增強人力資源管理中社會保險的作用分析

林建光

摘要：隨著國民經濟和市場經濟的發展，全球范圍內的市場競爭越來越激烈，而員工作為企業生產的重要組成部分，人才可以說是企業經營致勝的必備法寶，因此使得世界范圍內關于人才的爭奪也愈演愈烈。所以企業尤其是中小企業要想進一步增強自己的競爭實力，便要充分重視人才的管理。另一方面，為了提高企業的經濟效益，企業方面還需要充分利用社會保險來加強人力資源管理，在福利等方面上激勵員工的上進心，從而提高企業的生產水平和質量，并保證人才隊伍的穩固可靠。本文將著力分析目前社會保險在我國人力資源管理中存在的問題和作用，只在不斷提高企業員工的整體素質水平，提高競爭力。

關鍵詞：人力資源管理；社會保險；作用分析

中圖分類號：F842.6；F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）08-0000-01

隨著全球化的加深以及經濟的飛速發展，企業的生存競爭已經不能僅僅停留于國內，要想在世界上占有一席之地，除了需要制定科學可行的經營策略，還要依靠綜合實力，而實力包括兩個方面，一是技術和創新，二是人才。而人才的縝密思維正是好的創意迸發的源泉，人才的是否能得到合理的開發和利用決定著企業的經濟效益命脈，同時也是關系到企業實力強弱的重要因素。目前各個企業對于用人的要求都在提高，人才的需求量也在增加，作為企業，要想吸引更多的人才來應聘，并愿意長久地留在本公司效力，可以選擇為員工繳納社會保險的方式來激勵員工，增強其留下的意愿，從而為企業人力資源的順利管理提供便利條件。

一、簡要分析目前社會保險在人力資源中的不足

現代化企業經濟制度的建立，需要不斷整合人力資源，將人力資源和集體有效地融合在一起，提高員工工作的積極性和創造性，將社會保險在人力資源管理中的積極作用發揮到極致，從而保證企業的競爭力穩步提高。社會保險雖然是勞動者有法可依的權益保障，但是由于其本身還不是特別完善，因此，很多時候不能使每位勞動者切實享受社會保險帶來的福利，企業為員工辦理的社會保險目前仍存在以下問題：

（一）缺乏一套全面的管理戰略

當代很多企業在進行日常的經營和管理時，由于沒有從實際的角度出發考慮社會保險制度，只照搬西方的管理模式，加之部分企業管理者的價值取向偏離正軌，過于注重眼前利益，使之未能對公司的長遠利益做出萬全的策略，最終導致企業的人力資源管理不能真正貫徹科學發展觀中以人為本的觀念。

（二）管理人員的專業素質水平不高

要想讓社會保險在企業人力資源管理中起到重要作用，企業方面應該提高用人要求，多雇用一些綜合素質較高且專業性較強的人才，從而有效的保證社會保險在人力資源管理中正常發揮作用，并保證員工對企業的走向有一個全面的了解，而當前很多企業都不能保證這種專業人才的數量和穩定性，這便影響了社會保險作用的正常發揮。

（三）計劃體系的框架尚未完善

企業在對人力資源進行管理的過程中，需要依靠一套科學且符合本公司實情的人力資源管理整體框架，同時還需要不斷健全已有的的社會保險制度，從而更好的保障員工的生活。但是，就目前來看，很多企業都沒有一套切實可行的保險計劃方案，不能構建一個完整的人力資源管理體系結構，這種情況往往導致社會保險不能切實給予員工經濟補償。[1]

二、社會保險在現代人力資源管理中的價值和作用

作為一種保障企業員工福利的社會保障制度，社會保險的內容主要包括五個當面：養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險以及生育保險。這五種保險各自發揮作用，真正保證員工老有所養，病有所醫，一旦失業卻不喪失經濟來源，在保障員工利益的同時，也穩定了企業的經營和發展。

（一）對勞動者利益和企業的利益起保障作用

社會保險對勞動者來說，既是一種生活及勞務的保障，另一方面，也是其用來衡量是否值得繼續留在公司工作的重要指標，社會保險其根本屬性是一種保險，在前期繳納了一定費用之后，一旦發生保險說明上規定的事故，其責任的承擔方將由企業轉為保險公司，這就減輕了企業負擔，也有效的降低了企業承擔的風險。因此企業要依法給員工購買社會保險，使勞動者的合法權益得到保障，并為企業的運營保駕護航。[2]

（二）提高員工積極性并穩定人才隊伍

企業可以依據員工的工作年限來為其繳納與之對應社保金額，以此來激勵員工辛勤負責地工作。給員工購買社會保險，從而為企業創造更多的價值，提高企業經濟效益。[3]站在員工的角度上來說，通常企業為其辦理的社會保險產生經濟補償的時間是退休之后，但也有可能在企業用人過程中出現員工單方面想跟企業解除勞動合同的情況，這就終止了企業為其繳納的社會保險，而員工的個人利益也同樣會受損。因此，很多員工考慮到自身的利益會慎重考慮是否要離職，在社會保險的“約束”下，可以有效降低中小企業的離職率，減小人員流動量，穩定企業的人才隊伍。[4]

（三）提高企業的生產力

企業為員工繳納社會保險，可以提升員工自身的安全感，并增強員工的向心力和凝聚力，員工的合法權益和經濟利益得到有效的保障，他們便更愿意投入更多的精力為企業做貢獻，真正把自己作為企業生存發展的一份子，也更愿意為企由此企業內部的生產力便會更上一層樓，在市場上的競爭力也會進一步增強。

三、結語

綜上所述，社會保險在企業的人力資源管理發揮著重要的作用，社會保險既可以充分調動員工的工作積極性，為企業創造巨大的生產力，還能為企業有效的將人在留住，除此之外，社會保險在幫助企業規避風險，以及減輕企業營業壓力等方面也有明顯的優勢作用。因此，企業需要本著以人為本的原則加強社會保險領域的管理，及時發現其中存在的問題并予以解決，在日常的經營管理中，企業要將員工的工作與社會保險結合起來，并在企業內部宣傳社會保險知識，然關公對社會保險的涵義有一個更深入的了解，另一方面，還要完善企業福利制度，保障員工的基本權益，并推動企業的進步和發展。

參考文獻：

[1]楊巧妹.論社會保險在人力資源管理中的價值分析[J].經濟管理，2016（12）：75.

[2]李寶云.芻議社會保險在現代企業人力資源管理中的作用[J].人力資源，2015（29）：170.

[3]邱智娟.淺談社會保險在人力資源管理中的作用[J].人力資源，2015（29）：168.

[4]李桂玲.中小企業社會保險在人力資源管理中的作用分析[J].社保觀察，2016（02）：178.