn)行具體的分析，并且對現(xiàn)有造價(jià)管理的體系進(jìn)行評價(jià)。從成本影響要素的角度提出可行的優(yōu)化對策，希望可以通過對本文研究可以為今后的相關(guān)體系建設(shè)提供一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。