紀檢監察工作在企業管理中的價值作用

路 平 黃繼波 王貴林/吉林敦化抽水蓄能有限公司

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紀檢監察工作在企業管理中的價值作用

路 平 黃繼波 王貴林/吉林敦化抽水蓄能有限公司

【摘 要】本文主要闡述了紀檢監察工作在企業管理中如何發揮其最大的價值作用，進一步健全和完善企業制約機制，提高企業領導的管理能力，是目前需要我們面臨的一項迫切任務，進而為我國企業管理的持續發展提供重要的參考依據。

【關鍵詞】紀檢監察工作；企業管理；價值作用

在企業管理中其最主要的一項作用就是紀檢監察，并更好的對企業管理起到一定的約束作用，還能進一步的促進企業管理人員對工作更具有責任心，承擔自己工作范圍內的所有責任。有效的避免了企業管理中存在的各種問題，使紀檢監察更好的監督企業管理工作。

一、紀檢監察工作在企業管理中的價值作用

隨著企業經濟成分、分配方式、利益關系和組織形式日益多樣化，企業生產經營活動中的新問題、新情況也越來越多。僅憑等上級的部署和靠群眾信訪舉報來開展紀檢監察工作，已經不能適應企業發展的需要，也讓紀檢監察工作受到了一定的限制。因此，要把事前防范、事中制約和事后檢查結合起來，積極主動地開展紀檢監察工作是大勢所趨。

首先是對企業的所有領導干部需要不斷的提高其教育，這樣才能從根本上提高領導干部拒絕貪污和腐敗的誘惑能力。其次，不斷的完善相關法律法規，制定牢不可破的制度底線[1]。然后，在企業創新改革的過程中，只有抓住重點和關鍵性內容，才能在企業管理中做好紀檢監察工作。最后，紀檢監察工作在企業管理中具有十分重要的作用，也是任何東西都無法替代的，只有做好紀檢監察工作，才能使企業健康持續的發展。

二、充分發揮紀檢監察在企業管理中的約束和規范作用

(一)建立制度，規范行為，打下堅實廉政建設基礎

首先企業需要圍繞“怎樣才能突破發展中實現質的發展”為主要內容，與企業中的實際工作內容相結合，進一步的完善和制定相關的從業制度，有效的提高了工作人員的職業道德，為所有員工和企業的領導打下堅實的廉政建設基礎。其次，結合企業當前發展形勢，通過召開會議并制定相關的《廉潔從業守則》，并要求企業內部所有工作人員，尤其是一些重點崗位工作人員都必須簽訂廉潔從業承諾書，這樣可以更好的約束所有工作人員。最后，企業在制定重大報告制度的時候，應根據企業的實際需求，進而可以建立相關的廉潔風險管理體系建設工作，并從每一個細小的環節抓起，及時做好預防監督作用，在執行的過程中，還需不斷的完善其相關的管理制度，只有嚴格按照這一體系進行監督監察，切實的打下廉政建設基礎，最終提高了所有工作人員拒絕腐敗和貪污的能力[2]。

（二）進一步促進黨風廉政建設

搞好反腐敗和黨風廉政建設工作任重而道遠，需要進一步堅定信念立場，加強道德修養，強化制約監督，嚴明政治紀律。我們要適應新形勢和接受新任務，加強完善以黨章為核心的法規制度體系，著力推進反腐敗和黨風廉政建設工作不斷深化。無論是在企業生產經營過程中，還是企業在不斷的改革發展過程中，都需要把紀檢監察工作融入到其中，這樣可以有效的打擊貪污腐敗。尤其是對企業的供銷管理部門，一定要進行重點監察管理。

（三）加強監督，提高紀檢監察工作的執行力

在紀檢監察工作中，我們主要以預防為主。所以就需要提高日常監督工作，對于企業的監督和監控要有針對性和有計劃性的進行監督管理，對于所發現的問題可以及時采取與之相應的解決方法，進而可以使企業的各項工作都能規范管理。將所有相關的違法和違規思想徹底消滅，不僅可以對企業起到有效的監察作用，還需要不斷的增加執行力度，并在企業中的各個部門都能進行公開化的監察。例如企業中人事變動、項目招標等等，這些情況都需要全部公開化，可以讓所有人民群眾進行監督。通過這種方式，不僅可以提高企業領導人員和管理人員對重點崗位工作的有效監督，還進一步的提高了監督的實效性[3]。

三、發揮紀檢監察對企業管理的再次管理作用

紀檢監察在企業管理中具有十分重要的意義，所以紀檢監察作為企業管理中的領導者，并不是客觀直接的反映企業的人、財、物等各個過程，只要這些過程具有合法、合理等特性，才能更好的體現監察的對象。所以紀檢監察對企業管理在另外一個層面上起到了再次管理的作用。

四、發揮紀檢監察對企業資產的再監控作用

在紀檢監察中，執法監察作為其主要的任務之一，但由于企業執法監察最基本的兩個作用就是廉政監察和紀檢監察，而執法監察是監督企業管理者在是否出現貪污、腐敗等情況，導致企業造成嚴重的經濟損失，進而嚴懲這些出現錯誤的管理者，以此來保證其他管理者的公正無私、廉潔。而廉政監察和紀檢監察是監督企業管理者的能力、績效等各方面的檢查，促使管理者為各自所承擔的資產做出較好的成績。充分利用熟悉部門工作的優勢，積極探索加強再監控，把監控融入于部門工作和改革措施中，推進部門反腐倡廉工作深入開展。因此，紀檢監察在企業的資產管理中起到一定監督和監控作用。

五、發揮紀檢監察部門的職能作用

在企業內部管理中，紀檢監察工作起到再次監督的作用，只要是企業中的任何管理部門，無論哪一個環節，都需要嚴格按照所應承擔工作范圍內進行監督檢查。然而由于企業的紀檢監察和業務監察所承擔的監察作用不相同，但卻都承擔著相同的監督監察的職責。由于其紀檢監察在監督檢查的時候比較方便靈活，而且也比較主動，因此對企業的不同管理部門，在監察的過程中發揮著不一樣的特性。

六、結束語

總之，紀檢監察是企業職能部門的一項重要職責，是建立健全預防和懲治腐敗體系的有力助手，是強化監督制約機制，完善規章制度，提高管理效能，促進企業管理人員廉潔從業，保證政令暢通的重要手段。紀檢監察不但有利于促進管理人員和各級領導干部的責任心增強，而且還可以避免企業產生管理活動的官僚主義、失職瀆職等違法亂紀問題，更能形成一種自律自強，團結敬業的良好氛圍。

紀檢監察工作在企業管理中占據著十分重要的地位，只有充分的發揮紀檢監察，才能在企業管理中起到一定的約束和規范作用，不僅可以使企業管理得到有效的監控，而且將紀檢監察可以真正的落實到實處，可以更好的為企業管理提供監督監察服務。

參考文獻：

[1]黃立優.紀檢監察工作在企業管理中的價值作用[J].價值工程,2014,(3):154-154,155.

[2]黎樹高.如何加強企業紀檢監察工作[J].中小企業管理與科技,2010,(15):10.

[3]李永生.淺談如何在企業中開展紀檢監察工作[J].中小企業管理與科技,2010,(16):56.

作者簡介：

路平（1984.07）男，吉林敦化抽水蓄能有限公司，吉林省敦化市，郵編：132013。