基于社會網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)社會責任行為相似性研究

劉計含，王建瓊

(西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，四川 成都 610031)

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基于社會網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)社會責任行為相似性研究

劉計含，王建瓊

(西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，四川 成都 610031)

本文利用國泰安數(shù)據(jù)庫和銳思數(shù)據(jù)庫中2010年-2012年的我國上市公司管理層數(shù)據(jù)、公司財務(wù)數(shù)據(jù)，以及潤靈環(huán)球責任評級2010年-2012年我國A股上市公司的企業(yè)社會責任評級數(shù)據(jù)，從社會網(wǎng)絡(luò)的角度出發(fā)，探索我國上市公司社會責任履行行為的相似性。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司之間存在的社會網(wǎng)絡(luò)會造成企業(yè)社會責任履行行為具有一定的相似性。當企業(yè)越是處于核心地位，越是容易傳播信息，控制能力越強的時候，該公司同與之相關(guān)聯(lián)的公司在社會責任履行行為方面越是具有相似性。這一結(jié)論為改善我國企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀提供了一個全新的思考方向。

社會網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)社會責任；行為相似性

1 引言

2013年4月20日，四川雅安蘆山發(fā)生7.0級地震，聯(lián)想控股董事長柳傳志當天便號召公司組織捐助，向雅安地震災(zāi)區(qū)捐助了200萬元的御寒衣物。隨后因考慮到保證災(zāi)區(qū)通訊順暢，能夠使受災(zāi)群眾與親友正常聯(lián)絡(luò)，聯(lián)想集團追加了4000部智能手機以及電話卡。隨后下午稍晚時間，神州數(shù)碼也宣布向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款200萬元現(xiàn)金，并承諾將用高科技技術(shù)和力量援助四川救災(zāi)和重建。聯(lián)想與神舟數(shù)碼最初為子母公司的關(guān)系，但后來神州數(shù)碼從聯(lián)想拆分獨立開來，并在香港上市。雖然兩者目前是兩個獨立的公司，但它們在社會責任履行行為方面會隱約表現(xiàn)出有相似的地方。究其原因，這可能與聯(lián)想和神舟數(shù)碼之間的人際網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，如果把聯(lián)想和神舟數(shù)碼視為節(jié)點，將聯(lián)結(jié)他們的人際關(guān)系看作連線，那么他們就組成了一個小的社會網(wǎng)絡(luò)。

社會網(wǎng)絡(luò)，簡單來說是指社會行動者及他們之間的關(guān)系的集合。社會網(wǎng)絡(luò)分析家B.韋爾曼(Barry Wellman)指出：“網(wǎng)絡(luò)分析探究的是深層結(jié)構(gòu)——隱藏在復(fù)雜的社會系統(tǒng)表面之下的一定的網(wǎng)絡(luò)模式。”例如，網(wǎng)絡(luò)分析者特別關(guān)注特定網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)聯(lián)模式如何通過提供不同的機會或限制，從而影響到人們的行動。之所以越來越多的經(jīng)濟學(xué)者關(guān)注到社會網(wǎng)絡(luò)分析，是因為人與人之間存在著復(fù)雜的社會關(guān)系，可能是同學(xué)同事關(guān)系、地域關(guān)系、董事聯(lián)結(jié)關(guān)系等，這樣的關(guān)系會對其行為產(chǎn)生不可忽視的影響。Dyer和Singh[1]在其研究中也曾提到，企業(yè)之間的社會網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)競爭優(yōu)勢分析中的重要部分，它屬于企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，可以對企業(yè)產(chǎn)生影響。那么，是否可以利用社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來帶動和改善社會責任的關(guān)注程度及履行，這一思路為引導(dǎo)企業(yè)更好地履行企業(yè)社會責任提供了一個新的思考方向。如果一家公司對與之相關(guān)聯(lián)的公司頗具影響力，是否可以考慮通過這家公司來改進整個社會網(wǎng)絡(luò)中的社會責任履行？

