借我借我一雙慧眼吧

如果說一年前，以“硬件熱”為代表的虛擬現實（VR）浪潮瘋狂涌動時，各路人馬的舉旗吶喊，更多只是在造勢和占位，一邊觀望一邊找突破口，表達一種戰略企圖心而已，那么一年后，已經沒人會否認，VR及其“親戚”增強現實（AR）就是整個信息產業的“殺手級應用”、“超級風口”，有著和當年智能手機類似的創造、整合、引領產業鏈并由此向商業社會各個角落進行滲透的強大能量。

而且，這一年來，從量變到質變的產業拐點，已經不那么難以捉摸，甚至越來越清晰可見。

拐點并不是指當今VR頭顯設備界的三巨頭Oculus、HTC和Sony都要在今年推出消費版產品，而且它們各自的內容和應用商店也都初露端倪；不是指三星、微軟、谷歌和蘋果的野心即將呼之欲出；也不是說國內如阿里、華為、暴風之類的眾多科技圈大佬們早就虎視眈眈，隨時準備發力。

拐點初露的標志在于，“內容熱”和“應用熱”的出現。換句話說，就是看到了更多的“地氣”。

當顯示設備的普及率具備了基礎規模，突破百萬量級、努力沖擊千萬量級時，內容和應用的瓶頸問題，也隨之被凸顯、放大。游戲乃至泛娛樂，無疑是最容易“引爆”、也是目前被寄予眾望的VR內容應用領域。當然，競爭也最為激烈。但原生VR內容在技術、開發成本、終端環境等等方面，仍然還有諸多難題待解。

反而在教育、房地產、旅游、電子商務等一些垂直行業，VR正逐漸展開的商業化嘗試及商業化驗證，更令人期待。

無論是網龍的“VR教室”、無憂我房的“VR樣板間”，C2M電商平臺“必要”的“三維空間網購”，還是為VR商業應用提供整套解決方案的諾亦騰，以及專注軟件開發的極維客，大家基本有著這樣的共識：VR產業鏈上的商業機會，有四個層面：硬件、內容、服務、平臺，中國創業團隊的強項，在內容和用戶體驗上。

今年2月，阿里巴巴領投了美國一家做AR的創業公司MagicLeap的新一輪融資，金額近8億美元。據說，淘寶應用了VR技術的全新購物方式“Buy+”將會在幾個月之后正式上線。這條消息可要比種種的新設備更抓人眼球。

虛幻再美好，還是要腳踏現實。智能手機市場的爆發節點大概在2010年前后，當時全球智能手機的出貨量差不多為3.5億部，而iPhone在2007年6月發售，谷歌的安卓也在同年年底正式問世；今年全球VR設備的出貨量預計是700多萬部，以目前的普及速度來看，整個VR市場的爆發期大致還有2-3年，難怪有人高呼：“未來已來！”