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新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

2016-12-19 08:13:45馬帥
中國(guó)市場(chǎng) 2016年31期

馬帥

[摘要]現(xiàn)階段,由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷推進(jìn),從而導(dǎo)致高校對(duì)其財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視,而受多種客觀因素的影響,早期的高校會(huì)計(jì)管理制度還存在一系列的問(wèn)題,因此,無(wú)法滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,甚至還會(huì)嚴(yán)重影響高校的財(cái)務(wù)管理水平。而文章主要研究分析新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的主要影響,以及在新高校會(huì)計(jì)制度下提升高校財(cái)務(wù)管理的具體措施。

[關(guān)鍵詞]新高校;會(huì)計(jì)制度;高校財(cái)務(wù)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.161

近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度發(fā)生了巨大的變化。我們知道,會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù),而高校會(huì)計(jì)制度則是高校財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展的前提和基礎(chǔ),高校會(huì)計(jì)制度一旦發(fā)生變化,其在一定程度上勢(shì)必會(huì)直接影響高校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和管理模式,因此,為滿(mǎn)足新高校會(huì)計(jì)制度的發(fā)展需求,高校的財(cái)務(wù)管理模式必須要做出適當(dāng)?shù)母母铩?/p>

1新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的主要影響

改革開(kāi)放之后,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,為滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,企業(yè)的會(huì)計(jì)制度做出了一定的改革。而隨著我國(guó)的教育事業(yè)不斷發(fā)展,教育制度不斷改革、不斷完善,而新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,在一定程度上給高校的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了諸多的積極影響。

1.1有利于高校建立完善的教育成本核算體系

①新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上彌補(bǔ)了早期會(huì)計(jì)制度在高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平方面的不足,同時(shí),還能對(duì)高校的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制,并能對(duì)高校的固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理,從而有效地規(guī)范高校的教育成本,促使高校教育成本控制趨于標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而避免高校財(cái)務(wù)管理混亂局面的出現(xiàn)。[1]②新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上給高校的財(cái)務(wù)管理工作提供了一定的理論依據(jù),能夠有效地促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作趨于專(zhuān)業(yè)化,同時(shí),還能充分利用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn),從而推升高校財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)水平。

1.2促使高校的資產(chǎn)情況更具有真實(shí)性

①新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上重新組合和優(yōu)化了高校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和管理模式,有效地推動(dòng)了高校固定資產(chǎn)提及和折舊活動(dòng)的順利開(kāi)展,從而使高校的固定資產(chǎn)情況更具有真實(shí)性。②新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上促使高校的固定資產(chǎn)計(jì)算趨于準(zhǔn)確化,并在高校固定資產(chǎn)的計(jì)算過(guò)程當(dāng)中促使固定資產(chǎn)的計(jì)算趨于標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高高校的固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性。

1.3促使高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系更加完善,從而確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性

①新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上改變了高校會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,增加了會(huì)計(jì)報(bào)表的附注功能,完善了會(huì)計(jì)報(bào)表體系,從而促使高校的財(cái)務(wù)信息更加趨于完整化。[2]②新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算、建賬過(guò)程當(dāng)中,由于明確要求高校的大賬支出一定要有明確的記錄,其在一定程度上促使產(chǎn)財(cái)務(wù)信息更趨于真實(shí)化,同時(shí),其在高校財(cái)務(wù)的預(yù)算、收支方面,促使高校的投資信息更趨于準(zhǔn)確化。③新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,進(jìn)一步明確了高校的負(fù)債情況,全面地反映了高校的負(fù)債水平,其在一定程度上加強(qiáng)了高校的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)了各高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

1.4有利于拓寬高校教育經(jīng)費(fèi)獲取渠道,從而降低高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

①新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在高校財(cái)務(wù)的收支與結(jié)余方面,增加了多個(gè)項(xiàng)目,從而促使高校財(cái)務(wù)管理工作更加趨于專(zhuān)業(yè)化、準(zhǔn)確化,同時(shí),還能更加全面地反映高校各項(xiàng)資金的開(kāi)銷(xiāo),從而確保高校財(cái)務(wù)支出的內(nèi)容和渠道趨于準(zhǔn)確化。[3]②新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,其在一定程度上促使高校財(cái)務(wù)相關(guān)工作的內(nèi)容和程序更加趨于清晰化,同時(shí),在高校記錄預(yù)算工作的基礎(chǔ)上,促使高校資金的使用更加趨于合理化,從而有效地提高了高校的財(cái)務(wù)管理水平。