其實，十多年前就已經(jīng)有學(xué)者開始關(guān)注企業(yè)社會責任與社會網(wǎng)絡(luò)，并產(chǎn)生了與本文研究內(nèi)容相關(guān)的類似展望。例如，Rowley[2]在其研究中就提及利用社會網(wǎng)絡(luò)來預(yù)測多個利益相關(guān)者對于企業(yè)社會責任產(chǎn)生的影響；Lee[3]也曾經(jīng)在他的文獻回顧中提到，關(guān)于企業(yè)社會責任的研究已經(jīng)從宏觀的社會效果討論轉(zhuǎn)向微觀的企業(yè)組織層面的分析，他表示未來的基礎(chǔ)研究應(yīng)該去解釋說明究竟什么是企業(yè)社會責任，企業(yè)社會責任是如何對組織行為產(chǎn)生影響等問題，結(jié)合企業(yè)社會責任，考慮更大范圍地影響企業(yè)行為的因素。可惜的是，這方面的文獻成果較少。

目前，有關(guān)社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任的研究文獻大多停留在定性分析或是展望的階段。例如，Etter[4]、Antoni等[5]就將社會網(wǎng)絡(luò)這一視角引入了企業(yè)社會責任的研究當中，Du Shuili等[6]認為企業(yè)社會責任不僅可以使得利益相關(guān)者產(chǎn)生良好的態(tài)度和行為，長遠來看還可以加強利益相關(guān)者與公司的關(guān)系強度。如果想要從企業(yè)社會責任活動中獲取最大的經(jīng)濟利益，那么公司非常需要利用利益相關(guān)者的社會網(wǎng)絡(luò)形成有效的社會責任溝通。也有國內(nèi)學(xué)者以社會網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，來探討企業(yè)社會責任問題。例如，張廣玲等[7]在其研究中提及了社會網(wǎng)絡(luò)資源的中介效應(yīng)，從企業(yè)社會責任行為的兩個維度來研究企業(yè)社會責任同社會網(wǎng)絡(luò)資源的影響關(guān)系，值得一提的是在他們的研究中社會網(wǎng)絡(luò)是用市場信息獲取和規(guī)范性影響力來描述的。牟韶紅[8]則是從定性分析的角度來研究社會網(wǎng)絡(luò)嵌入性視角下的企業(yè)社會責任披露問題，她認為當企業(yè)社會責任同企業(yè)所在網(wǎng)絡(luò)的特征產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，那么企業(yè)就會主動去承擔社會責任。這些研究成果為后續(xù)的相關(guān)研究奠定了一定的基礎(chǔ)。更多的學(xué)者，例如，Yonker[9]、任兵[10]、任兵和區(qū)玉輝等[11]、Renneboog和Zhao Yang[12]、謝德仁和陳運森[13]、辛琳[14]、劉蘭劍[15]、陳庭強和何建敏[16]等則是傾向于將社會網(wǎng)絡(luò)理論和公司財務(wù)、治理相結(jié)合，并且已有非常豐富的研究成果，文獻也多集中于連鎖董事、公司高管間的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及社會網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)間起到的作用。然而，社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任這一研究領(lǐng)域，還需要我們進一步地探索。因此，本文選取社會網(wǎng)絡(luò)這一視角來探究企業(yè)社會責任的行為問題，除了對企業(yè)現(xiàn)實活動提供參考依據(jù)，也希望可以對這一部分的文獻成果做以補充。

