徐永明
摘 要:近年來,企業競爭日趨激烈,優秀人才吸引戰略是企業不斷壯大發展的有效保障。在企業發展過程中,要通過合理的員工福利制度,吸納優秀人才,形成企業的競爭優勢。但是,在傳統員工福利管理中,企業員工福利與員工需要之間存在一定間隙,不利于員工與企業共進退局面的形成。據此,簡要概述了現有員工福利管理存在的問題,并在此基礎上探討了社會工作介入企業員工福利管理的有效措施。
關鍵詞:社會工作;企業員工福利管理;對策研究
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.26.049
企業競爭日趨激烈,企業發展依賴人才發展的局勢日益突出。因此,企業在發展過程中,制定合理有效的福利制度,關注員工的切身需求,有針對性地解決員工的困擾尤為重要。社會工作是運用特定的理念和方法,對員工的福利保障和職業生涯發展進行有效管理,以此促進員工福利制度發展,提高企業的整體效力。由此可見,社會工作介入企業員工福利管理有利于吸引、留住優秀員工,降低了由于員工離職所造成的損失,為企業帶了經濟效益和社會效益。
1 企業員工福利管理存在的問題
1.1 員工對相關福利理解較為狹隘
企業對員工享有的福利內容、員工享有權利和應履行的義務均作出明確規定,但是員工自身對這些條款概念界定不清,理解較為狹隘。同時,企業相關部門對公司實施的福利制度并未作出有效的說明,導致員工由于理解偏失造成不必要的福利浪費,例如,很多員工不了解工傷的界定和醫療補助的使用情況,在出現問題時容易與公司發生相應的摩擦。……