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永成天御花園市場推廣策劃書

2017-01-01 00:00:00徐錦濤
西江文藝 2017年3期

(浙江工業職業技術學院經管學院,浙江 紹興 312000)

【摘要】:成功的房地產市場推廣策劃書,將有助于房地產企業在激烈的市場競爭脫穎而出,成為市場亮點,迅速占領市場。本文旨在通過從永城天御花園市場推廣策劃進行研究,來深刻挖掘永城天御花園市場推廣策劃,探究出有利于其發展的有效組合模式,以及解決推廣策劃中存在的問題。

【關鍵詞】:房地產;永城天御花園;推廣策劃;分析

房地產項目策劃是眾多學科理論與知識的集成,它綜合策劃理論、營銷理論、戰略管理理論、市場調研、消費者行為學、廣告理論、房地產開發、建筑設計、城市規劃、物業管理等學科理論與知識,是一門新興的邊緣學科。

一、項目基本情況

納天下于其心中,博天下與其中心。天御花園承接“城市向北”的大紹興發展前景,擇址紹興鏡湖新區貴胄之地,為紹興、柯橋、袍江的城市組團中心。天御花園,占據新區黃金地段,便利交通網絡帶動整個城北新區版塊的互動,隨心丈量繁華與自然的距離。

二、市場環境分析

(一)宏觀環境分析

1、區域特色

鏡湖,位于越城、柯橋、上虞“大三區”的中心地帶,已成為加快三區融合的重點和突破口,更是推進大城市建設和水城建設的關鍵所在。

2.人口環境

2014年年底:全市有總戶數1614768戶,總人口4430358人,其中男性2216175人、女性2214183人,男女性別比為100.09∶100,平均每戶2.74人,總人口比2013上年增加13756人,同比增長3.11‰。

3.經濟環境

據對城鎮住戶抽樣調查,全市城鎮居民人均可支配收入40454元,農村居民人均純收入19618元,分別比上年增長9.6%和10.8%。城鎮居民人均消費支出24469元,增長10.2%;農村居民人均生活消費支出12402元,增長11.7%。

(二)微觀環境

1、開發商

紹興市永成房地產開發有限公司項目類型:公寓主體建筑結構。浙江中成控股集團有限公司創建于1976年3月,企業從建筑施工起家,已發展成為多元化企業集團。

2、競爭者

(1)百合花園

產品定位為綠城第二代高層公寓和法式合院住宅,它演繹“精細、安定、恒久”三個層面的產品價值,構筑一種代表先進生活方向的高端城市居所。

(2)大灘六號院

新盛·大灘六號院位于紹興市鏡湖新區大灘核心區域,是大灘后一宗純住宅用地。項目東臨大灘水上體育公園和馬家渡,南臨寨下河,西臨車站北路,北鄰坤和山水名家。

(3)海星御和園

海星御和園項目位于紹興市鏡湖新區核心地塊,領銜鏡湖新區未來核心規劃。項目南至江洋西路,東至規劃中后墅路,鏡湖濕地公園的東南角。

綜上所述,與其他三個樓盤相比,天御花園的價格處于中間段,一次性付款97折,按揭98折的優惠活動折扣力度大,也促進了該樓盤的出售,項目被套設施相對齊全,花園綠化中央水景,綠化率高于其他樓盤環境優美,戶型以多居大面積為主,相對其他樓盤戶數少,住戶享有更多的公共土地,容積率也適中。

三、項目SWOT分析

1、優勢(S)

地理位置優越,天御花園承接“城市向北”的大紹興發展前景,擇址紹興鏡湖新區貴胄之地,為紹興、柯橋、袍江的城市組團中心。天御花園,西、北兩面水湖相擁,貫連670米的水岸景觀線,御領3300畝原生湖景資源。納水藏氣,悠然靜謐。交通線路多,104國道、解放大道、鳳林西路、中興北路穿境而過;188、32、39、312、158、302等多路公交到達。

2、劣勢(W)

鏡湖新區作為開發區,公共基礎設施不健全,開發初期發展進程緩慢。開發區的工業園區大量工廠進駐加劇當地的環境壓力。交通線路雖多,但公共交通不發達,站點分布不廣。周圍的樓盤戶型與之相似,競爭比較激烈。