事實上，將社會網(wǎng)絡(luò)這一視角引入企業(yè)社會責任的研究，是為“如何更好地治理企業(yè)社會責任行為”找到一個新的突破口和思考方向。所謂企業(yè)社會責任，Carroll[17-18]提出的概念被廣泛接受并引用，即“企業(yè)社會責任包含了在特定時期內(nèi)，社會對經(jīng)濟組織經(jīng)濟上、法律上、倫理上和利他行為的期望”，它包括經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任和慈善責任。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)社會責任正逐漸深入到企業(yè)的經(jīng)營實踐當中，進而出現(xiàn)了一些新興的公司治理理念。傳統(tǒng)的公司目標是“追求股東利益最大化”，即一種單邊的公司治理模式，有些公司會選擇關(guān)注企業(yè)社會責任，而有些公司則很容易忽略其他利益相關(guān)者的利益，在企業(yè)社會責任可能帶來沉沒成本的時候，選擇忽視或者犧牲企業(yè)社會責任。但是，股東利益能夠得以實現(xiàn)，實則需要所有的利益相關(guān)者共同努力。隨著股權(quán)的分化、企業(yè)間的參股滲透、企業(yè)間董事關(guān)系等作用的日益增強，公司產(chǎn)生了新的經(jīng)營目標——追求利益相關(guān)者的利益最大化，強調(diào)一種公司內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)發(fā)展的“共同治理”理念。現(xiàn)有研究成果，例如Said等[19]、高漢祥[20]、高漢祥和鄭濟孝[21]、Knudsen和Moon[22]等學(xué)者大多是從企業(yè)社會責任與公司治理的邏輯關(guān)系和影響作用來反映公司內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展問題，然而，有關(guān)如何去改善企業(yè)社會責任現(xiàn)狀、利用企業(yè)社會責任來促進公司外部協(xié)調(diào)發(fā)展等問題的研究，尚有很大的探索空間。

作為“共同治理”的主體，利益相關(guān)者的利益最大化成為了公司治理的新目標。而利益相關(guān)者，廣義上就是指各式各樣的人，是那些會對企業(yè)實現(xiàn)目標產(chǎn)生影響或是被企業(yè)實現(xiàn)目標所影響的個人和群體，如果我們將人看作節(jié)點，社會關(guān)系看作連線，便可以看到由人組成的社會網(wǎng)絡(luò)。社會網(wǎng)絡(luò)將公司治理的視角由公司內(nèi)部延伸至外部，也有助于企業(yè)社會責任可以更好地嵌入公司治理，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會和諧發(fā)展的“雙贏”。

綜上所述，已有大量文獻將社會網(wǎng)絡(luò)理論和公司財務(wù)、治理理論相結(jié)合，集中揭示了社會網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)間起到的作用，但是，有關(guān)社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任的研究文獻卻很少，相關(guān)文獻中鮮有從社會網(wǎng)絡(luò)的視角來探討如何改善企業(yè)社會責任履行的問題，并且這部分文獻也缺少實證研究。探索社會網(wǎng)絡(luò)是否會影響企業(yè)社會責任的履行行為是一個全新的研究方向，基于此，本文選取了這樣一個視角來進行實證研究，旨在為改善我國企業(yè)的社會責任履行提供一個引導(dǎo)方向，從而促進企業(yè)更好地履行社會責任。

2 假設(shè)、模型與變量選取

那么，究竟社會網(wǎng)絡(luò)的存在是否會成為企業(yè)社會責任行為的傳播通道，社會網(wǎng)絡(luò)中的各個節(jié)點企業(yè)在社會責任履行行為方面是否具有一定的相似性，我們必須通過實證來尋找這些問題的答案。如果答案是肯定的，即社會網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間存在著企業(yè)社會責任相似行為，那我們便可以利用這一結(jié)論，讓處于重要節(jié)點位置的企業(yè)帶動、影響其社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的其他企業(yè)，進而促進我國企業(yè)更好地履行企業(yè)社會責任，以達到改善我國企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀的目的。因此，本文提出了如下的一系列假設(shè)。

2.1 假設(shè)

本文選擇社會網(wǎng)絡(luò)的視角來研究企業(yè)社會責任的行為相似性，主要是運用社會網(wǎng)絡(luò)分析中的中心性分析來解釋說明社會網(wǎng)絡(luò)的影響程度。中心性分析主要包括點度中心度、中介中心度以及接近中心度。Granovetter[23]曾在其研究中寫道，“商業(yè)關(guān)系會溢出為社交關(guān)系或社交關(guān)系溢出至商業(yè)關(guān)系”，牟韶紅[8]也在其研究中提及這種個人或企業(yè)之間存在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，必然會嵌入到其構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)當中，從而對于企業(yè)在履行社會責任的時候產(chǎn)生明顯的影響。因此，本文假設(shè)如下。

