中國紡機“定調”2017 2017年度全國紡織機械行業生產經營工作座談會側記

本刊記者 墨 影 陳金燦

中國紡機“定調”2017 2017年度全國紡織機械行業生產經營工作座談會側記

本刊記者 墨 影 陳金燦

【新聞眼】

12月15日，2017年度全國紡織機械行業生產經營工作座談會在福州召開。中國紡織工業聯合會黨委書記、秘書長高勇，中國紡織機械協會會長王樹田，總工程師祝憲民，副會長顧平、李毅、呂洪鋼等相關行業領導以及來自全國的近200名企業代表參加了此次會議。

會上，高勇就紡織工業若干熱點問題進行了解讀，顧平分析了當前紡機行業市場形勢和發展趨勢；李毅則就2016年中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會所反映出的紡機技術發展形勢和特點進行了分析。在下午的討論環節，紡紗、織造、針織、（印染、化纖非織造）四個大組企業代表，就當前紡織及紡機形勢面臨的問題和解決思路；2017年及未來紡織和紡機形勢及應對措施，以及對協會工作建議等多個方面的內容進行了深入溝通交流。

宏觀看點

盯住“空缺”,別“跟風”

于12月14~16日在北京召開的中央經濟工作會議釋放出的六大信號中，其中之一就是大力振興實體經濟?！罢衽d實體經濟主戰場在制造業，關鍵在存量，核心是創新?！边@一會議傳遞出來的主要精神，提示我們，國家除了要加快發展新興產業外，更重要的是用創新推動傳統產業“老樹發新芽”。紡織工業便是最典型的傳統產業之一。

適應“新常態”節奏

高勇表示，今年我國紡織工業發展大體平穩，行業仍處在“新常態”的產業調整期中，從整個行業運行數據來看，已經比較適應低于10%的增速。今年年初，在整個工業體系中，輕工業是最好的，然而到第三季度，紡織工業增加值已經略低于整個工業增加值，其主要原因在于，第三季度通過國家宏觀調控，大宗商品漲價，整個工業的利潤格局發生了改變。而且，不管是固定資產投資還是社會消費品零售總額，紡織服裝行業均低于社會平均水平。所以，紡織服裝行業供給側改革仍需繼續。

同時，紡織品出口也比全社會的出口下降幅度大，高勇分析其中主要原因在于兩個方面：其一，歐洲經濟始終沒有恢復，美國經濟盡管比我們想象的恢復的要好，但我國紡織品在美國市場的份額還在下降；第二，出口訂單轉移，過去很多在我們國內加工制作的這部分產品轉移到了東南亞、南亞。

高勇指出，這種持續下降狀況很可能還會繼續，可能會變成新常態，因為這是一個國際采購商大的動作，很多大的品牌加工商就是在這些國際采購商的逼迫下不得不到東南亞、南亞投資。但實際上整個中國的紡織服裝商品在世界上占有率并沒有降低，只是從中國大陸出口的貨物在下降。

從紡織行業的各個分行業來看，目前，除了服裝和針織服裝一直處在零增長或微增長，其他行業大部分都是處在5%~6%的增長，只有錦綸超過10%的增長。

高勇指出，由以上情況來看，現在如果再指望靠規模增長來增加紡機銷量可能性已經不大。棉紡依靠著新疆的投資到明年上半年，最晚到明年下半年，大項目投資結束后，不會再有大規模的擴張，剩下的又是如何更新的問題。所以對于紡機行業來說，現在產品的品種、品質才是需要被關注的。

“偏門”也有好生意

高勇最近走訪了不少國內外企業，他提到的例子讓與會者深受啟發。比如花式紗設備，國內雖然有一些廠家可以生產，但是生產高檔產品還是需要進口設備才能完成；另外一些提高面料附加值的后整理設備，國產廠家依然還有較大發展空間。

除此之外，麻紡、毛紡等小眾設備我們依然尚未做到位。如果你曾經參觀過國內一些毛紡或毛紡廠，可以發現現在他們大多數用的都是國產設備，雖然有些設備是這兩年購進的，但依舊是幾十年前的設計。這些難道不是值得挖掘的市場機會嗎？

反觀國外企業，意大利和法國到現在依然有很多中小型的紡機企業存在，他們就是利用了日本、德國、中國制造的“偏門”，做我們大規模企業不做的特殊設備，日子照樣過得很好。

“法國有一家企業，在1995年我們去參觀的時候就快要倒閉了，可現在已經變成了一個紡機集團，全世界的紗線處理設備幾乎都被他壟斷，美國、歐洲特殊地毯紗的處理都是用他家的設備，而我們國內幾乎沒有人做?！备哂吕^續舉例說，法國還有一家生產廢舊紡織品處理設備的工廠，也是選對了路子，從前些年的岌岌可危到今年的蒸蒸日上。

