企業財務管理中的問題分析

權禹仙+何苗

摘 要：隨著經濟的快速發展以及市場經濟體制的不斷推進，企業在我國市場經濟體制中的地位不斷提升，隨之而來的是對企業財務管理制度更加嚴格的要求。在全球經濟一體化的背景下，我國企業面對的不業財務管理的重要性為依托，深入剖析了目前企業財務管理中所存在的問題，并且針對問題提出了提高企業財務管理水平的有效對策。

關鍵詞：財務管理；問題；對策

一、財務管理的現實意義

在市場經濟的逐步完善和加入WTO后給我國企業帶來的無數挑戰和機遇的背景下，提高企業財務管理水平對企業的持續發展有著重要意義。但是，由于長期的歷史包袱和市場環境的現實問題，我國企業財務管理中仍存在著很多問題，比如財務信息不對稱、風險控制體系不完善、內部控制制度不健全等問題，致以我們必須從實際出發，采取切實可行的解決對策，從而提高財務管理水平。

財務管理作為企業管理不可或缺的一部分，在現代企業管理中發揮著調節企業資金、促進企業盈利的關鍵作用。科學的財務管理不僅能提高資金的利用率，還能有效降低企業生產經營成本，提高風險管理水平，從而提高企業的經濟效益。由此可見，財務管理水平直接影響著企業的長足發展。在這樣的環境中，我們必須結合市場發展實際，加強企業的財務管理，以實現社會經濟雙重效益。

二、企業財務管理中面臨的問題

1.財務信息不對稱

會計信息是一種經濟資源，財務信息直接影響著企業決策，是企業持續發展的重要保證。

（1）企業的成本、收入、費用、資產等信息存在失真的現象。成本費用失真主要表現為會計做賬人員在記賬過程中，人為地多列或少列成本，以此調整損益；收入方面的失真主要表現為坐支、轉移等；資產信息的失真是企業資產的賬面價值與企業實際擁有的資產不符，使企業和利益相關者不能準確掌握企業的經營狀況，管理不清。

（2）企業制作虛假的會計報表。企業為隱瞞實際經營水平，人為地改動財務報表的數據，使得財務信息失真，甚至有的企業編制兩套報表，一套流通于企業內部，一套用于對外披露，這就讓財務報表使用者以及利益相關者不了解企業的真實經營狀況造成在投資決策上的錯誤行為。

（3）賬目管理混亂。企業在經營過程中沒有嚴格按照國家會計制度的相關規定設置會計賬簿和會計科目，導致財務管理力度不強，財務管理未形成一個完善的系統，從而導致賬目管理混亂。

2.資金管理問題較多

當前我國企業普遍存在著資金管理不到位的情況。這種情況不僅僅表現在資金短缺，更加體現在企業資金管理不當，導致財務管理資金循環的不合理。

（1）資金不足或資金閑置。一方面，部分企業資金觀念落戶，認為手中的資金越多越好，從而拒絕進行投資。資金在企業生產經營活動中不流通，導致資金閑置。另一方面，由于企業缺乏專業的投資規劃人員，企業盲目投資，占用大量資金，無法維持企業正常經營活動的需要，財務管理困難。

（2）一些企業不顧國家法律規定，采用預算外資金管理，搞“小金庫”，資金的內外循環嚴重影響了企業資金正常流轉，同時也為腐敗問題提供了條件。

（3）應收賬款周轉率低。企業在經營中過于重視產品的銷售，而忽略了資金的有效回收。同時在管理上缺乏有效的資金回收制度，造成了成本的嚴重虧損，資金難以循環，出現呆賬壞賬，降低了企業經濟效益。

3.缺乏風險管理意識

在當前經濟時代的背景下，市場經濟的發展是不斷變化的，企業出現經營風險的幾率不斷加大。而目前，大多數企業經營的重點仍停留在產品的生產和銷售上，而忽略了經營的風險。一些企業的財務管理工作還僅限于記賬、入賬、出納和結算，無法對財務報表進行系統分析，發現企業經營潛在的風險。另外，由于管理方式的落后，企業未建立專門的風險防范和控制機制，缺乏專業的風控人員，無法對企業風險進行有效的甄別，錯失了控制風險的最好時機。

4.內部控制制度不健全

內部控制制度的完善能有效保證會計信息的真實性、完整性和連續性，從而提高決策水平。但目前我國企業管理內部控制制度仍存在很大的局限性。尤其是當前企業內部控制監督工作大多由財務部門的人員進行，弊端的出現是無法避免的。因此，無論是在制度上，還是執行力度上，內部控制制度都存在很多問題。

首先，在進行投資決策時，企業并未設立重大財務事項的討論與審批環節，造成盲目投資。其次，企業項目在實施時缺少有效追蹤，權責不清，難以保證企業的經濟效益。最后，部分企業的內部審計沒有得到重視，缺乏其應有的獨立性。除此之外，部分企業雖然建立了相對健全的內部控制制度，但缺乏實際執行措施，執行力度小，使得內部控制成為空談，不能發揮其作用。