H1：社會網(wǎng)絡(luò)連結(jié)關(guān)系與企業(yè)社會責任行為的相似程度具有相關(guān)關(guān)系，關(guān)系越密切的公司，其企業(yè)社會責任行為越相似。

網(wǎng)絡(luò)中的每個行動者均可看作一個節(jié)點，點度中心度在社會網(wǎng)絡(luò)中是用來衡量網(wǎng)絡(luò)中一個節(jié)點的集中趨勢，處于中心地位的行動者將會在網(wǎng)絡(luò)中擁有較大的“影響力”；中介中心度是反映行動者對于資源的控制程度，即“控制”其他行動者的能力，如果一個節(jié)點的中介中心度越高，說明在網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點越可能分為多個小團體，并且越會依賴這一節(jié)點；接近中心度則是反映局部的中心指數(shù)，而不考慮控制能力，如果接近中心度越小，說明網(wǎng)絡(luò)中這一節(jié)點與其他節(jié)點的距離和越小，那么這一節(jié)點在信息傳播的過程中越不需要依賴其他行動者。因此，本文其他假設(shè)如下。

H1.1：代表集中趨勢的點度中心度與行為相似性成正比；

H1.2：代表控制能力的中介中心度與行為相似性成正比；

H1.3：反映信息傳播能力的接近中心度與行為相似性成反比。

社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任行為相似性之間的符號預(yù)期如表1所示。

表1 社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任行為相似性之間的符號預(yù)期

2.2 模型與變量選取

(1)被解釋變量：企業(yè)社會責任行為相似性。利用向量夾角余弦代表被解釋變量，余弦值越大，說明向量夾角越小，即企業(yè)社會責任行為越相似。通過參考Carroll[17-18]提出的CSR概念及金字塔理念，結(jié)合潤靈環(huán)球責任評級的企業(yè)社會責任評級體系，形成代表社會責任行為的向量。

根據(jù)潤靈環(huán)球責任評級的評級體系可知，評級體系主要從Macrocosm—整體性、Content—內(nèi)容性、Technique—技術(shù)性三個零級指標出發(fā)，針對每一零級指標均設(shè)立一級指標和二級指標，對我國A股上市公司的社會責任報告進行全方位評級。在社會責任報告評級過程當中，潤靈環(huán)球責任評級首先在上交所、深交所官網(wǎng)以及巨潮咨詢網(wǎng)等網(wǎng)站收集A股上市公司社會責任報告信息并對責任報告進行初步分類，其中一類報告至少由一名分析師進行評級；二類報告至少由兩名分析師評級，評級得分取兩者等權(quán)平均值；三類報告至少由三名分析師評級，評級得分取三者等權(quán)平均值。評分標準是依據(jù)評級體系采用結(jié)構(gòu)化專家打分法，先將零級指標設(shè)置權(quán)重，再將加權(quán)之后的結(jié)果求和算出企業(yè)的社會責任評分。其中，代表整體性M值權(quán)重30%，從戰(zhàn)略、治理以及利益相關(guān)方這三方面進行評價；代表內(nèi)容性C值權(quán)重為50%，從經(jīng)濟績效、勞工與人權(quán)、環(huán)境、公平運營、消費者、社區(qū)參與及發(fā)展這些方面來進行評價；代表技術(shù)性T值權(quán)重為20%，從報告的內(nèi)容平衡、信息可比程度、報告創(chuàng)新程度、可信度與透明度、規(guī)范性、可獲得級信息傳遞有效性來進行評價。最終，將評級報告的得分轉(zhuǎn)換為評級結(jié)果，并出具單一企業(yè)社會責任報告評級報告(由于一級指標及二級指標數(shù)量較多，無法在論文中逐一列舉，有關(guān)評級指標以及評級體系轉(zhuǎn)換的詳細情況請參見潤靈責任評級官方網(wǎng)站http://www.rksratings.com/對于評級體系的說明，本文有關(guān)企業(yè)社會責任評級的相關(guān)信息均來源于該網(wǎng)站的評級體系說明)。因此，我們最終將社會責任的M值(整體性Macrocosm)、C值(內(nèi)容性Content)、T值(技術(shù)性Technique)作為反映社會責任行為的列向量，進而企業(yè)社會責任行為向量由(M,C,T)來代表。

