推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新策略研究

刁文源，白玉

（武漢理工大學(xué)管理學(xué)院，湖北武漢430070）

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推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新策略研究

刁文源，白玉

（武漢理工大學(xué)管理學(xué)院，湖北武漢430070）

摘要：中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性日益突顯，但也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。如何推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，就顯得日益緊迫。本文從觀(guān)念變革、制度建設(shè)、推進(jìn)模式、實(shí)現(xiàn)途徑和人才引領(lǐng)等方面，提出了推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展策略

發(fā)展中小企業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，解決社會(huì)就業(yè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有舉足輕重的作用。我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展歷來(lái)重視，改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用增強(qiáng)，我國(guó)各級(jí)政府逐步建立健全中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，制定并實(shí)施一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，中小企業(yè)發(fā)展活力不斷釋放，實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。截止到2014年底，我國(guó)共擁有各類(lèi)市場(chǎng)主體6932.22萬(wàn)戶(hù)，其中中小企業(yè)占97%以上。但也必須客觀(guān)清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)中小企業(yè)在持續(xù)成長(zhǎng)方面仍面臨著諸多困難和問(wèn)題，既有管理粗放、效率低下等自身問(wèn)題，也面臨融資困難、公共服務(wù)缺位等外部困擾，其中一個(gè)重要原因是我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，難以形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而影響了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)成長(zhǎng)。此問(wèn)題的解決必須從內(nèi)、外部協(xié)同改革，本文著重從觀(guān)念、制度、模式和人才等方面，探討推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新策略。

一、提升技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略意識(shí)，加大研發(fā)投入

推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，首先必須提升企業(yè)，尤其是企業(yè)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重要性的戰(zhàn)略意識(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)家是一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂，企業(yè)家的眼光和能力在很大程度上決定了企業(yè)捕捉市場(chǎng)機(jī)遇和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的能力。在中小企業(yè)中尤其如此，因?yàn)樵谥行∑髽I(yè)中，企業(yè)家往往是大股東，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終決策者和推動(dòng)者。

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略確立后，加大研發(fā)投入就成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略推進(jìn)的必要條件，世界各國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)或成長(zhǎng)性較好的中小企業(yè)都普遍重視研發(fā)投入。我國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)華為公司從創(chuàng)立之初就一直堅(jiān)持研發(fā)投入不低于公司營(yíng)業(yè)收入的10%，正是對(duì)研發(fā)投入的極度重視和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的一貫執(zhí)著，才造就了華為的卓而不凡和持續(xù)的成長(zhǎng)動(dòng)力。為了有效地提升技術(shù)創(chuàng)新能力，中小企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施：一是建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用投入的硬性規(guī)定，明確企業(yè)每年的研發(fā)投入費(fèi)用占比，從制度層面保證中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入的持續(xù)性；二是設(shè)立地方中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，主要用于引導(dǎo)和支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加快技術(shù)成果向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化利用；三是中小企業(yè)應(yīng)制定和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新流程，規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新資金的使用，降低技術(shù)創(chuàng)新投入風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)創(chuàng)新投入效益，從而形成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入、技術(shù)創(chuàng)新成果呈現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新效益提高的良性循環(huán)，進(jìn)而推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)。

二、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新模式與路徑

優(yōu)選不同類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng)新模式和推進(jìn)路徑，是推進(jìn)中小企業(yè)有效開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的重要措施。不同類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)于企業(yè)資源和能力的要求，以及給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)各有不同。中小企業(yè)雖然具有一定的共性，但仍具有不同的個(gè)性。再者，中小企業(yè)所處的行業(yè)和發(fā)展階段差異，同樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的不同選擇。因此，中小企業(yè)在選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新模式時(shí)，應(yīng)充分考慮自身特點(diǎn)和基礎(chǔ)條件。一般來(lái)講，當(dāng)企業(yè)所處的行業(yè)具有實(shí)力超群的主導(dǎo)型企業(yè)時(shí)，中小企業(yè)可采取跟蹤學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新的模式，以減少企業(yè)不必要的、低效率的技術(shù)創(chuàng)新投入；當(dāng)企業(yè)所處的行業(yè)中充斥著實(shí)力相當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)，尚未形成行業(yè)主導(dǎo)者時(shí)，中小企業(yè)則應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，采取共同研發(fā)合作創(chuàng)新的模式，通過(guò)優(yōu)化配置、合理管理創(chuàng)新資源來(lái)提升技術(shù)創(chuàng)新的效果和效率，與行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共成長(zhǎng)。