2在新高校會(huì)計(jì)制度下提升高校財(cái)務(wù)管理的具體措施

現(xiàn)今,我國(guó)的教育體制、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,從而導(dǎo)致各高校的會(huì)計(jì)制度發(fā)生了巨大的變化,而為滿(mǎn)足新高校會(huì)計(jì)制度的發(fā)展需求,各高校在財(cái)務(wù)管理工作上應(yīng)當(dāng)做出適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和改變,因此,各高校應(yīng)當(dāng)從以下方面提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。

2.1優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

①創(chuàng)新各高校的教育經(jīng)費(fèi)獲取渠道。在依賴(lài)政府資金投入的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)高校自身的發(fā)展需求,爭(zhēng)取社會(huì)各大企業(yè)的捐贈(zèng)和資金投入,從而拓寬各高校教育經(jīng)費(fèi)的獲取渠道,進(jìn)而降低高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。[4]②創(chuàng)新各高校的投資管理方式。在遵循國(guó)家教育制度發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)高校的投資和管理,制定合理的運(yùn)營(yíng)、管理制度,從而有效地提高高校固定資金的使用率,進(jìn)而降低高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2完善高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

①對(duì)高校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行分類(lèi)管理,同時(shí),按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求,進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)的收支類(lèi)目,并且明確高校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收入、支出類(lèi)目。例如,按照相關(guān)標(biāo)行合理地計(jì)算學(xué)費(fèi)收入,在計(jì)算學(xué)費(fèi)收入的過(guò)程當(dāng)中,結(jié)合國(guó)家的收費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照高校的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行合理的計(jì)算。[5]②嚴(yán)格控制高校收入預(yù)算工作。例如,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)單位所得的進(jìn)行上繳,同時(shí),明確規(guī)定不能直接列入單位的收入預(yù)算當(dāng)中。除此之外,對(duì)待上級(jí)的補(bǔ)助收入,應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)部門(mén)的補(bǔ)助要求進(jìn)行準(zhǔn)確的列入。

2.3提升高校財(cái)務(wù)工作人員的總體素質(zhì)

①由于各高校財(cái)務(wù)管理人員在年齡、學(xué)歷、管理經(jīng)驗(yàn)等多方面都存在極大的差別,從而導(dǎo)致各高校財(cái)務(wù)管理人員的管理水平高低不平。因此,高校應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),同時(shí),針對(duì)崗位不同、管理水平不同的相關(guān)人員,制訂合理的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容,從而提高財(cái)務(wù)管理人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技能,進(jìn)而提高校財(cái)務(wù)工作人員的總體素質(zhì)。②定期對(duì)不同崗位的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核,從而不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,進(jìn)而提高校財(cái)務(wù)工作人員的總體素質(zhì)。

2.4有效結(jié)合成本核算與預(yù)算編制工作

①在高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行管理,從而確保資金的正常運(yùn)行。②在高校財(cái)務(wù)實(shí)際預(yù)算過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行預(yù)算,從而防止財(cái)務(wù)預(yù)算赤字現(xiàn)象的產(chǎn)生。③根據(jù)各高校財(cái)務(wù)實(shí)際管理工作的情況,合理的實(shí)施成本費(fèi)用管理工作,以及成本核算工作,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)成本核算和預(yù)算編制的要求,從而確保財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的保障,進(jìn)而保證高校財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展、進(jìn)行。

3結(jié)論

總而言之,為有效滿(mǎn)足新高校會(huì)計(jì)制度的發(fā)展需求,各高校在財(cái)務(wù)管理工作上應(yīng)當(dāng)做出適當(dāng)?shù)母淖兒蛣?chuàng)新,才能從整體上提高財(cái)務(wù)管理水平。因此,各高校應(yīng)當(dāng)從優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,完善高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,提升高校財(cái)務(wù)工作人員的總體素質(zhì),有效結(jié)合成本核算與預(yù)算編制工作等方面入手,從而進(jìn)一步提高各高校的財(cái)務(wù)管理水平。

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