3、機遇(O)

良好的發展契機,政府大力打造鏡湖新城,是紹興未來的城市中心,同時市政府將遷至鏡湖,發展潛力無限。區域高端形象已樹立,周邊已有三個大型商品房項目待開盤,板塊名聲在外,極易推廣。

4、威脅(T)

板塊內已有項目客群相近,且更具成本優勢周邊樓盤定位相似,客源層相近,必形成激烈的競爭。本項目地價高于其他項目,未來的價格壓力更大,因此精品打造策略顯得尤為重要。

四、項目推廣策略

(一)營銷推廣目標

通過借助皇家這個主題突出天御花園的建筑風格,強化產品是中高端的豪華公寓,通過一系列的營銷活動公關來加深客戶對天御花園的印象,營造樓盤的時尚感,稀缺感和身份感。通過“形象樹立—產品訴求—服務提升—圈層回歸的步驟來引導客戶”。

(二)推廣策略

1、現場售樓處

售樓處的設置與包裝應充分考慮本項目的規模、檔次、房價高低、目標客戶特征、開發周期長短及所處地理位置。售樓處的外立面風格、色彩搭配應與樓盤自身相符,充分展示樓盤和開發商形象,發揮其特有的廣告作用。

2、人員促銷

促銷人員的工作主要分為前期拓客和銷售接待。在籌備期間需要安排系統的培訓,其內容主要包括說辭演練、團隊成立和團隊建設。

通過置業顧問的高水平引導,給消費者造夢,除去樣板房和看房通道,銷售中心的擺設,給消費者以直觀的印象,看房的過程中就可以想象未來美好的生活場景。

3、廣告促銷

本項目的主要廣告媒介選定戶外、報紙、網絡和電臺為主力軍。不同廣告媒介的特點不同,主要分析如下:報紙宣傳,一種最為普通的推廣方式,它輻射范圍大,涉及面廣,但針對性不強且成本較高;電視臺,選擇房產報道欄目冠名播出。電視媒體可擴大信息覆蓋面,發布信息詳細,受眾面可涉及杭州市區周邊鄉鎮,并能即時傳遞項目的近況和相關信息。

4、營銷推廣活動

天御花園皇家園林開放暨勞斯萊斯全系列車展

活動內容:依靠名車的品牌效應,為項目嫁接高品質的形象。活動的前期需要銷售人員在紹興各大高檔汽車的4S店進行駐場宣傳,一方面收集客戶資料,以便于后期發布車展的消息,另一方面利用”房“與”車“的相關性,向客戶派送有關項目的折頁和單張,讓客戶了解本項目,達到宣傳目的。

5、公關活動

現場樣板房開放活動。以鮮明人物個性作為創作主題,體現創、新空間及生活方式的延伸,加強院落、露臺、退臺等的空間設計。比如:個熱愛字畫收藏的政府官員及擔任舞蹈老師的太太,以及他們六歲的女兒,通過對主題樣板人物的生活場景描述及裝飾風格的影響,放大創新空間的優點。

6、付款方式

在客人付款的時候我們可以提供一次性付款、建筑分期付款、銀行按揭、充分考慮開發商的財務狀況、目標利潤水平、階段性銷售目標以及目標客戶的經濟承受能力和消費習慣及偏好。

7、營銷渠道

營銷渠道除了傳統的代理等方式外,我們相應的在網上售賣,在房地產專門性的門戶網站上,網頁上項目的信息都點到為止,吸引消費者前去樓盤一探究竟。使的我們的樓盤網頁更加豐滿。在網頁上制作項目的全景及生活的便捷性的視頻,增加可觀賞性,在視頻中傳達同策的理念,給瀏覽者造夢,引起他們想了解的欲望。

五、結論

當代房地產營銷需要多元化的營銷手段,不同的策劃推廣突出的重點不通,針對該項目我們的推廣方法有廣告營銷、人員營銷、公關活動等。在推廣的同時我們也注意到同地區內的相似樓盤,對于這些競爭樓盤我們通過競爭者分析,對比這幾個項目之間的差異,制定出更加合理的項目推廣方案。該項目的價格制定我們也合理的考慮了消費者的承受能力,為不同經濟能力的客戶提供了更加靈活的付款方式。

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