(1)

(2)解釋變量：社會網(wǎng)絡(luò)變量SN。運用社會網(wǎng)絡(luò)分析(SNA)，測算樣本公司的社會網(wǎng)絡(luò)變量，包括點度中心度(Degree Centrality)、中介中心度(Betweenness Centrality)、接近中心度(Closeness Centrality)等。本文考慮到利用絕對點度中心度、絕對中介中心度以及絕對接近中心度在分析網(wǎng)絡(luò)的時候存在一定的局限性，因而采用相對點度中心度、相對中介中心度、相對接近中心度來說明問題，計算公式如下：

(2)

其中，xij=0(當節(jié)點ni與nj不直接相鄰)，xij=1(當節(jié)點ni與nj直接相鄰)；

(3)

其中g(shù)為節(jié)點數(shù)，d(ni)為節(jié)點ni的絕對中心度；

(4)

(5)

其中g(shù)jk是節(jié)點j到節(jié)點k的捷徑數(shù)，gjk(ni)是節(jié)點j到節(jié)點k的快捷方式上有節(jié)點i的快捷方式數(shù)，g為節(jié)點數(shù)；

(6)

(7)

其中d(ni,nj)代表節(jié)點間距離，g為節(jié)點數(shù)。

以上運算均可通過Ucinet 6.0完成,數(shù)據(jù)解釋說明參照，Robert Hanneman和Mark Riddle[24]的說明。

(2)控制變量：變量Ctrl。包括代表公司規(guī)模的變量Size、代表公司發(fā)展能力的可持續(xù)增長率(SGR)以及資產(chǎn)負債率(DA)。計算公式如下所示：

Size=期末總資產(chǎn)的自然對數(shù)

(8)

SGR=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×留存收益率×期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)，其中，期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益

(9)

DA=負債總額/資產(chǎn)總額×100%

(10)

(3)模型理念。被解釋變量為社會責任行為相似性，該數(shù)據(jù)是利用兩個關(guān)聯(lián)公司的數(shù)據(jù)計算出來，再研究相似性與網(wǎng)絡(luò)中心性的相關(guān)關(guān)系時，應(yīng)該分別進行對比，即如圖1所示。

圖1 理論模型示意圖

綜上，構(gòu)建企業(yè)社會責任行為相似性與社會網(wǎng)絡(luò)變量以及控制變量的回歸模型如下所示：

Similar=β0+βSN·SN+βCtrl·Ctrl+ε

(11)

即，

Similar=β0+β1Degree Centrality+β2BetweennessCentrality+β3Closeness Centrality+β4SGR+β5Size+ε

(12)

3 實證結(jié)果

3.1 數(shù)據(jù)篩選與軟件支持

在計算網(wǎng)絡(luò)中心性指標的時候需要生成關(guān)系矩陣，對公司間的關(guān)系進行統(tǒng)計時，如果從公司個體之間的角度來考慮(以圖2為例)，那么A公司同B公司、C公司、D公司均存在關(guān)系，A與B是因E高管的存在而產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系，A與C、D則是通過F高管。當然，公司間的關(guān)系并不僅僅只有這一種，為研究方便，本文參考Rwan El-Khatib、Yunsen Chen等人的研究方法[25-26]，同時考慮到這種社會網(wǎng)絡(luò)是公司當中最重要的社會網(wǎng)絡(luò)之一，因此本文采用國泰安2010—2012年上市公司董事、高管兼職數(shù)據(jù)作為社會網(wǎng)絡(luò)矩陣的原始數(shù)據(jù)，對于存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司進行關(guān)系整理和篩選，將有關(guān)聯(lián)的企業(yè)進行配對處理以便得到代表相似性的cosθ值。

