提高企業競爭力的財務會計和管理會計結合優勢

鐘露萍

摘要：市場經濟體制的不斷完善，作為市場主體的企業所面臨的競爭環境愈加激烈，對于企業來說，要在市場競爭中站穩腳跟，就必須要加強內部建設，提高內部管理水平。財務會計和管理會計作為企業內部管理的重要內容，將兩者進行有機融合，可以大大提升企業財務管理水平，并降低企業的經營管理成本，從而增強企業的市場競爭力。

關鍵詞：企業競爭力 財務會計 管理會計 優勢

市場經濟的繁榮發展離不開企業的有力支撐，隨著參與市場競爭的企業數量不斷增多，企業所面臨的經營壓力越來越大，而要提高經營效益，占有更多市場就必須要從整體上加強管理，采取有效措施將經營管理成本將為最小，實現資本的高效利用。財務會計和管理會計作為企業內部成本控制的關鍵，也是企業提高自身綜合競爭實力的重點，促進兩者的相結合，可以發揮出財務管理的最大優勢，從而滿足企業長遠發展需求。

一、財務會計和管理會計的概述

（一）財務會計的概述

現代企業內部管理中，財務會計也稱之為“傳統會計”，是對企業已經產生的經濟活動進行詳細核算和監督的一個過程，它的最終核算目標是與企業經營管理相關的債權人、投資人以及政府部門為企業提供的財務狀況為主，屬于是財務管理部門的一種活動形式。從企業的經營管理角度來講，財務會計是最基礎的一項工作，它可以通過各種會計工作的有效執行來為企業管理者提供有價值的參考信息，從而使企業管理者可以做出科學合理的經營決策，實現企業的長遠健康發展。

（二）管理會計的概述

管理會計，又可以稱之為對內報告會計，它主要包含有管理系統和成本會計兩方面內容。它是根據企業當前以及未來的經濟活動為考察對象，最終的目的是促進企業經營管理水平的提高，并為企業的各項經濟活動提供科學的參考依據。在落實這方面工作時，必須要有長遠發展的眼光，立足于未來發展，依據現階段的經營管理活動來審視各個階段的發展狀況，進而預測企業未來的發展趨勢。

二、財務會計與管理會計結合的優勢

（一）降低經營成本

從企業會計角度來講，財務會計和管理會計屬于是不同的會計分析學科，兩者所提供的信息各有側重點，因此，在具體管理中企業也會將其劃分為兩個獨立部門對待，這樣勢必會增加企業的資本支出，增加管理成本。但是，將兩者進行融合管理，就可以大大削減企業的財務支出，降低其他的管理成本，而且最重要的是雖然兩者的管理側重點不一樣，但是，最終目的是一致的，兩者結合可以使會計信息的全面性和真實性得到增強，從而為企業創造更多的經濟效益，降低資金成本。

（二）提高企業綜合市場競爭力

市場環境使得企業之間的競爭性愈加激烈，為了在這種環境下實現新的發展創新，就需要對自身的經營情況有清晰了解，可以根據實際狀況作出正確的經營決策，降低經營風險。如果繼續采取傳統的管理方法，片面的重視財務會計或管理會計的作用，就會導致最后形成的經營方案不具有全面性、科學性和實效性，很難滿足當前市場環境下的發展要求，而將兩者進行結合，就可以發揮財務會計和管理會計兩者的補充作用，可以對經營中的各種會計狀況有及時預測并進行防范，更為清晰的把握未來發展方向，這也就促進了競爭力的提升。

三、財務會計和管理會計的結合途徑

（一）堅持正確的會計觀念

結合當前我國企業的經營管理現狀來看，大多數企業的會計工作模式仍然以傳統為主，也就是會計工作主要以資金記錄為主，沒有將管理會計充分融入到企業的管理中，管理會計的作用更是無從談起。這種陳舊的會計工作觀念會大大阻礙企業的長遠發展，尤其是在當前市場形勢下，因此，要提高自身競爭實力，就必須要在兩者相結合基礎上，充分發揮結合優勢，而這些工作的開展，首先要樹立正確的會計觀念，從意識上來帶動實際行為創新。

（二）提高會計人員業務水平

現階段，會計管理對企業發展的重要性愈加凸顯，企業要提高競爭力就需要看到會計工作的重要性，保證會計工作順利開展，那么這就需要對會計從業人員進行嚴格考核，不斷更新會計知識，以正確的觀念來指導實際工作。企業要根據會計工作人員的崗位性質，定期對會計人員進行教育和培訓，同時還要適當引入業務能力強的優秀人才，以便于提高會計核算質量，使各項會計核算數據可以真實反映企業的經營狀況，這樣可以從整體上提升財務部門的管理水平，保障會計管理質量，不會出現較大的工作誤差，從而為財務會計和管理會計的相結合奠定堅實基礎。

（三）循序漸進，采用正確方法

財務會計和管理會計兩者的融合是需要有一段時間適應的，要遵循循序漸進的原則，在兩者相結合的過程中，企業要對其進行統籌規劃，例如在人才資源的利用、經營信息的處理等方面都要做好事前的合理安排，確保整個結合過程不存在問題，與此同時，還要采取科學合理的結合方法，并將方法高效執行，企業要將會計的決算和管理職能進行分離，以確保每一個環節的工作都可以有序進行。

四、結束語

在現代企業的經營管理中，財務會計和管理會計兩者是內控工作中的重點，尤其是在市場競爭日益激烈的形勢下，加強兩者的有機融合，不僅可以大大降低企業的經營管理成本，提高各項資金的利用率，而且也可以使企業的總體競爭實力得到增強，從而滿足市場發展的要求。在具體的融合過程中，需要遵循循序漸進的原則，采用科學方法，合理有序進行，這樣才可以充分發揮兩者相結合的優勢，提高競爭力。

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