賀佳雯
從羅振宇大張旗鼓力推得到平臺,到知乎值乎live和在行分答的爆點交戰,從《奇葩說》老僵尸的“好好說話”賺得盆滿缽滿,到喜馬拉雅推出123知識節,聯合馬東、吳曉波、華少、龔琳娜、梁冬等850位知識網紅、2000多節知識課程打造知識版的“雙十一”,最終24小時賣出5088萬元,要知道這個數字與2009年首屆淘寶“雙十一”銷售額是持平的……
這時候,人們都開始熱議:2016年,知識經濟時代終于爆發了。
付費起風
上線于今年5月15日的付費問答平臺分答實現了現象級的爆紅。相比其創始人姬十三更早推出的在行,分答像是語音版在行的mini版,可以向平臺上的大V提問,大V則看問題和價格選擇性回答,時間限定在“60s”內。此外,分答還加入了偷聽環節,提問者可能要花費3000元的問題,偷聽者花1塊錢就能分享到答案。
窺私、娛樂、八卦、獵奇……分答迅速在社交媒體上引發爆炸性傳播,成為一款名副其實的爆款產品,并且在王思聰參與回答問題時達到了頂峰。王思聰回答了包括“性生活”在內的32個問題,最后獲得了23.8萬元的收益。盡管這個數額對于這位中國最著名的富二代來說根本不值一提,但毫無疑問分答打開了知識變現的切口。
“我們的APP在蘋果系統中遭遇了三次審核,每一次不通過再打回都讓我很焦慮。如果分答再晚半個月上線,我真的無法預料會如何?!奔诮邮堋吨袊洕畔ⅰ酚浾卟稍L時回憶道。
姬十三并非杞人憂天。與分答模式類似的另一款付費問答產品,知乎Live就在分答上線前一天,5月14日的“知乎鹽Club”上正式發布。
相比于分答有限的“60s”,知乎live的幾十分鐘到幾小時,集中于足夠有觀點有內容的專業性知識問答,對應的是一線城市最流行的分享會。雖然兩者同質化程度比較高,但其在專業性上的差距,巧妙分流了其受眾用戶。
這一年知識經濟火了的不僅是分答和知乎Live,還有越來越火的喜馬拉雅。12月3日喜馬拉雅開啟國內首個內容消費節“123知識狂歡節”,號召重視知識的價值,并在此前向所有用戶派發總價值2億元的“知識紅包”。
“我專注,你隨意,這是知識付費時代的根本邏輯?!薄逗煤谜f話》主創人之一周玄毅對《中國經濟信息》記者說。截至12月4日零點,馬東《好好說話》以555萬元成為“123知識狂歡節”的銷量總冠軍。
從“羅輯思維音頻”到“每天聽見吳曉波”,從《奇葩說》老僵尸的《好好說話》到湖畔大學的三板斧網上課堂……喜馬拉雅的內容作為課程,其特點在于有較為成熟的系統性和連貫性,就像是躋身名家大課現場“偷偷蹭課”;作為節目,會專門突出主講者的個人IP、
打造“知識網紅”,內容形式更加現場化、故事化、干貨化和娛樂化。
無論是分答、知乎live還是喜馬拉雅,值得注意的是有一批細分領域的專業人士或是草根創業者正在迅速占領知識變現的份額。分答上兩個月回答了超過1600個問題的“震長”侯建民,實際身份是中國地震臺網中心數據服務部副主任;90后億萬富翁孫宇晨的《財富自由革命之路》,在123知識狂歡節當天的銷售總額超193萬元……
這意味著,當下以及未來的知識變現,從內容生產的角度來看,會更為專業化和深度優質化。喜馬拉雅FM聯合創始人兼聯席CEO余建軍認為,人們對“好內容”提出了越來越高的內容,核心是“人格化、干貨足、娛樂化”。每一個領域都需要深度的內容,而提供自己所在領域深度內容的知識網紅將會大行其道。
易觀發布的《2016年知識付費行業發展白皮書》中數據顯示,截至2016年10月,喜馬拉雅FM活躍用戶規模高達2554.41萬人;知乎活躍用戶規模為974.98萬人;得到和分答作為2016年上半年上線的獨立知識付費產品,在短時間內也聚攏了大量用戶。
知識的勝利?
羅輯思維曾經有過知識直接變現的嘗試,但沒有成功。
在2014年最后一期節目中,羅振宇做了一期《讀書人的新活法》的節目,希望把他的幕后團隊“開源”,通過到企業、家庭“說書”的方式,換得讀書人的新活法,但從后續效果來看,探索并沒成功。
不過兩年后,羅振宇把“得到”做成了。這個付費訂閱平臺,秉承了羅胖要做知識“二道販子”的一貫思路,主打“讀書”,對知識的篩選和提煉,濃縮的就是精華。于是,羅胖將李翔、王煜全、李笑來、卓老板等這些原來名不見經傳,只在圈內小有名氣的怪杰包裝一番后,便以199元一年的價格打包出售。不過確實叫好也賣座。
據得到公開的數據,“李翔商業內參”上線3個月就獲得7萬訂閱用戶,產生了1,400萬元營收;中國比特幣首富李笑來的專欄“通往財富自由之路”,短短1個月訂閱量突破5萬,收入達到1000萬元;就連看起來相對小眾的“雪楓音樂會”在48小時內訂閱也超過了2萬份,迄今訂閱數已經突破4萬。
除了和喜馬拉雅一樣強調個人和IP品牌欄目,得到更像是現實生活中的簡報和讀書會,這是一種更快更輕的模式,對于快節奏的辦公人士確實受用,不過這一定是建立在對“拆書者”高度信任的基礎上。這也是這一模式的爭議所在。一些業內人士認為,讀書應該更重視循序漸進、邊讀邊思的線性體驗,而“拆書人”的解讀角度可能會左右受眾的思考,或是遺漏一些有價值的內容。
“在信息冗余與時間碎片化的背景下,分答的付費問答模式、得到的付費訂閱模式以及喜馬拉雅FM的付費收聽模式都為用戶提供了知識變換、自由討論和提升知識儲備的嶄新渠道?!币子^新媒體高級分析師馬世聰在接受《中國經濟信息》記者采訪時分析,知識共享在經歷了靜態知識獲取1.0與動態知識更新2.0后,在知識冗余與粉絲經濟的雙重發酵之下,進入付費問答與訂閱的知識共享3.0階段。而多樣化與專業性共存正是反映了這一階段的特征。
不過,之后很多的垂直網站和知識社區都開始效法“分答模式”,結果卻完全無法復制分答的成功。這是否從另一個角度說明,分答的勝利并非知識的勝利?
在馬世聰看來,分答的成功雖然有必然因素,包括知識經濟時代的發展演變的大背景,以及自身的創新模式等,也有一些偶然因素。在“火一把”之后,容易掉入娛樂化陷阱?!胺执鹕系膬热莶⒉荒艽韺I性強的知識,也就無關于是否是知識的勝利。”馬世聰說。
無論如何,2016年開啟了一個更加專業垂直、轉化率更高的知識經濟時代。但知識付費畢竟不同于出行和外賣行業“高頻+剛需”的應用場景,知識交易的頻率相對低且個性化程度非常高。但基于認知盈余分享的供給需求,到用戶對專業化和垂直化等優質內容的認知渴求,知識經濟的潛在用戶拓展空間將會越來越大。
“可能這一說法聽起來矛盾,但確實是趨勢。未來知識經濟的泛知識化和豐富性會爆發,同時又會有更多垂直領域的專業化內容應運而生?!瘪R世聰說。