圖2 關(guān)聯(lián)公司關(guān)系統(tǒng)計示意圖

另外，2010-2012年的企業(yè)社會責任(CSR)數(shù)據(jù)將從潤靈環(huán)球責任評級數(shù)據(jù)庫獲取。上市公司的各項財務(wù)數(shù)據(jù)指標將從國泰安數(shù)據(jù)庫，銳思數(shù)據(jù)庫等獲取。同時，剃出掉財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤或者缺失的數(shù)據(jù)，最終我們得到2010年有114組關(guān)聯(lián)公司，2011年有372組關(guān)聯(lián)公司，2012年有651組關(guān)聯(lián)公司，共1137組關(guān)聯(lián)公司數(shù)據(jù)。

運用Matlab 7.0編程完成企業(yè)社會責任行為相似性cosθ的計算；運用Ucinet 6.0完成社會網(wǎng)絡(luò)分析，得到社會網(wǎng)絡(luò)點度中心度、中介中心度、接近中心度等社會網(wǎng)絡(luò)變量結(jié)果；利用SPSS對于數(shù)據(jù)進行Z分數(shù)去量綱標準化；最后利用Eviews 6.0完成線性回歸的計算。

3.2 實證結(jié)果

首先對各個解釋變量做描述性統(tǒng)計分析，結(jié)果如表2所示。通過數(shù)據(jù)篩選，2010年有114組關(guān)聯(lián)公司，2011年有372組關(guān)聯(lián)公司，2012年有651組關(guān)聯(lián)公司，即2010年樣本數(shù)為228個，2011年樣本數(shù)為744個，2012年樣本數(shù)為1302，共2274個。

表2 解釋變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

本文選取了3個解釋變量和3個控制變量，利用“Kaiser-Meyer-Olkin度量(KMO值)”和“Bartlett的球形度檢驗”這兩個指標來判定能否需要對解釋變量和控制變量進行降維處理，結(jié)果如表3所示。可以發(fā)現(xiàn)，KMO值為0.634，Bartlett球形度檢驗概率為0.000，說明應(yīng)該對解釋變量以及控制變量進行適當?shù)慕稻S處理。因此，將解釋變量與控制變量數(shù)據(jù)標準化過后進行主成分分析，方差解釋總表如表4所示，成分矩陣如表5所示。前三個成分的累積方差解釋超過了78%，特征值大于1的主成分變量為第一成分和第二成分，第三成分特征值接近1，也就是說前三個成分可以達到較好的解釋能力。由于資產(chǎn)負債率的解釋能力過小，所以本文最終模型的解釋變量為點度中心度、接近中心度以及中介中心度，控制變量為公司規(guī)模以及可持續(xù)增長率。

表3 解釋變量、控制變量的KMO和Bartlett檢驗

表4 方差解釋總表

表5 主成分分析的成分矩陣

利用SPSS對所有變量的數(shù)據(jù)進行Z分數(shù)去量綱標準化之后，再選擇Eviews軟件中的加權(quán)最小二乘法對模型進行線性回歸分析，從而排除異方差的影響。權(quán)重為殘差絕對值的倒數(shù)，回歸結(jié)果如表6所示。

