讓《首席跑兩會》真正“跑”起來

文/楊川源 趙倬

讓《首席跑兩會》真正“跑”起來

文/楊川源 趙倬

在今年的全國兩會期間，《首席跑兩會》是一個三人行的小組，這個三人小組在3月4日到3月15日期間，先后在《新聞深一度》、《浙江新聞聯播》兩檔節目中播出了以就業、扶貧、二孩時代、食品安全、分級診療、現代農業、養老為主題的七篇調查報道。每篇報道拎出來的主題只有兩個或四個字，但這少少的幾個字背后，卻是幾日幾夜的苦思冥想、各項方案的推倒重來和各種困難前的自信挑戰。

全國兩會報道有個框，也就是我們的“常規動作”。怎樣才能在框里把畫畫好呢？在出發北京前一個月，我們就在“常規動作”與“自選動作”間尋找“民生、民聲、民主”的結合點，最終確定用會場內外結合，采取“走基層、蹲點報道”的方式做老百姓喜聞樂見的民生熱點小調查。方向想好了，怎么突出個性呢？既然是“首席”跑兩會，就需要以首席記者的眼光捕捉典型故事、典型人物、典型角度，在“大民生”中開闊兩會報道視角、做大話題格局，以《政府工作報告》為“圓心”,嘗試把兩會報道“跑到政府中心工作的點子上、跑到老百姓的心坎上”。

從3月4日到3月15日，我們先后在《新聞深一度》、《浙江新聞聯播》兩檔節目中播出了：《促進有效就業 》、《扶貧沒有收兵時》、《迎接“二孩時代”我們準備好了嗎？》、《筑牢食品安全防線 確保舌尖上的安全》、《推進分級診療 破解看病難》、《補齊人才短板 讓農業“洋氣”起來》、《完善養老體系 實現老有所依》七篇調查報道。按照“會內話題+民生調查+代表委員建言+《政府工作報告》、《浙江省十三五規劃》中的有效回應+首席記者出鏡點評”的結構，連接會場內外，在我們力所能及的范圍內讓報道“見人、見事”，“做活”兩會報道，讓《首席跑兩會》真正“跑”了起來。

“跑”起來，并不容易。因為在人地相對不熟的北京，因為沒有駐地采訪證，因為我們很“作”，想加到片子里的東西特別多，以至于幾乎做每一個片子時都遇到了困難。做《促進有效就業》時，因為被告知通過官方程序聯絡采訪需要等上7個工作日，我們選擇了手持便攜機和小蜜蜂“潛入”人才市場，在被保安“警告”后與之玩起“捉迷藏”，在一人負責“放哨”兩人負責持機器的“東躲西藏”中完成了所有采訪。做《扶貧沒有收兵時》時，我們準確定位浙江在精準扶貧中的成績和思考，具體化政府工作報告中提出的“區片性扶貧”、“東西協作扶貧”，為豐滿片子和放大格局，增加各省份之間關于“扶貧”問題的交流互動，我們靠私人關系聯絡了有“中國扶貧第一村”的福建、與福建對口援建的寧夏兩省的電視臺和代表團負責人，聯絡、等候、溝通、接送，摳著三省代表會外晚飯后休息前的時間，極力促成了“浙、閩、寧”三省代表共議“精準扶貧”，打破了“省”域界，強化了“扶貧”全國性的格局，這也成了扶貧片子中出彩的一筆。在做《補齊人才短板讓農業“洋氣”起來》時，因為了解到全國人大代表張華明會在小組討論中透露自己新“農創客”的跨界身份，并提出現代農業發展缺乏人才和良性用人機制的問題。于是我們幾經探討，挖掘現有資源，在頭一夜商量到凌晨一點后，第二天一大早就利用休息時間接上代表驅車趕到離北京市區近40公里的昌平，與那里的阿卡農莊海歸“高知”們進行思想碰撞，這個“碰撞”直接讓片子活了起來。

七個片子，各種各樣的困難，在三人小組不斷努力中完成和克服。“三人小組”其實有四個人參與其中，攝像姜偉在腰傷復發的情況下仍然堅持了前三天的外景拍攝，而前三天是任務量最大的三天，幾條片子中會場外的場景需要交錯拍攝完成。后期攝像王西加入，于是“三人小組”成了來自《今日評說》、《今日聚焦》、《浙江新聞聯播》三個欄目的人員拼盤。大家攜手一起“跑”，發揮各自特長分工協作，對每一次采訪都不含糊，策劃選題、聯系代表、準備問題、設置情景、落實場景、自費優化設備、收集萬能素材、熬夜剪輯等等，正是一個個“非解決不可”的困難，倒逼我們不斷提高效率，收獲了嶄新的“兩會”報道經驗。

“兩會”報道年年都有，今年遇到的困難特別多，因為我們想嘗試不走老路。但是，有一條老路是未來一定要堅持走下去的，那就是，以民生、民聲的視角，無所畏懼、踏踏實實地跑“兩會”，讓老百姓更清晰地看到身邊的改變。