江蘇建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇

劉芳++韋芳

摘 要：江蘇建筑企業(yè)面對(duì)傳統(tǒng)施工技術(shù)的制約，信息化水平不高，創(chuàng)新能力不足，管理和技術(shù)人才匱乏等一系列問題，要保證江蘇建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，建筑施工企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，本文提出了四條企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、建筑信息化和建筑工業(yè)化的融合發(fā)展、智慧建筑和智慧產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、建筑企業(yè)創(chuàng)新和高素質(zhì)人才的共同發(fā)展，供建筑企業(yè)選擇參考。

關(guān)鍵詞：江蘇；建筑企業(yè)；轉(zhuǎn)型路徑

經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的變化為全球建筑業(yè)帶來巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，整個(gè)建筑領(lǐng)域也正在經(jīng)歷一場(chǎng)建筑業(yè)的大變革。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入中速增長(zhǎng)周期，許多建筑企業(yè)不可避免地暴露出了行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，產(chǎn)能過剩，效益低下等一系列問題。

一直以來，建筑業(yè)作為江蘇省的優(yōu)勢(shì)行業(yè)都保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭，2014年江蘇省的建筑業(yè)總產(chǎn)值為2.67萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15%；2015年建筑業(yè)總產(chǎn)值為2.82萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.81%；截止2016年一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)6.02%。但是，江蘇是建筑大省，而非建筑強(qiáng)省，如果僅僅利用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，要維持江蘇建筑業(yè)的“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這條路走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。變化才是唯一出路。加快改變傳統(tǒng)的施工方式，以綠色建筑為方向，推動(dòng)施工企業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化和工業(yè)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是擺在江蘇建筑施工企業(yè)面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)。

1 江蘇建筑企業(yè)問題分析

1.1 傳統(tǒng)施工技術(shù)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

我省建筑業(yè)現(xiàn)代化水平還不高，長(zhǎng)期以來，運(yùn)用傳統(tǒng)的施工技術(shù)作為作業(yè)方式，樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)中存在著弊端和風(fēng)險(xiǎn)隱患，逐漸暴露出了一系列問題，如生產(chǎn)效率低下，缺乏科技含量，建設(shè)周期過長(zhǎng)，能源消耗量偏高，標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低。大多數(shù)建筑均屬于高能耗建筑，據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑本身的能源消耗以及建筑施工過程中的能源消耗總和約占全社會(huì)能源消耗的46.7%。這些都從一定程度上制約了江蘇建筑業(yè)的發(fā)展，因此必須從技術(shù)創(chuàng)新入手，盡快完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.2 智能建筑行業(yè)內(nèi)局面混亂，自主創(chuàng)新能力不足

自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)換代的原動(dòng)力。江蘇省建筑智能行業(yè)尚在起步階段，存在很多問題亟待解決，如建筑各方目標(biāo)利益不一致，配合不默契；系統(tǒng)集成商的水平有待進(jìn)一步提高；大多數(shù)的智能建筑產(chǎn)品靠引進(jìn)，缺乏原創(chuàng)性。

這些問題表明，江蘇建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，過份的依賴于引進(jìn)和模仿，導(dǎo)致智能建筑產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所占份額較低，國(guó)產(chǎn)化水平有待提高。

1.3 管理人才和技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏

技術(shù)創(chuàng)新的根本在于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，江蘇省的建筑業(yè)歸根到底尚處于勞動(dòng)密集型階段，農(nóng)名工占從業(yè)人員85%左右，要把江蘇從事建筑行業(yè)的500多萬(wàn)名農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的產(chǎn)業(yè)工人，完成從人力資源到人才資源的轉(zhuǎn)變，是個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。

2 轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

2.1 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑的聯(lián)動(dòng)發(fā)展

建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理為主要特征的全產(chǎn)業(yè)鏈及其實(shí)現(xiàn)過程的現(xiàn)代化，是實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保低碳模式的必由之路。主要表現(xiàn)為建筑觀念、建筑方式、建筑管理、建筑產(chǎn)品和建筑隊(duì)伍現(xiàn)代化五個(gè)方面。其基本內(nèi)涵可以概括為建筑產(chǎn)品綠色化和建筑生產(chǎn)的現(xiàn)代化。因此，必須大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和綠色建筑的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，從“經(jīng)濟(jì)、適用、美觀”向“低碳、節(jié)能、環(huán)保”轉(zhuǎn)變，從低效、污染向高效、智能轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的綠色化、智能化。