選擇了合適的技術(shù)創(chuàng)新模式后，如何選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)形式與路徑也很重要。可采取的推進(jìn)路徑有：一是與引進(jìn)、消化、吸收相結(jié)合；二是與科研院所合作開(kāi)展研發(fā)相結(jié)合；三是與委托科研院所研發(fā)相結(jié)合；四是與對(duì)外合作、合資辦企業(yè)相結(jié)合；五是與鼓勵(lì)企業(yè)員工自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。其中，產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式日益成為中小企業(yè)經(jīng)常采用并行之有效的合作創(chuàng)新形式。中小企業(yè)積極參與由企業(yè)、大學(xué)以及科研組織等由多方創(chuàng)新主體合作的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，也是中小企業(yè)可以選擇的一種有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新途徑。在具體推進(jìn)過(guò)程中，中小企業(yè)必須設(shè)法和其它企業(yè)或者科研院所建立超緊密聯(lián)系，以保證企業(yè)的合作創(chuàng)新伙伴關(guān)系資源。同時(shí)，中小企業(yè)必須及時(shí)篩選出符合企業(yè)自身需要且適合自身基礎(chǔ)的合作環(huán)節(jié)，以便促進(jìn)企業(yè)合作創(chuàng)新的利益最大化。

三、高度重視合理利用各級(jí)各類(lèi)科技政策

一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展得益于中小企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，中小企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)也得益于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供的寬松、適度的優(yōu)良環(huán)境。尤其是在創(chuàng)新發(fā)展理念深入人心，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”大環(huán)境下，中小企業(yè)要加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，除了修練內(nèi)功，提升內(nèi)在動(dòng)力和自主能力外，重視利用外部資源和力量，提高中小企業(yè)綜合創(chuàng)新能力就顯得非常重要。尤其要高度重視合理利用各級(jí)各類(lèi)科技相關(guān)政策，促進(jìn)有利的外部資源轉(zhuǎn)換成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力和能力。

近年來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了一系列促進(jìn)中小企業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的扶持政策。例如，在財(cái)稅政策方面，建立了中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，用于支持中小企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；提高了中小企業(yè)自主研發(fā)投入所得稅前抵扣力度，允許企業(yè)按當(dāng)年研發(fā)投入費(fèi)用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。在金融政策方面，不斷加大了對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金方面的投入力度，大力鼓勵(lì)和積極引導(dǎo)擔(dān)保公司和小額貨款公司的發(fā)展，形成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入和借貸的多層次風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。同時(shí)，全國(guó)各地也高度重視中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，紛紛出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)性扶持政策。如安徽等省市和地區(qū)，針對(duì)中小企業(yè)開(kāi)始實(shí)施的科技創(chuàng)新卷制度，對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起到了很好的推動(dòng)作用。科技創(chuàng)新卷是針對(duì)區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、創(chuàng)新資源缺乏、高校和科研機(jī)構(gòu)缺少為中小企業(yè)科技服務(wù)的動(dòng)力機(jī)制，而設(shè)計(jì)發(fā)行的一種區(qū)域性“創(chuàng)新貨幣”。其基本流程是：政府向中小企業(yè)發(fā)放科技創(chuàng)新卷，中小企業(yè)用科技創(chuàng)新卷向高校和科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)科技服務(wù)或科技資源，高校和科研機(jī)構(gòu)持科技創(chuàng)新卷到政府相關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)。

