后金融危機背景下談外貿企業財務風險管理

摘要：隨著全球金融危機的爆發，我國的各個行業都受到了較大的影響，外貿行業是其中受到影響最大的行業之一。那么怎樣在后金融危機時代增強外貿企業財務風險抵抗能力，提升企業的競爭力成為了各外貿企業都非常關心的問題。本文主要介紹后金融危機背景下外貿企業財務風險管理的相關內容，希望能夠對相關人士有所幫助。

關鍵詞：金融危機 外貿企業 財務風險管理

隨著我國加入WTO以及外貿經營權的開放，我國的外貿業務得到了極大的發展，各外貿企業也取得了非常快的進步。但是由于美國次貸危機造成的全球性金融危機對于我國的各個產業都造成了非常嚴重的影響，外貿行業首當其中。在后金融危機環境下，我國的外貿企業同樣面對著金融風險、行業風險和企業破產風險等方面的危機，這就要求企業管理人員通過更加有效的管理方式來穩定財務狀況，確保企業健康可持續性發展。

一、后金融危機背景下外貿企業所面臨的困境和挑戰

雖然金融危機在一定程度上已經過去，但是對于我國的外貿企業來說同樣面臨著后金融危機時代的困境以及挑戰。主要從以下幾方面進行體現：

（一）世界整體經濟都處于衰退的階段，國際市場存在萎縮的情況

雖然經過一定的經濟刺激世界上很多發達國家的經濟出現了逐漸回暖的情況，但是造成經濟危機發生的最主要矛盾以及制度性問題還是存在的，世界上最主要的經濟體還存在著失業率過高的問題、公共財政失控的問題以及通脹預期加重等問題不能很好的解決。某些國家已經進行了一定的加息，美元出現了持續性的貶值，很多國家都出現了較嚴重的赤字情況。若是這些問題沒有得到很好解決很可能會造成世界經濟的衰退。從現階段來看，國際市場方面的需求萎縮是我國外貿出口所面臨的最主要問題。我國作為對外貿出口具有較大依賴程度的國家，若是國際市場需求下降嚴重一定會使我國的外貿企業面臨著非常大的危險。

（二）外貿出口會受到很大因素的影響，貿易保護情況逐漸增加

對于外貿出口的影響除了外部需求沒有快速恢復之外，貿易保護情況的逐漸增加也對于我國的外貿出口造成了不利的影響。正常來說，貿易保護的發展是和經濟的發展方向相反的，金融危機對于整個世界的經濟都造成了較大影響，使其嚴重下降，這就必然會使得貿易保護主義高漲。隨著本國經濟壓力越來越大，不同的經濟體一定會繼續實施不同的貿易保護措施來穩定國內經濟，其形式會越來越嚴峻。由于我國外貿出口量較大，所以遭遇到的貿易保護頻率更高，包括各個主要經濟體的反補貼、反傾銷調查等等。所以在后金融危機時代我國的外貿企業同樣面臨著貿易保護的影響，會對企業造成較大挑戰。

二、外貿企業增強財務風險管理的相關策略

現階段我國外貿企業面對著后金融危機時代所面臨的困境以及挑戰，可以采用如下的措施來提升企業的財務風險管理。

（一）完善優化企業內部控制系統，不斷加強企業財務人員風險意識

外貿企業要想避免財務風險首先要在企業內部建立起完善的內控制度，保證財務監控制度的健全，保證財務風險能夠有效預警，建設起防范以及化解財務風險的重要防線。這就要求企業充分理解內部的相應財務關系，因為所有的環節出現失誤都可能給企業造成相應的財務風險，財務人員一定要將風險防范意識貫穿在財務管理工作的全過程。同時要明確企業不同部門在財務管理中所處的地位、所起到的作用以及所要承擔的職責，并且要賦予相對應的權力，切實實現權責分明、各負其責。