表6 加權(quán)最小二乘法多元線性回歸結(jié)果

本文對回歸模型的數(shù)據(jù)進行了去量綱標準化，旨在更好地對模型進行擬合和分析。從表6的結(jié)果可以看出，主要解釋變量的回歸結(jié)果大多在1%水平下顯著，調(diào)整后的R方約0.746，說明模型具有比較好的擬合能力，可以說明一定的問題。回歸系數(shù)略小，這與樣本數(shù)據(jù)量的大小以及變量多少有關(guān)系，除點度中心度以外，其他解釋變量的回歸系數(shù)均大于0.01。常數(shù)的回歸系數(shù)約為0.006，比點度中心度的回歸系數(shù)要大，說明相似性基礎(chǔ)同樣是不可忽視的。本文采用社會網(wǎng)絡(luò)的中心性分析來對社會網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會責任行為相似性進行實證研究，點度中心度、中介中心度和接近中心度三個變量是分別從不同的角度來反映一個企業(yè)在其社會網(wǎng)絡(luò)當中的中心性程度。回歸結(jié)果顯示，代表集中程度的點度中心度、代表控制能力的中介中心度以及反映信息傳播能力的接近中心度與企業(yè)社會責任行為相似性的關(guān)系，與本文的假設(shè)預(yù)期結(jié)果一致，分別成正相關(guān)、正相關(guān)、負相關(guān)，說明公司在網(wǎng)絡(luò)當中越是處于中心位置，越是容易傳播信息，與其他公司節(jié)點關(guān)系越是密切，那么它與其它相關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間在履行企業(yè)社會責任的過程當中越是容易產(chǎn)生相似的決策。

從表6的結(jié)果中我們還可以看到，中介中心度和接近中心度的結(jié)果與假設(shè)預(yù)期一致且顯著，但有些遺憾的是，點度中心度的結(jié)果雖然與假設(shè)預(yù)期一致，卻不夠顯著。聯(lián)系我國A股上市公司的實際情況，究其原因，相較于一個企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的核心地位，企業(yè)對于信息的傳播能力、控制能力對企業(yè)社會責任行為的影響要更為深遠。目前，我國多數(shù)企業(yè)將企業(yè)社會責任停留在宣傳這一層面，要想真正改善我國的企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀，則應(yīng)該找到有效途徑，將正確的社會責任思想傳播、滲透到企業(yè)內(nèi)部。社會網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間傳播企業(yè)社會責任理念的橋梁，信息的傳播能力、控制能力在這一傳播過程中對于企業(yè)社會責任的履行表現(xiàn)得尤為重要，相關(guān)聯(lián)的企業(yè)會因為受到社會網(wǎng)絡(luò)的影響，表現(xiàn)為企業(yè)社會責任的履行存在相似行為。換言之，社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)中心程度高的企業(yè)則應(yīng)起到如同“蜜蜂”一樣的作用，在“采蜜”的過程中也在傳播“花粉”，最終，社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)社會責任的履行情況得以改善，企業(yè)自身發(fā)展與社會發(fā)展也相得益彰。

4 結(jié)語

本文從2013年聯(lián)想與神州數(shù)碼的社會責任案例出發(fā)，思考社會網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)社會責任可能產(chǎn)生的影響，探究存在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間是否可能存在相似的社會責任行為。通過建立回歸模型來研究社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對于企業(yè)社會責任履行行為的影響，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間存在的社會網(wǎng)絡(luò)會造成企業(yè)社會責任履行行為具有一定的相似性。當企業(yè)越是處于核心地位，越是容易傳播信息，控制能力越強的時候，該企業(yè)同與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)在社會責任履行行為方面越是具有相似性。這一結(jié)論為改善我國企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀提供了一個全新的思考方向，即可以利用社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來帶動和改善社會責任的關(guān)注程度及履行。

中國有句古語：“近朱者赤，近墨者黑。”這個表述也可以作為反映社會網(wǎng)絡(luò)作用的描述。本文的結(jié)論，亦是利用社會網(wǎng)絡(luò)的作用來改善我國企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀，通過社會網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以反映出社會網(wǎng)絡(luò)中各個企業(yè)的中心性程度高低，這時，本文結(jié)論就對企業(yè)的社會責任履行行為具有一定的指導(dǎo)意義。在一個社會網(wǎng)絡(luò)中，如果一家公司對與之相關(guān)聯(lián)的公司頗具影響力，它又較好地履行了企業(yè)社會責任，那么可以考慮通過這家公司來改進它所在的社會網(wǎng)絡(luò)中與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)的企業(yè)社會責任履行行為。尤其是在信息的傳播能力和控制能力方面表現(xiàn)突出的企業(yè)，這樣的企業(yè)更容易對其所在的社會網(wǎng)絡(luò)中的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生影響，可以利用這些企業(yè)帶動社會責任信息的傳遞和滲透來改善社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀，進而促進我國企業(yè)更好地履行社會責任。當然，也有這樣的可能性，例如，在網(wǎng)絡(luò)中處于中心性程度高的企業(yè)本身就沒有很好地履行企業(yè)社會責任，造成其社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)也產(chǎn)生了相似的社會責任行為，那么應(yīng)該首先讓中心性程度高的企業(yè)在履行社會責任方面得到改善和提高，進而影響與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)改善它們的企業(yè)社會責任履行行為。