高勇認為，目前行業都處在轉型升級的階段中，現在棉紡、化纖裝備需要把可靠性、穩定性做好。而大量中小企業則需要向法國、意大利紡機企業的模式學習，填平補齊、拾遺補缺。

其實，器材企業在這些方面做得比主機要好，“器材可以專門為你設計，專門配套，但是主機廠往往嫌批量小、價格低不愿意做?為什么意大利、法國可以？我們就沒人做？”高勇說，這就是我們在整個行業轉型時期必須要考慮的，因為這件事情沒有做，目前整個紡機行業固定資產投資是全行業最低的。確實，我們自己不投入？怎么向智能化工廠提升？沒有人力資本投入，我們怎么能發展品種？怎么發展？

高勇呼吁，在轉型期不要盯著別人什么機器好賣就做什么，去搶訂單，而要盯住行業發展空缺，盯住用戶企業急需的裝備。以往，大家的注意力沒有集中在這些方面，觀念也沒有轉變，認為量太小、賺不到錢。其實不然，有時候小設備也有大市場，很多東西只要下點功夫就能做出來，也能夠做好，所以很有必要組織力量進行研發。因為，靠規模走量已經不可能換來長期發展，還是應該在品種上多下功夫。

走出去,抓住大機會

顧平在談到當前紡機行業市場形勢時談到，在國際市場，南亞、東南亞等地區仍然是我國紡機出口的主要目的地。這些地區紛紛出臺支持紡織業發展的各項政策和措施，發展紡織加工工業園區吸引外資，除了加強其自身傳統的紡紗、服裝加工等產業外，逐步向相關產業配套及紡織全產業鏈發展。未來各類紡織裝備在這些國家的新增產能及設備改造升級進程中存在重要的市場機會。

王樹田也在多個場合提到，結構調整仍舊是紡機行業調整的重點，從產品結構到市場布局等等，其中“國際化”是其中重要舉措之一。隨著國內紡織企業面臨的環境，包括人口、資源、環境等各方面的瓶頸，特別是勞動力成本的上升，使產業轉移的步伐加快，紡織機械行業面臨更多的選擇，需要對出口市場做出及時的判斷。

王樹田曾表示，總體來看，國產裝備出口情況樂觀，但若把產品結構與國外市場需求進行分析，我們會發現，在某些領域，國產設備與國外產品存在明顯差距，而其中關鍵仍舊是設備的可靠性和穩定性。除此之外，在走訪一些國家的紡織生產企業時，發現他們進口的大量設備并非國內一線品牌，有些甚至是不知名的企業產品。事實上，這些魚龍混雜的國產機械直接影響到了海外市場對于“中國制造”的認識和對中國設備的總體印象。國內的優勢企業應該努力加大在海外提升自己的品牌影響力。中國紡機協會也會在2017年組織相關企業參觀、參加一些國際化展會，幫助大家走出去，抓住國際市場機遇。

一線聲音

每次行業大咖們思想的碰撞總是精彩到讓人振奮，一年來，企業運營的感悟，行業困境的突破，發展前路的探索，每個企業家的發言都讓我們對其發展冷暖感同身受。本期，我們截取分組討論中的其中一小部分觀點與您分享，更多精彩將陸續呈現。

中國紡織機械（集團）有限公司副總經理 劉玉軍：

今年中紡機棉紡設備的訂單一直在增長；中紡機今年度過了一個比較艱難的一年，但是亮點也不少。從各個板塊情況來看，棉紡板塊受到新疆訂單等因素的拉動訂單一直在增長；化纖板塊相對來說壓力較大，上半年來看比去年同期下降明顯，但下半年以后又開始反轉，為明年奠定了很好的基礎。預計明后年，傳統粘膠和新型粘膠發展潛力是可以持續的：傳統粘膠雖然壓力較大，但從轉型升級、結構調整的角度考慮，自動化智能化應用、老設備的改造提升、差異化發展等都是設備廠家機遇，而新興纖維素粘膠的應用加快也自然會帶來新的發展機會。

染整是我們最放心的板塊，一直穩中有升，雖然立信明年面臨搬遷任務，但預計比今年情況還要好。

無紡布更是全面開花，紡粘、熔噴今年比去年同期接近翻倍的增長；水刺明年的訂單都已經滿了，最關鍵的是兩條3.5米的線已經出口土耳其，還有一條出口俄羅斯，進入這些很難進入的市場設備硬實力就是最好的證明。針刺在和奧特發合作以后，市場占有率也在不斷提升。

中紡機集團自重新整合以后，在市場拓展、營銷、研發等多個方面的競爭力有了明顯的提高，未來還會在產品毛利率、市場抗風險能力等方面繼續努力，同時還會借助互聯網技術提升企業實力。整體來說，今年有喜有憂，接下來會借助各方力量繼續提升，特別是在智能化方面，我們正在思考在裝備本身智能化以外，如何實現裝備制造過程的智能化。

