安全這么管有義更有益
——中煤七十二公司“四式管理”創新安全工作

□郭云亮

安全這么管有義更有益
——中煤七十二公司“四式管理”創新安全工作

□郭云亮

中煤七十二公司“警示三月行”安全案例警示教育暨安全文化下基層活動

俗話說“山無常勢，水無常形”，安全管理更是如此。今年以來，中煤七十二公司在安全管理上積極推陳出新，形成了以互聯式、公開式、直通式、立體式為主要內容的“四式”工作法，讓安全工作更加活、強、實、濃。

日常管理“互聯式”，讓安全工作“活”起來。“做管理必須要有互聯網思維。”中煤七十二公司總經理劉志亮說。該公司積極強化“互聯網+項目管理”研究與運用，建立了以人員、設備、安全培訓、考勤、生產調度等組成的 “互聯數據庫”。在安徽宿州礦建總醫院項目部記者看到職工安全帽上張貼著二維碼，打開手機掃一掃，即可獲取帽子所有人的個人基本信息、入場培訓、獲獎情況、違章情況等。該公司生產副總吳春杰介紹，他們正在推進建立這樣一個系統龐大的“云端數據庫”，他指著電梯上的二維碼說，“設備的出廠、流轉、保養、管理、使用等信息全部在云端數據庫里，設備操作員、管理員、安監員掃一掃這個二維碼即可獲知操作規程、安全紅線、保養時間等。”同時，該公司還建立了安全知識點播查詢系統，系統內包含各類安全培訓知識，項目部在宣傳欄公示每項安全知識二維碼，職工通過手機掃碼便可點播需要的內容。

隱患排查“公開式”，讓基礎管理“強”起來。中煤七十二公司利用微信這一載體，實現了安全生產管理各個環節的公開，從而促進了安全管理巡查、督辦、整改、“回頭看”的在線閉環管理。該公司項目部每天都要編制安全工作計劃、安全提示、安全工作重點等，再通過微信群進行發布，班組一線職工每天早晨班前會時，就能夠在微信上收到當前的工作重點、注意事項和關鍵節點的作業指導書。來自陜西的勞務班組負責人劉文茂說，“原來項目部每天安排的工作需要記在本子上，有時候記錄不準確容易出偏差，再回來開班前會，還會耽誤工時，現在好了拿出手機打開微信直接可以及時準確安排活了。”黨員安監員、群監員、青安崗員、班組長等上崗必須通過微信群發布現場檢查照片，保證了各類安全檢查到位。對安全隱患內容、整改時限、整改責任人、整改結果通過微信群公開公布，廣泛接受職工監督。該公司黨委書記劉廣東介紹，“互聯網+安全管理，提高了安全工作約束力，安全管理在基層、打實了基礎、強化了基本功。”

安全宣講“直通式”，讓安全教育“實”起來。中煤七十二公司黨政主要負責人帶頭下基層、上講臺，直通一線宣講安全知識，開展警示教育，確保了安全宣講效果。安全生產月期間，該公司文藝小分隊直通一線，送文化下基層，通過將發生在身邊的故事搬上舞臺，用小品、相聲、雙簧、三句半、演講等形式表演出來，進一步提高了安全工作的吸引力、說服力。同時，該公司在蒙陜、河南、安徽等地區建立了安全管理重點示范項目，建立了安全文化宣傳區、安全生產體驗區、安全監管演示區、安標化樣板區等學習觀摩示范項目，定期組織各類人員直通一線觀摩學習、對標交流，通過現場講學，相互交流，相互學習，強化了觀摩人員“轉變觀念、勇于創新、打造樣板、提質增效”理念，提升了標準化、精益化管理水平。

安全文化下基層活動現場

氛圍營造“立體式”，讓安全宣傳“濃”起來。中煤七十二公司把警示三月行、安全生產月、百日安全等安全主題月活動作為企業安全管理提檔升級的重要抓手，不斷完善宣傳載體和體系，形成了以文字、聲音、圖像、視頻等為載體的“立體式”宣傳架構。在施工項目入口通道處、電梯等待處、休息室等場所安裝液晶電視，持續循環播放安全警示教育片、事故典型案例、安全標兵故事等，確保安全宣傳的頻度、密度。在項目工地設置廣播站，每天在職工上下班時間定期播放安全提示，通過悅耳、溫馨的安全播報，讓職工把安全聽在耳里，記在心里。該公司礦建總醫院項目部安全經理李劍告訴記者：“安全廣播站的成立，是我們今年合理化建議征集的一項重要成果，現在通過這一小小的創新，安全教育不在‘生硬’，眾多職工為其點‘贊’。”

（作者單位：中煤七十二公司黨群工作部）

中煤七十二公司機電公司青安崗青年突擊隊

中煤七十二公司礦建總醫院應急演練