科技創安追夢人
——記晉煤集團寺河礦礦長宋斌

□劉小晉

科技創安追夢人
——記晉煤集團寺河礦礦長宋斌

□劉小晉

宋斌2000年8月畢業于中國礦業大學采礦工程專業，獲工學學士學位，2010年6月獲得礦業工程碩士學位，2000年12月到寺河礦參加工作，先后擔任技術員、準備工區副書記、隊長、礦長助理、職教中心主任、安監科科長、趙莊煤業公司總工程師、趙莊煤業公司黨委書記、寺河礦黨委書記、寺河礦礦長職務。懷揣著理想與抱負，宋斌一直從事煤礦生產技術和管理工作，不僅練就了一身扎實的基本功，還與礦山結下了深厚的感情。

宋斌礦長深入一線指導工作

煤，是底殼演變的記錄者，是凝固的歷史。從某種意義來說，采煤的工人們，是用歷史溫暖今天，是用今天溫暖未來。

——宋斌

如果說人生如船，那么夢想就是這航船的舵；如果說人生如樹，那么夢想就是這棵樹的根，寺河礦礦長宋斌的夢想就是用科技為朝夕相處的工友們帶來平安和吉祥。

《晉城礦區（煤層氣）瓦斯資源及災害隱患地震探測關鍵技術研究》獲中國煤炭工業科學技術一等獎；《大采高綜采工作面采空區瓦斯滲流規律及綜合防治技術研究》獲中國煤炭工業科學技術二等獎；《升降旋轉一體式抽放鉆車》獲中國煤炭工業科學技術三等獎；《高冒區內瓦斯檢查瓦用裝置》和《巷道自動排水控制裝置》獲得國家實用新型專利……看到這里，您也許會猜想，這位優秀的科技人才到底是一個什么樣的人？是什么讓這個年僅38歲的礦長獲得如此多的榮譽？在榮譽的背后，又有著怎樣的故事？

科班出身的宋斌，深知“安全第一”的重要性，深知只有不斷地通過科技創新才能夯實礦井的安全基礎，實現“平安寺河”的美好愿景。

在寺河礦從事井下生產工作期間，宋斌創新方法，利用計算機繪圖的手段，對安全生產規程、措施、大樣圖中的文字和圖紙等所有內容實現電子化，有效解決了規程和措施不便查閱、不便修訂、動態管理的問題，在全礦規程評比中獲得了第一名；針對進口錨桿機遇頂板淋水出現堵鉆現象，他刻苦鉆研，成功發明了一套水鉆裝置，通過與錨桿機結合施工，徹底解決了堵鉆問題，大大提高了生產效率，在該礦效能監察中獲得了一等獎；他撰寫的《錨桿、錨索組合支護系統在寺河礦3302工作面進風順槽的應用》被評為晉城煤業集團頂板管理工作會議優秀論文一等獎。

憑借著出色的表現和優異的成績，2008年8月，宋斌被晉煤集團調至趙莊礦委以重任。面對新的平臺、新的使命，他并沒有停下科技創安的腳步。在新的環境下，他大膽實踐，全力破解趙莊礦井特殊地質條件下所面臨的諸多生產難題。針對趙莊礦頂板軟、煤幫軟、易冒頂的特點，他主動提出全錨索支護的設想，并積極與科研單位合作進行驗證、試驗，使得頂板基本處于受控狀態。一系列針對特殊地質條件下技術難題的研究，有效改善了礦井抽掘采銜接失衡的局面，確保了礦井安全達產的目標。

2015年4月，正值企業爬坡過坎、逆勢突圍的關鍵期，宋斌帶著晉煤集團領導的囑托，從趙莊礦調回了寺河礦。懷揣著一個“老寺河人”的情懷與擔當，他深感肩上的責任重大。在了解到寺河礦經歷多年的量產、高產，瓦斯制約與采掘銜接的矛盾異常突出，礦井安全生產壓力巨大之后，他毅然舉起創新這面大旗，撲下身子，號召全體黨員干部把辦公室安在井下，依托技術創新、管理創新、思維創新，堅決打破制約礦井安全發展的瓶頸。

宋斌按照集團公司確立的“效益優先、改革驅動、創新引領”的工作思路，結合寺河礦實際，制定了“2·3·5”產能接替規劃，提出建設本質安全、創新高效、綠色人文品牌示范礦井的“十三五”奮斗目標，為礦井逆勢突圍開出一劑良方。人心齊、士氣旺、活力足、風氣正的寺河力量在沁河岸畔這片沃土上打響了一場創新提效、創新提質、創新提氣的“突圍”攻堅戰。

如果說技術創新是基礎，那么管理創新則是保障。深入開展形勢任務教育，使廣大職工打破慣性思維，徹底破除“家大業大”的舊觀念，樹立“靠本事吃飯、憑績效掙錢、以節約增效”的思想觀念；按照“大幅減少臨時性用工數量，大幅降低勞務派遣費用，大幅降低外包工程費用，大幅降低高收入崗位比例，大幅降低結構性冗員”的總體要求，全力推進減員提效工作；全面梳理、修訂制度體系，打破常規，破舊立新，對不合時宜、不能促進發展的制度和崗位進行優化，構建高效的管理體系。在改革創新的的濃厚氛圍中，越來越多的干部職工在全員創新中找到了自己的價值取向。

“我是個與煤一起燃燒的人”，宋斌這樣談論自己。

他把自己比作一塊煤，像煤那樣燃燒，點燃自己，溫暖別人。他說：礦山對我的哺育，我將永生不忘。不管在什么崗位上，我都將向煤學習，永遠燃燒自己，只要堅定信念不動搖，咬定目標不放松，就一定就能聚沙成塔、匯聚合力，與礦井共渡難關，取得最后的勝利。

（作者單位：晉煤集團寺河礦）