必佳樂（蘇州）有限公司總經理 劉明：

今年蘇州必佳樂整個形勢是1~2月份還比較好，5~6月份就比較淡了，到9月又開始回暖，目前應該是這三年來比較高的生產月份，預計訂單到1月底都是有保證的，2月底80%，3月底50%，3月份以后基本不太看好了。

其中原因主要在于這次“起色”的基礎不牢固，其一，一些服裝貿易“大佬”會給我們的客戶談，要備貨了，有幾千萬米訂單需要準備，他將這個消息發布給很多人，讓大家都覺得自己可以獲得這筆訂單，但實際上，只有部分人可以得到訂單，但大家都為此激動，認為機器不夠用了，當然我們的客戶也不愚蠢，他們對我們也是談一個大的訂單，分批拿貨。其二，人民幣雖然貶值，但我國出口量卻不增反降，四大出口市場中，其中三個關系都不夠明確。其三，產業轉移速度加快，一些采購商強迫供應商在東南亞選擇生產基地，以后轉移速度將會更快。

我認為2017年行情不會太好，但也不會太差，這種溫水煮青蛙的年份，可能2018年、2019年還會繼續出現，整體需求量還是會下降，雖然不是斷崖式下降，但是降幅還是明顯的。

從國際新形勢來看，美國雖然要回歸制造業，但由于織造領域的某些特殊性，回歸可能性不大。我們現在主要的壓力還是來自于東南亞，現在不管國人是出于什么原因到越南等地設廠，不管能否賺到錢，其實是帶著大量資金在幫助那些國家快速取得和中國競爭的優勢。不過也不用太悲觀，因為中國產業升級速度比想象中快得多，客戶對質量、品種的要求也越來越高，他國新開工廠能否達到市場要求還需考驗，目前大規模的供貨商也在盡量平衡。其實，這場抗衡的最終結果還是看中國自身怎么做，另外，本身中國就是一個很大的市場，深耕內需很有必要。其中需要提到的一點就是，深耕內需的手段，保持市場健康發展很有必要，企業應該把握好自身的盈虧平衡點，因為盈利水平和付款條件并沒有必然關系。

金輪針布（江蘇）有限公司董事長 黃春輝：

從大家的交流中可以感受到企業對未來的發展都充滿了信心，這種信心源于2016年我們取得的成績。其背后原因大家也基本可以達成共識：第一，準確的市場定位和市場研究；第二，產品創新和技術突破，沒有價值價格再低也不會有人買；第三，提高產品技術水平和穩定性；第四，加快海外市場的開拓；第五，加強知識產權保護；第六，避免惡性競爭。

從前不久發布的紡織十三五紡織規劃來看，我們還是有機會的：首先，人均纖維消費量的增長；其次，差別化化纖的開發和應用；第三，客戶自動化智能化需求；第四，轉型升級過程中的技術改造。

從終端需求來講，高端產品呈增長趨勢，低端產品呈萎縮趨勢，這是一個客觀現象。從我們企業自身數據來看也能夠說明這一點，所以以后我們關注的重點就是如何滿足高端需求。這次展會上，國際同行聊天發現他們很多訂單來不及做，就是因為他們做的是高端產品。

未來的發展有機會也有挑戰，之所以競爭激烈是因為項目有限，目前市場存量為主，增量為輔，我們必須把產品做好，成本降低。當然，我們也必須意識到自身優勢所在：比如，國產裝備和器材一直在進步，擁有本土化優勢，接近市場；可以滿足客戶個性化需求等方面。所以現在我們必須考慮如何發揮優勢彌補短板。目前，我們共性的短板就是品牌影響力差，品牌建設是一個長期的過程，值得引起大家的注意。

五洋紡機有限公司知識產權部長 程凌：

在今年整體市場形勢普遍不好的情況下，五洋紡機從今年10月份到現在短短兩個多月時間里雙針床的訂單達到300多臺，爆發式增長，讓我們有點措手不及。

今年9月份之前，雙針床市場并不好，上半年銷量也就60臺左右，去年整個上半年銷售也才100臺左右。訂單增長首先得益于五洋紡機比較早在電子送經、電子加卡、電子控制系統應用到機器上，智能化程度高，在提質增效，省人節約成本方面得到了客戶的認可；其次，受益于國內企業加快海外市場布局建廠，特別是越南和印度市場，采購了不少五洋的雙針床設備。以山東某工廠為例，他們今年去印度辦廠，雖然最近印度在推動貨幣置換政策會對他們有很大影響，但并沒有減少對五洋設備的采購，特別是雙針床全成型服飾的設備，相比以往的常規的雙針床純機械，五洋的全成型智能化程度更高，從以往1人看1臺，現在1人看3臺，得到客戶的肯定和認可。再者，受益于五洋的紡織智能管理線，從原料到成衣整條智能管理系統具有很好的市場競爭優勢，有企業開始與我們探討毛毯的智能生產管理的可行性。明年，我們對經編行業的整體趨勢發展比較樂觀，對市場也充滿信心。