企業(yè)社會責任更重要的是實踐問題，本文的研究與巴斯夫的企業(yè)社會責任“1+3帶動模式”有著異曲同工之效，不同的是“1+3帶動模式”是針對整條供應(yīng)鏈，而本文的研究則是覆蓋整個社會網(wǎng)絡(luò)，可以嘗試利用本文的相關(guān)結(jié)論，帶動和促進整個社會網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)更好地履行社會責任。這為解決企業(yè)社會責任實踐問題、改善我國企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀提供了一條新的途徑，尤其是在解決“如何讓企業(yè)正確地認識企業(yè)社會責任、自愿去承擔社會責任”等問題方面，社會網(wǎng)絡(luò)作為一種信息傳播的橋梁，可以讓企業(yè)社會責任理念更有效地進行傳播和滲透，最終使得企業(yè)社會責任可以更好地嵌入到公司治理當中。

當然，本文還存在一些局限性。在收集公司間的關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)時候，由于樣本數(shù)量較大，因此對于“關(guān)系”考慮的程度不夠細致深入，沒有進一步去考慮更為復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，例如相同背景、互為朋友或是曾經(jīng)是同學(xué)、同事關(guān)系等，如果可以探究得更加深入，應(yīng)該會得到更強有力的支持證據(jù)。同時，本文盡管考慮到了社會網(wǎng)絡(luò)當前的影響，但沒有仔細討論社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對社會責任行為的持續(xù)性影響。如果可以繼續(xù)進一步思考共同董事、管理層等是否會將其管理決策的習(xí)慣從一個公司帶入另一個公司，或者將關(guān)聯(lián)關(guān)系更加細化，也許會有更加有趣的發(fā)現(xiàn)，為更好地進行公司治理提供幫助，這也將是本文的后續(xù)研究方向。

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Similar Behavior of Corporate Social Responsibility Performance in the Social Network

LIU Ji-han, WANG Jian-qiong

(School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University,Chengdu 610031,China)

China is a typical country where social network is such an important role that its function should hot be ignored. Recent years, a few companies in China vaguely have some similar characteristics in the social responsibility performance. In this paper the similar behavior of corporate social responsibility (CSR) performance in the social network is explored by using the data from China’s listed companies. The data about the management and finance is collected from CSMAR database and RESSET database, and the CSR performance’s score is from RKS Rating. Degree Centrality，Betweenness Centrality and Closeness Centrality are used to reflect the social network centrality, and the size of the company and the Sustainable Growth Rate is made to be the Control Variables. It is found that, companies with social network ties will have the similar behavior of CSR performance. If the company is in a core position, or it can spread information much easier, or it has stronger controlling force than others in the social network, other companies which are associated with it will have more similarities of CSR performance. Compared to the core position of a company in the social network, it has a far more far-reaching impact on the communication ability and the control ability of the information. Therefore, using the core company is suggested to drive other companies which have ties with it. This conclusion will help us to improve the corporate social responsibility performance in China.

social network；corporate social responsibility；similar behavior

2015-03-06；

2015-06-16

國家社會科學(xué)基金資助項目(11XGL001)

簡介：劉計含(1988-)，女(漢族)，河北泊頭人，西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士，研究方向：公司財務(wù)、公司治理、社會網(wǎng)絡(luò)等，E-mail:ljqoo_027@163.com.

F275.5

A

1003-207(2016)09-0115-09

10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2016.09.014