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淺析電力工程管理及其造價控制

2016-12-26 10:12:00袁琴廖藝涵
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年23期
關(guān)鍵詞:電力工程經(jīng)濟(jì)效益管理

袁琴++廖藝涵

摘 要:市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為電力企業(yè)生產(chǎn)水平的提高及經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加帶來了重要的保障作用,間接地擴(kuò)大了電力工程的建設(shè)規(guī)模。在此形勢影響下,為了使電力工程建設(shè)中各種問題能夠得到有效地處理,實現(xiàn)工程施工效益最大化的發(fā)展目標(biāo),需要采取有效的措施加強(qiáng)電力工程管理,全面提升電力工程的造價控制水平。基于此,本文將對如何加強(qiáng)電力工程管理及造價控制進(jìn)行必要地探討。

關(guān)鍵詞:電力工程;管理;造價控制;生產(chǎn)水平;經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

作為關(guān)系民生的重要基礎(chǔ)性工程,電力工程服務(wù)功能的不斷完善,有利于滿足社會各行業(yè)的用電需求,推動經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時,結(jié)合電力工程的實際概況,加強(qiáng)電力工程管理及造價控制,有利于消除工程建設(shè)中可能存在的安全隱患,促使工程的投資成本能夠控制在合理的范圍內(nèi),確保電力工程使用中實際作用的充分發(fā)揮。

一、電力工程建設(shè)要點(diǎn)

構(gòu)建完善的電力工程管理體系,明確工程建設(shè)中的管理要點(diǎn),有利于增強(qiáng)工程的質(zhì)量可靠性,完善電力工程投入使用后的服務(wù)功能。結(jié)合現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀,可知這項工程建設(shè)中的要點(diǎn)主要包括:(1)構(gòu)建完善的項目法人責(zé)任制。在這種責(zé)任制的約束下,有利于增強(qiáng)項目規(guī)劃的合理性,促使項目計劃實施中債務(wù)償還、資產(chǎn)保值等方面責(zé)任可以得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的承擔(dān),減少電力工程減少中不必要的經(jīng)濟(jì)損失;(2)建立可靠的資本金制。雄厚的資本是電力工程正常開展的重要保障。在資本投入的過程中,需要相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,保證項目施工計劃實施中各項資金的充足性;(3)完善的監(jiān)理機(jī)制。為了消除工程施工計劃實施中可能存在的安全隱患,需要充分地發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用,確保電力工程施工計劃的順利完成,實現(xiàn)工程建設(shè)的主要目標(biāo)。明確電力工程建設(shè)方面的相關(guān)要點(diǎn),有利于提升工程的管理及控制水平。某電力工程建設(shè)示意圖如圖1所示。

二、加強(qiáng)電力工程管理及其造價控制的主要措施

(一)加強(qiáng)工程設(shè)計階段的造價控制

電力工程項目成本控制能否達(dá)到預(yù)期的效果,與工程設(shè)計階段工作質(zhì)量的高低有著必然的聯(lián)系。優(yōu)化工程設(shè)計方案,有利于減少后期施工計劃實施中存在的問題,增強(qiáng)工程施工成本控制的合理性。相關(guān)的研究報告指出,某些電力工程的設(shè)計成本雖然只占到工程總成本的1%,但設(shè)計過程中產(chǎn)生的實際作用效果占到了工程總造價的75%。與此同時,合理的設(shè)計方案可以使工程的造價成本減少5%~10%,有利于增加電力工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)效益。某電力工程造價控制內(nèi)容見表1。

(二)全面提高工程管理人員與造價人員的綜合素質(zhì)

電力工程的施工內(nèi)容豐富,對于工程管理及造價控制的綜合能力有著較高的要求,需要采取必要的措施,不斷提高電力工程管理人員及造價人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化他們的責(zé)任意識,促使工程建設(shè)中各種問題能夠得到快速地處理,優(yōu)化工程的施工質(zhì)量。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo),需要做到:(1)開展各種專業(yè)培訓(xùn)活動,提升電力工程造價人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)對管理人員綜合能力的有效鍛煉;(2)讓管理人員與造價人員積極主動地加入到電力項目建設(shè)過程中,豐富他們的實踐經(jīng)驗,促使工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內(nèi),提高各項資金的利用效率;(3)構(gòu)建完善的績效考核制度與激勵機(jī)制,充分調(diào)動電力工程管理人員與造價人員的工作積極性。

(三)靈活運(yùn)用可靠的信息化技術(shù),提升工程的造價水平

選擇可靠的信息化技術(shù),構(gòu)建完善的電力工程信息化管理控制系統(tǒng),有利于加強(qiáng)對電力工程建設(shè)中各種造價問題的實時分析,促使工程的造價水平能夠不斷地提升,為后續(xù)施工計劃的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。電力工程管理水平的提高及造價控制實際作用效果的增強(qiáng),對于可靠的信息化技術(shù)依賴性強(qiáng),主要在于這些技術(shù)的靈活運(yùn)用,將會提高實際問題的處理效率,提升工程造價水平的同時也會加強(qiáng)電力工程管理,對于現(xiàn)代化電力工程服務(wù)功能的完善起著重要的保障作用。

(四)結(jié)合工程的實際概況,加強(qiáng)工程投資與進(jìn)度的管理控制

電力工程管理及造價控制水平的提升,需要從不同的方面入手,結(jié)合工程的實際概況,制定出可靠的措施實現(xiàn)對工程投資與進(jìn)度的管理控制。這些措施主要包括:(1)構(gòu)建完善的工程進(jìn)度管理體系,結(jié)合智能化管理軟件的優(yōu)勢,實現(xiàn)電力工程建設(shè)全過程的嚴(yán)格把控;(2)加強(qiáng)工程合同管理,結(jié)合工程進(jìn)度進(jìn)行必要地控制,并根據(jù)合同內(nèi)容對各種資源的供應(yīng)情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查,增強(qiáng)工程量核定方式及工程款支付方式的制定合理性,最大限度地減少電力工程合同風(fēng)險;(3)在電力工程造價控制的過程中,應(yīng)充分地考慮工程量大小及工程進(jìn)度,選擇可靠的造價控制措施,及時地處理工程造價工作開展中存在的問題,促使工程的造價水平能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求。

結(jié)語

結(jié)合電力工程的特點(diǎn)及建設(shè)要求,采取可靠的措施加強(qiáng)電力工程管理及造價控制,可以為工程投入使用后創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,加快現(xiàn)代化電力企業(yè)的建設(shè)步伐。在制定相關(guān)措施的過程中,應(yīng)充分地考慮電力工程的實際概況,促使這些措施在使用的過程中能夠達(dá)到工程管理及造價控制的具體要求,優(yōu)化電力工程整體的服務(wù)功能。

參考文獻(xiàn)

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