三、完善企業財務管理的有效措施

1.強化財務管理信息質量

（1）一切財務工作都要依照國家相關的法律制度執行，擴大財務信息采集范圍，從源頭上提高信息準確度。建設完善的信息分析系統，根據分析結果為企業提供指導性建議。同時控制減少信息采集過程中的失誤，提高信息的完整性。

（2）根據相關法律法規，嚴令禁止“小金庫”的行為。制定嚴格真實的會計報表，反映企業真實的經營狀況，做到賬實相符，從而保證財務信息質量，提高企業決策能力。

（3）按照相關會計法律規定，嚴格規范地設置會計賬簿和會計科目，同時，在符合國家相關規定的前提下，可以適當的增加一些適應企業實際發展需要的會計科目。

2.強化資金管理

資金管理作為企業財務管理的核心，它是企業運營和資產增值的基礎和根本所在。資金管理貫穿資金籌集、資金使用與回收等各個環節，對企業發展起著重要作用。

（1）提高資金利用率。企業在生產經營過程中，要優化資金配置，合理運用資金。一方面，要加強資金來源與運用的配合，改變陳舊的資金管理觀念，進行合理的資金投資。另一方面，切實實現資金的有效循環。這就要求企業對資金進行統一管理，專款專用，避免出現資金周轉困難的情況，有效實現收支平衡。

（2）規范資金管理行為。一方面在采購和銷售的時候，對其運行過程進行監督審查，規范操作程序，資金記錄和管理工作分開進行，權責分明，資金的記錄、管理以及核對工作要獨立進行，不能讓同一人完成。另一方面，在資金管理的具體工作中，應加強對現金流入和流出的監督檢查，根據不同情況，除了年終財務報表中的現金流量表之外，還應對每日現金進行審查，編制具體的現金流量計劃和使用情況報告。

（3）強化應收賬款的管理。資金短缺問題一直是我國企業面臨的重要問題，只有強化對應收賬款的管理才能有效解決資金短缺的問題。在重視產品銷售的同時，抓緊對應收賬款的回收，同時根據客戶資產狀況對客戶信用進行評定，減少呆賬壞賬，準確核對應收賬款，落實財務管理工作的全面開展。

3.加強會計風險控制管理

（1）財務管理風險的彈性管理。市場經濟的推進使得企業的經營環境復雜多變，經營風險不斷加大。因此，財務管理的風險控制必須要實行彈性管理，才能有效保證資金的流動的合理性和科學性，加大企業抗風險能力。

（2）完善風控制度。一方面，根據企業財務管理發展要求，制定合理的電子會計網絡工作應用技術平臺，建立健全的風險監督管理控制制度，確保風險管理的及時性和準確性。另一方面加強企業風險控制相關財務人員的素質培養，提高專業化水平，確保風險控制工作的順利開展。

（3）加強風險預警。各項財務指標都能即使反映出企業風險的不斷變化。為規避風險，企業應充分利用財務管理工具，建立健全的風險預警，識別企業經營的潛在風險，并對風險程度進行分類，根據系統反饋的風險級別，及時采取有效措施，最終防御風險或最大程度地保障企業經濟效益。

4.進一步完善內部控制體系

在政府對企業財務管理過程進行監督管理的同時，企業應認真貫徹相關法律法規的規定，結合自身企業發展特征，加強企業的內部控制。內部控制是企業財務管理的必修課。它能夠有效提高會計信息的質量，保證會計數據的真實性、完整性，保證會計行為的規范性和合法性。

（1）明確權責。企業應該根據自身發展水平和相關財務管理規定，設計適合自身的內部控制制度，根據實際情況，合理配備專業財務人員。加強授權審批、不相容職務分離的控制，使各級崗位權責明確。同時對財務人員進行綜合知識培訓，使其明確自身職責與權力，提高其專業水平。企業管理人員要重視內部控制的作用，保證內部控制不僅建立還要得到有效的實施。

（2）加強內部控制制度的執行力度。從項目工程開始時就配備專人對項目進行監督，根據工程進度制作相關報表，加強對資金審批制度及權限的管理，同時財務人員積極配合審計部門做定期檢查，及時發現內部控制中的漏洞，提出修正或改進措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會計信息的質量。只有執行到位，內部控制制度才能得到有效發揮。

四、結束語

企業的發展已經直接關系到我國經濟的進程，而財務管理是企業發展的核心，其在企業管理中的作用是舉足輕重的。因此，企業要適應不斷變化的市場經濟，就必須從實際出發，樹立正確的財務管理理念，規范財務管理過程，完善財務管理體制，才能實現企業的持續發展。

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作者簡介：權禹仙（1994.10- ），女，云南省曲靖市會澤縣人，研究方向：財務管理；何苗，研究方向：會計