淺析村鎮銀行財務管理現狀及建議

文/陳明英

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淺析村鎮銀行財務管理現狀及建議

文/陳明英

摘要：隨著社會和經濟的不斷發展，村鎮銀行逐漸成為我國農村地區的金融服務行業不可或缺的重要組成部分，對于村鎮銀行而言，財務管理與其發展的興衰成敗息息相關。本文從當前村鎮銀行的發展現狀出發，分析財務管理中存在的一些問題、管理現狀和原因，并提出了提高村鎮銀行財務管理水平的三建議，希望有助于提升村鎮銀行的財務管理水平。

關鍵詞：財務管理；村鎮；管理建議

一、村鎮銀行

從2006年12月銀監會頒布《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策，更好支持社會主義新農村建設的若干意見》后，村鎮銀行以試點的方式大舉進入了農村金融市場，與貸款公司、農村資金互助社一道成為新型農村金融機構。其中村鎮銀行發展一路壯大，成為近幾年來崛起的新生力量，在提高我國農村金融服務水平，支持當地三農及小微企業發展做出了積極貢獻，得到了當地政府的鼓勵與支持，成為農村金融服務系統的重要組成部分。不過，村鎮銀行是新事物，其發展對外需要政策扶持和引導，對內離不開企業自身管理水平的提高。而財務管理作為企業經營管理活動的重要環節,貫穿于企業管理活動的始終,與企業發展的興衰成敗息息相關。

二、當前村鎮銀行財務管理存在的問題

（一）現有財務管理人員的專業技能、素養不足

當前的財務管理人員招聘來源主要有兩塊，一是對外招聘院校畢業生和本地社會企業財務人員。這部分人對于本地的人文環境、政策經濟了解得都比較充分。但是這部分人員一般都缺乏金融從業經驗，加上村鎮銀行是不同于一般企業的新型農村金融企業，因此，對于村鎮銀行的財務管理沒有實際的現存的經驗可循，需要在實踐中結合財務管理的專業知識進行總結提高；另一塊管理人員來源于主發起行派駐，由母行權衡進行人員調配，這部分人員一般是母行管理人員。這部分外派人員有大型商業銀行的從業經驗，卻存在對當地農村的經濟政治不夠了解的情況，同樣沒有新興村鎮銀行的財務管理經驗。受限于傳統的財務知識結構，新型銀行支農支小市場定位急需新的財務管理人才，以適應利率市場化金融改革持續深化的時代需求。

（二）村鎮銀行的財務管理職能沒有得到充分的利用

隨著社會和經濟的發展，財務管理的職能也在逐漸的豐富起來，從原來簡單的財務管理、核算、成本計算，到現在的財務預算、決算、分析、控制等多元化轉變。這是根據當前的經濟市場進行的轉變，然而對于村鎮銀行而言，這點做的仍然不到位，發展相對欠缺，財務工作不細致，導致財務管理的職能未能充分的發揮。

三、如何完善村鎮銀行財務管理的三點建議

（一）形成專業化的企業文化，引進和培養高素質人才

吸收高素質人才，建立員工培養和管理機制。定期組織員工進行專業化學習和培訓，制定考評結合的獎懲制度，獎勵學習和培優，建立以工作業務能力和業績為標準的差異化薪酬制度，不斷提升員工整體專業素質，提升綜合競爭力。

（二）加強財務管理水平，實現被動管理向主動管理轉變

轉變財務管理觀念，變被動監管為主動管理。“只有被量化，才能被管理（what can be measured can be managed）”,主動財務管理的一個重要的途徑就是財務數據的計量分析。

首先，良好的財務管理建立在精細化管理上。以計量為基礎，以成本為導向，按計劃分科目進行財務精細化管理。定期做好數據計量統計工作。從內控角度入手，通過細化計劃、執行指標監測、完成進度數據分析、自我評估的方法，暴露出管理薄弱環節，進而逐步完善內部控制機制，提高風險管理水平和財務管理能力。例如：銀行內部設立專門的財務管理監測部，既能有效管理財務部門又能適當引導財務工作方向，全行范圍內采取有效的員工獎懲機制和員工約束機制，促使員工自覺做好份內事，積極主動考慮銀行整體利益，實現由被動管理向主動管理轉變。

其次，精細化管理離不開標準化的管理流程和糾偏機制。沒有制度就沒有規矩，制定一個完善的財務管理制度是具有重大意義的，只有嚴格、可操作的制度才能夠保障財務管理有序不紊的開展，提高財務管理的工作效率。村鎮銀行應當根據自身所在的實際情況，對現有的財務管理制度進行一定的創新和完善，例如：建立新崗位，專門對數據進行分析和銀行的信息化操作，為高層進行決策提供更加科學準確的數據依據。沒有任何一個制度是放之四海而皆準的，要學會因地制宜，因此改善財務管理制度是一項長期的任務，需要我們持久行之。

（三）加大財務信息系統投入，提高財務管理數據質量

在科技現代化的今天，大部分村鎮銀行仍然存在較為落后的財務管理行為，對于科技的投入水平不夠導致當前村鎮銀行的管理水平不高，提高人員計算機操作水平，在滿足現代化財務管理的硬件要求的同時及時更新財務軟件，以保證滿足財務管理的工作需求。通過高科技運用，在提高工作效率的同時也更能保證數據的準確性和真實性，運用高科技，明確各層職員職能和權限，在最短時間內找到數據負責人，最大化的降低財務管理風險。

四、結論

綜上所述，為了村鎮銀行的健康發展，為了提供更好的農村金融服務，提高村鎮銀行的財務管理水平是十分有必要的，希望從提高財務人員專業素質、轉變財務管理能動性、進一步提高財務信息化水平三方面入手，可以更好的提高村鎮銀行的工作效率，提升村鎮銀行行業財務水平。

參考文獻：

[1]肖兆蕾.村鎮銀行財務管理現狀分析及改革建議[J].會計師，2013（16）：34-35.

[2]楊曉東,常文利.新型村鎮銀行內部控制管理體系構建的路徑研究[J].會計師,2010（03）.

（作者單位：綦江民生村鎮銀行股份有限公司）