四、建立起適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新需要的匹配文化與管理

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸形成的共同價(jià)值觀(guān)，它對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)具有深刻影響。中小企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建具有以下特點(diǎn)的創(chuàng)新型企業(yè)文化：一是敢于并且善于變革圖新；二是勇于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；三是要具有戰(zhàn)略性長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。另外，企業(yè)還應(yīng)將創(chuàng)新型文化的營(yíng)造落實(shí)到具體操作層面，如可設(shè)置鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基金和獎(jiǎng)金，對(duì)創(chuàng)新失敗的容忍、鼓勵(lì)和指導(dǎo)也要落實(shí)到制度層面。

組織架構(gòu)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展也會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此，中小企業(yè)應(yīng)建立起精于知識(shí)創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換、分享型的學(xué)習(xí)型組織以及扁平化的組織，尤其是中小企業(yè)在規(guī)范自身組織架構(gòu)的同時(shí)不宜將組織機(jī)構(gòu)設(shè)置得過(guò)于層次性和剛性化，而是從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化入手，在建立企業(yè)共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改變心智模式、實(shí)現(xiàn)自我超越、系統(tǒng)思考等五項(xiàng)修練方面，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用和職責(zé)，把建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織落到實(shí)處。

中小企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)烈意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)中小企業(yè)的極端重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策、措施和規(guī)章制度，逐步建立起完整的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，有效解決中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的問(wèn)題，深刻汲取2013年曾出現(xiàn)的唯冠和蘋(píng)果商標(biāo)之爭(zhēng)的慘痛教訓(xùn)。

五、制定和實(shí)施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

知識(shí)以及作為知識(shí)載體的知識(shí)型人才是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心要素，而我國(guó)廣大的中小企業(yè)又面臨著缺乏人才，尤其是缺乏高端技術(shù)人才的現(xiàn)實(shí)困境。因此，為了保障中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，中小企業(yè)必須制定和實(shí)施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過(guò)人才資源的投資和引導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)在企業(yè)引才和用才等方面的突破，以破除中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才瓶徑。中小企業(yè)制定和實(shí)施人才引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意做好以下方面工作。

一是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。現(xiàn)有人才是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升現(xiàn)有人才的素質(zhì)和能力有助于中小企業(yè)在較小的投入成本情況下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效率的提升。培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。中小企業(yè)往往因資金所限，較少開(kāi)展外部培訓(xùn)，因此挖掘內(nèi)部培訓(xùn)潛力是提升中小企業(yè)人才能力與素質(zhì)的有效方式。

二是要加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持人才穩(wěn)定性。中小企業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定地位，取決于其擁有的人才整體水平。中小企業(yè)應(yīng)將人才隊(duì)伍，尤其是研發(fā)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)擺在重要的戰(zhàn)略位置，通過(guò)科學(xué)的人力資源管理制度與措施，最大限度地吸引人才、留住人才、使用人才，力求人盡其才、才盡其用。

三是要加強(qiáng)激勵(lì)作用，發(fā)掘人才的創(chuàng)新潛力。激勵(lì)是凝聚人才，充分發(fā)揮人才作用的重要途徑。企業(yè)人才的技術(shù)創(chuàng)新效率將在很大程度上影響中小企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，為此，企業(yè)必須制定合理的激勵(lì)措施，以充分“挖掘”企業(yè)各類(lèi)人才的創(chuàng)新價(jià)值。較之于普通員工，知識(shí)型創(chuàng)新人才不僅看重物質(zhì)激勵(lì)，同時(shí)更需要有充分的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的個(gè)性需求。因此，中小企業(yè)可相應(yīng)設(shè)立榮譽(yù)和實(shí)行股份激勵(lì)等制度，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從制度上保證技術(shù)創(chuàng)新人才在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中不怕失敗的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，激發(fā)全體人才和員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛力。

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（責(zé)任編輯：柯秋萍）