內容分發戰局未定

錢玉娟

百度、UC、獵豹等工具轉型內容平臺，使得內容市場變數重重。

如今互聯網高速發展下，紙質媒體已經逐漸不能滿足人們的需求，互聯網時代告別了紙媒的版面局限，已經成為了如今的主流方向，對于PC端的日常使用，已經成為大多數人的生活的基本組成。

毫無疑問，互聯網憑借高速的傳輸速度，第一時間為用戶提供熱點信息，以最簡潔的形式為用戶傳達熱門信息。然而，伴隨互聯網PC端的發展，已從最開始簡單的熱點、熱門更新，到如今的內容分發，并向智能互聯網的道路上向前邁進了一大步。

工具內容化

互聯網時代，大家獲取時事熱點的方式一直被微博、微信、新聞客戶端所壟斷，并且新聞客戶端大都由傳統門戶轉型而來。相對于其他兩者，門戶客戶端具有多年的行業經驗，在新聞熱點傳播方面具有一定優勢，但是門戶客戶端頁面內容大多由編輯喜好而定，對于用戶而言并不能根據個人需求看到想要的信息。

在此基礎上，瀏覽器內容分發無疑是激發用戶閱讀的催化劑，根據個人喜好智能推薦新聞，而并不是一味地只顯示怪事趣聞，瀏覽器會根據跟不同的搜索習慣智能推薦。這也就意味著，誰能夠將智能推薦做得更精準，誰也就能更受用戶青睞。

另外一個不容忽視的事實是，不論是互聯網還是移動互聯網，均是先有工具再有內容。當然，這主要是源于無論是內容的生產還是消費都需要工具。PC上輸入法、瀏覽器和安全軟件成為三大必裝軟件，移動端工具更是占據App半壁江山，瀏覽器、天氣等App，用戶動輒上億。最近一年能夠看到一個明顯趨勢：各大工具均在不約而同地轉型內容平臺。而在品牌眾多的瀏覽器市場看，從百度、UC到獵豹，也相繼步入內容分發領域。

2016年8月，獵豹移動CEO傅盛宣布在北美推出了直播平臺Live.me，隨后獵豹移動又收購移動新聞媒體News Republic。曾將自身定位為安全類工具的獵豹移動開始向內容平臺升級。

與之相比，全球最大的第三方移動瀏覽器UC瀏覽器則早早由工具升級為資訊內容平臺，并在2015年7月在產品層面加強內容化，推出UC頭條，類似于今日頭條的內容分發平臺。

有業內人士認為，UC和獵豹移動有許多共同點，都是工具性質強烈的App，同時也是中國國際化最好的兩大平臺。獵豹移動的核心市場在海外，UC在印度等市場也取得了不錯成績，海外用戶過億。如今兩者幾乎同時宣布要加強內容化，是不是代表了“工具內容化”的趨勢呢？是的。另外，百度今年推出“百家號”并基于手機百度打造內容平臺。美圖秀秀在美拍上發力短視頻與直播這兩類內容，再加上社區化，來弱化工具屬性。豌豆莢則推出了“一覽”這款內容產品。

擺脫同質化

需要注意的是，此間所談到的工具類App是指解決某個核心功能需求的App，如瀏覽器、天氣、照片等。與之對應的是社交、內容、電商等不同類型的App。

綜觀中國的移動互聯網創業環境，相對而言，工具類App更容易爆發，創業門檻更低。社交、電商等App則需要更全面的團隊配置，能搞掂運營、供應鏈諸多環節。并且，由于不需要太多運營，不受制于本土文化差異，不依賴當地過多資源，工具類App更容易實現國際化，這是UC、獵豹在國際化上大獲成功而BAT反而進展較慢的原因所在。

實際上，工具類App面臨的問題十分明顯：一是容易復制，創業者容易做，大公司自然更容易做；二是缺乏黏性，用戶用完即走，解決需求后跟你沒關了；三是變現很難，移動設備廣告位置十分有限，且用戶不愿點擊；三是瓶頸已至，圈占數億用戶后已迎來天花板，要獲取增長就必須找新出路。

轉向內容化發展，恰好可以幫助工具類App解決上述問題。最為關鍵的是，功能可以被復制，而內容資源和運營能力卻很難被復制。當下，如果讓BAT再做個今日頭條都不可能成功。

另外值得注意的是，內容可黏住用戶持續消費，使之不再用完即走，就像公眾賬號之于微信一樣；內容消費的背后是原生廣告、內容廣告、內容電商、IP網紅等商業模式，給工具帶來更大的商業化空間。在用戶數達到數億之后，再向這些用戶提供更多服務比如內容，也是水到渠成。UC曾嘗試過游戲、社區、電商，百度則嘗試引入糯米、外賣等服務，獵豹移動嘗試過應用分發，現在又不約而同地押注內容。

戰略差異化

UC在2014年就開始做手機瀏覽器，與手機百度、獵豹移動相比，“瀏覽器”這個工具跟資訊相關性更高一些。

如今的UC升級資訊內容平臺的策略是強調“優質”，主張通過扶持原創內容、孵化原創板塊、引入明星大V等內容官來構建更優質的內容生態，并基于用戶畫像實現內容與興趣、品味和格調匹配的“般配閱讀”。

另外， 業內人士認為，UC做內容平臺有其特殊優勢：首先背靠阿里巴巴的內容資源，阿里文娛大版塊的所有業務與內容密切相關，UC可以成為音樂、視頻、文章諸多內容的分發出口；其次是阿里巴巴的電商資源，會給內容變現帶來機遇。

對比而言，依托百度的流量和變現體系出現的百家號，其前身為科技財經為主的百度百家資訊平臺。據了解，“百家號”的策略是通過人工智能算法去分析內容的標簽，再根據用戶畫像去匹配內容。一直強調技術基因的百度，布局移動資訊市場同樣注重技術，與一點資訊思路更相似。而在內容生態上，百度搜索、百度新聞、手機百度等擁有巨大的流量來源，還有基于百度聯盟的分成體系，對內容生產者來說吸引力還是很大的。

顯而易見，工具轉型內容在2016年表現著實鮮明。坐擁數億用戶的工具類App，加入內容市場，瞬時便成為資訊市場的重量級玩家。手機百度還沒有決定全面內容化；UC已全面升級為優質資訊內容分發平臺，與今日頭條、一點資訊等正面競爭；而獵豹移動則主攻海外市場。一個事實是，在不久的將來會有越來越多玩家入局，正如業內輿論熱議的阿里入股今日頭條，一點資訊與oppo等手機制造企業達成戰略，可以預見的是，個性化資訊市場依然變數重重，格局難定。