（二）提升財務管理的適應能力以及應變能力，避免出現利率以及匯率風險

企業的財務管理屬于企業管理中最為重要的內容之一，企業經營過程中所獲得的成果都是要通過財務報表反應出來的。隨著金融危機對于我國實體經濟影響越來越嚴重，從而使得企業經營方面的風險轉變成為財務風險。所以，在后金融危機時代的外貿企業一定要重視并且加強企業的財務管理，要從戰略層面將財務管理放到更加重要的位置。同時，外貿企業一定到提升企業經營管理水平，對于不同類型的突發情況進行有效應對，對于所處的金融市場環境進行認真研究，要時刻對利率以及匯率變化進行監控，建立起對應的期貨管理制度以及專用的期貨運營平臺，通過不同的衍生金融工具來避免和緩解利率、匯率方面的風險，確保企業經濟健康可持續發展。

（三）建立起相應的財務預警制度，提升財務風險分析以及預測能力

企業要想真正控制所面對的未來財務風險一定要對財務風險進行分析和預測，這是最重要的財務風險控制方法，也是企業做出后期經營決策的主要依據之一。所以在后金融危機背景下，外貿企業要時刻關注世界局勢，準確的把握住宏觀經濟形勢以及市場的變化情況，靈活調整企業相應的戰略目標，對于企業后期財務情況做出客觀、科學的分析以及預測，從而為企業戰略實施提供客觀依據，并且能夠提升企業財務管理能力。另外也要加強企業的財務信息預警作用，通過財務預警能及時發現企業中存在的經營性風險或者是財務管理風險，進而能夠快速調整經營戰略，保證企業經營平穩。

（四）增強企業的現金流管理，保證資金的流動性

企業面對經濟危機、確保穩定健康發展的最重要手段就是具有充足的現金流。在后金融危機背景下進行外貿經營，企業要對現金流管理給予高度的重視，在企業內部建立起現金為王的財務管理理念，加強現金流的管理，并且要建立起較為有效的信息管理系統，通過系統性來增強現金流的動態管理，確保企業現金流穩定充裕，保證資金鏈平穩。與此同時，外貿企業也要增強信息管理工作力度，要增強和相關部門（主要包括：海關部門、商檢部門、外貿管理部門等）的溝通協調，及時準確的獲得相應的政策法規以及信息數據，要充分了解并應用國家有關進出口相關的優惠策略，對于有關政策性的價格風險進行更加有效的管理，并且能夠一定程度上降低企業管理和營業方面的費用，可以提升企業資金的流動性。

（五）加強企業資金的回收管理力度，加大對應收賬款的回收率

在后金融危機環境下，外貿企業所面臨的環境越來越復雜，形式也越來越嚴峻，尤其是對外貿具有較大依賴性質的地區來說，其面臨的經營性以及財務性風險更大。外貿企業要對應收賬款管理給予足夠的重視，通過系統性建設來加強合同訂單方面的管理，提升預收賬款的比例，最大程度上降低預付款的比例和金額。同時要增強對于貨款的回收管理，將貨款催收等方面嚴格落實，提升應收賬款的周轉速度。可以通過采用保險以及再保險的方式來一定程度上降低壞賬的比例。另外要對進口國家所處的政治環境和經濟形勢進行密切關注，要按照實際情況來調整外貿出口的策略以及方法。與此同時，要增強對于國外進口客戶有關授信的管理，對于進口客戶所具有的支付能力以及信息情況等進行客觀的評價，以此為根據來調整出口銷售的結算方式，最大程度上控制由于出口所造成的壞賬風險問題。

三、結束語

隨著我國加入WTO后，各個行業都在面對著更加激烈的競爭，這就對企業的管理提出了更加嚴峻的挑戰。對于我國的外貿企業來說，要想在后金融危機時代具有較強的競爭力最主要的就是要增強企業的財務風險管理能力，增強企業內控，降低資源浪費，從而保持企業資金鏈的穩定，為后期更加激烈的競爭打下良好的財務基礎。

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作者簡介：葉嫕（1975/9/17）女，湖北武漢人，本科，會計師，主要研究方向：財務管理