淺談水利工程施工成本的預(yù)算控制

郭亞慧

摘要：近年來，隨著能源的緊缺，國家越來越注重水利水電這種綠色工程的建設(shè)，在進(jìn)行水工程建設(shè)時，做好成本預(yù)算控制工作，不僅會極大的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會全面提供水利工程的施工質(zhì)量，因此，在實際施工中加強(qiáng)水利工程施工成本的預(yù)算控制具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工成本；預(yù)算控制

前言：對于水利工程，一方面能有效地周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉問題，另一方面還能在水利工程上安裝發(fā)電機(jī)組，從而使得水利工程在發(fā)電項目中獲取經(jīng)濟(jì)效益。隨著能源的急劇減少，國家發(fā)展水利工程的力度也越來越大，在水利工程中，施工成本預(yù)算在整個工程預(yù)算中占有60%的比重，做好施工成本預(yù)算工作，能有效地提高項目建設(shè)效益，增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時還能為工程施工質(zhì)量提供保障，下面就水利工程施工成本的預(yù)算控制進(jìn)行深入分析。

1.影響水利工程施工成本預(yù)算的因素

對于水利工程施工成本預(yù)算控制工作，首先要對影響施工成本控制的因素進(jìn)行調(diào)查分析，這樣才能更加客觀、準(zhǔn)確的做出水利工程施工成本預(yù)算工作，一般而言，影響水利工程施工成本預(yù)算預(yù)算的因素主要有兩個大的方面，一是自然因素，二是施工單位因素，下面對此進(jìn)行分析。

1.1自然因素。對于水利工程，由于施工的地理環(huán)境有所差異，從而導(dǎo)致工程施工成本的預(yù)算控制也不盡相同，例如水利工程處理交通便利的地理位置時，其施工原材料比較豐富，施工成本的預(yù)算就會少很多，如果水利工程處于地理偏僻、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，與繁華的地區(qū)相比較，人工成本會降低很多，但是施工材料成本則會有所增加。此外，水利工程所在地的氣候條件也會對施工成本預(yù)算造成影響，在水利工程施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)工期拖延的現(xiàn)象時，有很大一部分原因是因為氣候條件，當(dāng)水利工程處于多雨的地區(qū)時，土方工程會受到一定的影響，這就會增加施工成本預(yù)算，反之則會減少施工成本預(yù)算。

1.2施工單位因素。施工單位本身的管理水平會對施工成本預(yù)算造成一定的影響，當(dāng)施工單位在管理模式上存在缺陷時，就會對工程的順利施工造成影響，從而影響到施工成本預(yù)算。此外，施工單位的施工人員綜合素質(zhì)也會對施工成本預(yù)算控制造成一定影響，在施工過程中，如果施工人員沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，或者沒有做好安全防范措施，就有可能增加安全隱患，從而影響到施工成本控制。因此，在實際施工過程中，施工單位內(nèi)部的各個部門需要加強(qiáng)協(xié)作，提高管理水平，從而有效地減少施工成本，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)水利工程施工成本預(yù)算管理的措施

加強(qiáng)水利工程施工成本預(yù)算控制不僅能有效地提高水利工程的施工質(zhì)量，還能全面增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工單位的持續(xù)發(fā)展，但是在實際施工過程中，影響水利工程施工的因素有很多，這也會對水利工程施工成本預(yù)算管理造成極大影響，因此，在開展水利工程施工成本預(yù)算管理工作時，不能完全按照以往的經(jīng)驗、模式進(jìn)行，也不能以偏概全，應(yīng)該結(jié)合實際情況，對影響水利工程施工成本預(yù)算的主要因素進(jìn)行分析，科學(xué)、客觀、合理的進(jìn)行施工成本預(yù)算，這樣才能更好的促進(jìn)水利工程施工。

2.1工程準(zhǔn)備階段的成本控制。在水利工程中，投標(biāo)階段是施工成本預(yù)算控制的開始，也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，在投標(biāo)階段，施工單位首先要根據(jù)工程量清單對工程項目事前的目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，從而確定工程項目的成本期望值，并根據(jù)此編制出具有競爭力的投標(biāo)標(biāo)價，然后施工單位需要在此基礎(chǔ)上，盡量減小工程項目事前目標(biāo)成本期望值，結(jié)合經(jīng)濟(jì)利潤確定投標(biāo)報價。投標(biāo)報價是施工單位綜合實力和競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是增加施工單位經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，做好這一環(huán)節(jié)的施工成本控制具有十分重要的作用。施工單位在中標(biāo)后，應(yīng)該做好施工準(zhǔn)備階段的目標(biāo)責(zé)任成本，然后根據(jù)施工工序標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法，制定目標(biāo)成本計劃。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位的成本管理部門需要結(jié)合投標(biāo)報價中的預(yù)測目標(biāo)成本，以及水利工程項目實際情況，對市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，以此制定出合理的目標(biāo)責(zé)任成本。

2.2施工過程中的工程成本控制。在施工過程中，施工單位必須做好成本控制工作，這樣才能最大限度的保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中，施工單位要成分發(fā)揮施工人員的主觀性，利用先進(jìn)的施工技術(shù)對施工成本進(jìn)行管理控制。施工單位應(yīng)該結(jié)合工程規(guī)模、施工現(xiàn)場環(huán)境等情況，選擇合理的施工設(shè)備和施工技術(shù)，盡可能的降低施工設(shè)備成本和技術(shù)成本。在水利工程施工過程中，施工單位應(yīng)該做好施工材料管理工作，施工材料成本在整個工程成本中有很高的比重，如果施工單位沒有做好施工材料管理，造成施工材料浪費(fèi)，或者使用劣質(zhì)的施工材料，不僅會增大施工成本，還會對施工質(zhì)量造成極大的影響，因此，在實際施工過程中，施工單位必須對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。此外，在水利工程施工過程中，施工單位還應(yīng)該對施工過程進(jìn)行動態(tài)管理，定期分析實際施工成本與施工成本預(yù)算的差距，尋找出原因，結(jié)合實際情況，對實際施工成本進(jìn)行有效地控制，從而保證水利工程的實際施工成本在可控制范圍之內(nèi)。

2.3工程階段的成本控制。水利工程竣工驗收后，在工程結(jié)算階段，施工單位也應(yīng)該做好施工成本控制工作，在進(jìn)行工程結(jié)算時，施工單位應(yīng)根據(jù)中標(biāo)價格、施工圖紙、簽證費(fèi)用、索賠費(fèi)用等，全面計算各個分項工程項目的直接成本，并與制定的施工成本預(yù)算進(jìn)行對比，全面掌握水利工程實際施工成本，為施工單位的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

總結(jié)：對于水利工程而言，科學(xué)、合理的施工成本預(yù)算控制能確保整個施工過程的費(fèi)用透明，能有效地避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，事實證明，良好的施工成本預(yù)算控制不僅能有效地提高水利工程的施工質(zhì)量，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在實際施工過程中，施工單位必須做好水利工程施工成本預(yù)算控制工作，以此促進(jìn)施工單位的健康發(fā)展。