目前醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作存在問題淺析

麥玉冰

(廣州市第一人民醫(yī)院,廣東 廣州 510180)

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·醫(yī)院管理·

目前醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作存在問題淺析

麥玉冰*

(廣州市第一人民醫(yī)院,廣東 廣州 510180)

醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)是衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是醫(yī)療衛(wèi)生改革的基礎(chǔ)和醫(yī)院科學(xué)管理不可缺少的手段。需要對(duì)目前大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，才能改善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的能力，提高醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)基本原理和方法對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的研究水平，并提出綜合治療的改進(jìn)措施和評(píng)價(jià)意見，使醫(yī)院管理水平不斷提升。

醫(yī)院;衛(wèi)生統(tǒng)計(jì);問題

醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和工作制度，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，為主管衛(wèi)生行政部門調(diào)控醫(yī)療衛(wèi)生資源和制定規(guī)劃提供依據(jù)。運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作效率和效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，不斷提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。利用醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料開展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，指導(dǎo)地區(qū)疾病譜調(diào)究，為預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件作必要的支撐。

本文根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的基本要求，從醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員人數(shù)狀況、法律意識(shí)、專業(yè)技能等方面的相關(guān)問題進(jìn)行初步分析，旨在進(jìn)一步提升醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的能力。

1 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)組織架構(gòu)和配置

1.1 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委非常重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，先后對(duì)我國(guó)不同地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀調(diào)查[1-3]。王艷秋等對(duì)2014年吉林省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和信息化從業(yè)人員的現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在吉林省69家衛(wèi)生行政管理機(jī)構(gòu)和232家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員39.3%無(wú)專用職稱，75.4%只有科員職務(wù)，57.7%統(tǒng)計(jì)人員是兼職者[4]。……