2.2 建筑信息化和建筑工業(yè)化的融合發(fā)展

建筑信息化是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和一支具備高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍來全面收集建筑行業(yè)各領(lǐng)域的信息資料，通過數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的可能及發(fā)生的概率，從而獲得有利的商機(jī)，來提高建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 智慧建筑和智慧產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

雖然江蘇目前智慧建筑發(fā)展還未走上正軌，但國(guó)家極力倡導(dǎo)的綠色建筑、節(jié)能建筑等都與智慧建筑聯(lián)系密切。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的植入，為智慧建筑的發(fā)展提供了無限可能。此外在建筑市場(chǎng)自發(fā)需求和國(guó)家政策鼓勵(lì)的推動(dòng)下，可以預(yù)見我國(guó)建筑智能化市場(chǎng)的樂觀前景。目前，從全國(guó)范圍看智慧建筑總的市場(chǎng)產(chǎn)值已超過千億元，并以每年20%～30%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來市場(chǎng)產(chǎn)值可達(dá)數(shù)萬(wàn)億元。

2.4 建筑企業(yè)創(chuàng)新和高素質(zhì)人才的共同發(fā)展

要解決江蘇目前建筑企業(yè)面臨的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升問題，就要全面提高企業(yè)整體的自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。企業(yè)是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主力軍。首先是管理層要保證企業(yè)制度創(chuàng)新的力度，然后組織多層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)高管人員的管理水平和創(chuàng)新意識(shí)，可以通過內(nèi)部“送出去”和外部“引進(jìn)來”等獲得一批擁有先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型、創(chuàng)新型技術(shù)人才。同時(shí)企業(yè)要舍得在硬件方面的投入，聯(lián)合地方高校成立一批研發(fā)中心，組織人員加快對(duì)現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)和建筑智慧產(chǎn)品的研究，爭(zhēng)取擁有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

3 建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障措施

3.1 BIM技術(shù)是解決兩化融合的有效手段

每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目最終交付的都是合格的建筑產(chǎn)品，為提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，節(jié)約成本，加快進(jìn)度，現(xiàn)在最為先進(jìn)的方式是采用BIM技術(shù)預(yù)先形成建筑信息模型[1]，通過DM大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)在施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生和存在的大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，消除可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量水平。

3.2 加強(qiáng)與地方高校的校企合作，共謀高素質(zhì)人才培養(yǎng)途徑

江蘇省建筑企業(yè)要提高技術(shù)，利用新技術(shù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要培養(yǎng)大量的管理技術(shù)人才，尤其是既懂工程技術(shù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。沒有信息化就沒有建筑業(yè)的現(xiàn)代化，也就沒有建筑業(yè)的未來。企業(yè)需要做的是為這支人才隊(duì)伍提供發(fā)展的平臺(tái)，重點(diǎn)研究技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，為建筑企業(yè)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)作好技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備，也為江蘇建筑業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供有力的人才保證。

3.2 轉(zhuǎn)型要以科技為先導(dǎo)嘗試新的模式

未來，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來越體現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)也不例外。著力于引進(jìn)和開發(fā)五大技術(shù)提高企業(yè)信息化：大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物流網(wǎng)技術(shù)、3d打印技術(shù)和智能化技術(shù)[2]。

建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才是關(guān)鍵，技術(shù)是先導(dǎo)。如何將技術(shù)創(chuàng)新的成果應(yīng)用到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中去，就需要認(rèn)真攻克技術(shù)難題，積極申報(bào)專利項(xiàng)目，組織編寫技術(shù)總結(jié)和工法，取得核心技術(shù)的突破。結(jié)合建筑發(fā)展的前沿趨勢(shì)，將節(jié)能環(huán)保貫穿于建設(shè)工程全壽命周期中，大力發(fā)展綠色建筑和智慧建筑，堅(jiān)持走技術(shù)含量高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的發(fā)展道路。

4 結(jié)束語(yǔ)

雖然就全國(guó)而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境不是很好，但建筑施工企業(yè)正好可以借這個(gè)時(shí)機(jī)重新認(rèn)識(shí)自我、提升自我。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)建筑業(yè)的工業(yè)化、現(xiàn)代化、信息化、智能化的趨勢(shì)不會(huì)改變，建筑業(yè)發(fā)展依然處于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來的市場(chǎng)空間依然廣闊。順境可以走得更穩(wěn)、但逆境卻可以走得更遠(yuǎn)，一旦轉(zhuǎn)型成功，江蘇建筑企業(yè)未來的發(fā)展必定更加海闊天空。

項(xiàng)目基金：江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金《綠色發(fā)展模式下江蘇省建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型研究》，項(xiàng)目編號(hào)：2015SJD565。