張劍
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 離退休工作不僅關系到離退休人員的切身利益和晚年生活水平,更關系到企業的穩定持續發展以及社會的和諧安定。新時期下,企業離退休工作面臨著離退休人員數量、家庭結構、思想觀念、需求層次等方面的變化,這就促使離退休管理部門必須以科學發展觀為指導,始終堅持以人為本的理念,不斷提高離退休管理與服務水平。本文對新時期下企業離退休工作方式的轉變路徑進行探討,期望對完善離退休工作體系有所幫助。
關鍵詞 新時期 企業 離退休 工作方式
一、新時期企業離退休工作面臨的新問題
(一)離退休人員數量及其家庭結構變化
我國正步入老齡化社會,許多企業的離退休人員越來越多,甚至部分企業出現了離退休人員與在職職工人數各占一半的現象,促使離退休工作成為企業經營管理必須重視的內容,同時也加大了離退休管理與服務的難度。此外,受計劃生育政策的影響,大部分離退休人員只有一個子女,并且他們很少與子女共同生活,或者子女因工作原因無法在老人身邊生活、照料,使得獨居老人、空巢老人成為離退休人員家庭結構的新特征。
(二)離退休人員思想觀念變化
隨著信息時代的到來,社會思潮更加多元化,信息資源更加龐雜化,在這種環境下,離退休人員的思想易受到負面影響,經常出現上當受騙等現象。同時,離退休人員的思想更加活躍,期望通過多途徑表達自己的思想觀念,并得到他人的認同,這就需要離退休管理部門必須搭建起溝通平臺,及時掌握離退休人員的思想觀念變化,做好思想教育與引導工作。
(三)離退休人員需求變化
隨著我國社會保障制度的日趨完善,離退休人員的基本生活水平不斷提高,在滿足低層次物質需求的基礎上,離退休人員開始追求高層次心理需求和精神需求。離退休人員在離開工作崗位后,原有的集體歸屬感會隨之減弱,社交范圍隨之縮小,易產生自卑感、孤獨感、失落感,需要企業領導和家人在心理和精神層面給予離退休人員更多的關懷。還有一些離退休人員的工作能力較強,仍然期望為企業和社會發展作出貢獻,實現人生價值,這也促使離退休管理工作必須重視這部分人員自我實現的需求,搭建老有所為的平臺。
二、新時期企業離退休工作方式的轉變路徑
(一)樹立主動服務意識
企業離退休管理部門必須轉變傳統的工作思路,樹立主動服務意識,以尊重、愛護、關懷離退休人員為工作宗旨,解決離退休人員的實際困難。在實際工作中,要堅持“三熟、四訪、五心”的服務原則:“三熟”是指要熟悉離退休工作業務、工作政策、個人資料三個方面的具體情況;“四訪”是指在重大節日、特殊困難、生病住院、思想波動四大重要時期進行走訪慰問;“五心”是指細心為離退休人員提供服務,誠心為離退休人員辦理相關事宜,耐心為離退休人員解答難題,熱心為離退休人員組織活動,以及愛心關懷離退休人員的生活狀態。通過樹立主動服務觀念,在企業內部營造愛老、敬老、助老的文化氛圍,引導全體職工關注離退休人員的晚年生活,提高離退休人員對離退休管理與服務的滿意程度。
(二)關心離退休職工生活
離退休管理部門要明確整體的工作目標,即保證離退休人員老有所養、老有所依、老有所學、老有所樂、老有所為,多方位關心和滿足離退休人員的需求。首先,企業應為離退休人員建設學習交流場所,定期召開座談會,加強與離退休人員的思想交流與溝通,一方面使企業了解他們的思想動態,另一方面也使離退休人員了解企業的發展形勢,并鼓勵離退休領導干部提出合理的建議。其次,針對涉及離退休人員切身利益的難題,企業要在遵循相關法律法規的基礎上,結合企業發展情況,與離退休人員共同協商解決,以確保離退休人員享受幸福、快樂的晚年生活。再次,離退休工作者要關注離退休人員的生活需求,引導離退休人員形成積極樂觀的生活態度,有針對性地制定離退休人員服務措施,尤其要重點關注病弱殘疾的老年人,對其醫藥報銷中出現的問題,要積極聯系保險公司予以解決,保障這部分老年人的合法權益。
(三)組織豐富多彩的文體活動
企業離退休管理部門應引導離退休人員追求健康生活,通過積極組織豐富多彩的文體活動,加強老年文化建設。首先,離退休管理部門可加強與老年文體協會、社區等組織的聯系,借助社會資源舉辦大型文藝活動,讓老年人參與到文藝活動中,組建合唱團、舞蹈隊等,定期進行排練,并在大型文藝活動中展示自己的風采。其次,離退休管理部門可邀請藝術家進行講座,培養離退休人員在繪畫、攝影、書法方面的興趣愛好,并請專家進行指點,形成良好的文化學習氛圍。離退休管理部門應定期舉辦作品展覽,設定展覽主題,對征集的書法、繪畫、攝影作品進行統一裝裱后展出。再次,離退休管理部門可在離退休人員居住相對集中的社區組建健身隊、門球隊等,增進離退休人員的情感交流,調動起他們參與體育活動的積極性。
(四)搭建離退休職工老有所為平臺
由于離退休人員擁有較高的政治覺悟、豐富的工作經驗以及熟練的專業技術,所以企業應當鼓勵離退休人員發揮余熱,滿足離退休人員實現自我價值的需求,為他們搭建老有所為的平臺。首先,離退休工作者可引導離退休人員積極參加社會公益活動,從社區工作做起,讓離退休人員參與鄰里矛盾調解、小區治安維護、困難家庭幫扶、青少年思想教育等工作,共同創建和諧社區環境。其次,企業還可根據自身發展需求,返聘擁有特殊專業技能的離退休人員擔任技術顧問,深入到車間幫助青年職工解決技術難題,或請教熱心于支部工作的老黨員參與黨支部建設,通過多種渠道發揮離退休人員的自身價值。
(五)創新離退休管理制度
企業要不斷強化離退休管理部門建設,健全離退休管理工作規章制度,確保離退休工作常態化開展。離退休管理部門要緊貼企業發展,制定和落實養老金發放制度、醫藥費報銷制度、日常管理辦法等,推動離退休工作向制度化、規范化的軌道運行。同時,隨著離退休人員的年齡增長,身體健康成為影響離退休人員生活水平的重要因素,所以離退休管理部門還要落實體檢制度,每年至少組織一次離退休人員體檢,確保檢查項目的全面性,幫助離退休人員及早發現和治療疾病,保持離退休人員身體健康。同時,離退休管理部門應實施崗位競聘制度,并對離退休工作者的工作績效進行考核,將考核結果與薪酬掛鉤,提高離退休工作者的工作積極性和主動服務意識。
三、結語
總而言之,企業要提高離退休工作的重視程度,充分發揮離退休工作在促進企業持續發展、塑造良好企業文化、穩定企業職工隊伍中的重要作用。離退休管理人員要結合新時期下離退休人員呈現出來的新特征、新變化,轉變工作方式,創新工作方法,樹立主動服務觀念,通過開展多樣化的活動引導離退休人員形成積極樂觀的生活態度,保持健康的身體狀態,并在老有所為的平臺上實現自我人生價值。
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