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淺析基層人民銀行固定資產管理中存在的問題及對策

2016-12-16 00:00:20閻斌玉
現代經濟信息 2016年27期
關鍵詞:固定資產管理問題及對策

閻斌玉

摘要:本文通過對基層人民銀行固定資產管理情況進行調查,分析近年基層人民銀行系統固定資產使用和管理中存在的問題及其原因,提出進一步優化固定資產結構、提高使用效益的措施和改進建議。

關鍵詞:中國人民銀行;固定資產管理;問題及對策

中圖分類號:F832.1 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-000-01

一、基層人民銀行固定資產管理基本情況

中國人民銀行執行《中國人民銀行固定資產管理辦法》,將使用期限在1年以上、單位價值在2000元以上,且在使用過程中基本保持原有物質形態的資產列為固定資產管理。

固定資產按其實物形態分為六類:1.房屋及建筑物類:營業辦公用房、發行庫、附屬用房、職工宿舍和其他建筑物;2.電子設備類:與信息化建設相關的電子化設備及配套設備、監控報警及配套設備、辦公自動化設備、通訊設備等;3.運輸工具類:運鈔車、護衛車、公務用車及其他運輸工具;4.機械器具類:機械動力設備、電器設備、發行機具設備、醫療設備、炊事設備等;5.其他財產類:不屬于上述類別的其他固定形態的資產;6.軟件資產類:信息化成果拷貝(含文檔資料)、許可協議、計算機程序等載體形式的資產。

固定資產管理部門分三類:綜合管理部門、財產管理部門和財產使用部門。管理職責劃分具體是:1.固定資產綜合管理部門,負責組織、指導、監督轄內固定資產管理工作,建立固定資產管理制度和工作流程,編制年度固定資產購置計劃,辦理固定資產調撥手續,審批固定資產處置事項,組織固定資產價值核算,編報固定資產統計報表和資產分析。2.財產管理部門是固定資產的實物管理部門,負責本級固定資產的驗收、登記、保管、領用、維修等日常管理工作,維護固定資產管理系統卡片信息,建立固定資產登記簿,組織實施本級固定資產清查、盤點及處置工作。3.財產使用部門負責本部門固定資產信息維護工作,配合財產管理部門做好固定資產清查和報廢資產處置工作。

二、基層人民銀行固定資產管理中存在的問題

(一)固定資產結構不均衡。根據人民銀行固定資產年終決算報表數據統計,固定資產中房屋及建筑物占比過大,超過總資產的70%,主要原因是已進行房改的職工宿舍仍在人民銀行資產賬面反映,虛增了人民銀行固定資產總額,導致資產總量過大、資產結構不均衡。2015年末,某某省人民銀行系統固定資產結構(如圖1)。

(二)固定資產管理信息維護不及時。管理部門與使用部門之間缺乏有效溝通,個別部門的固定資產使用人員工作崗位調整變動后,所在部門未按制度規定及時督促其辦理財產移交手續,也未及時向財產管理部門報送人員變更情況,使固定資產實物管理部門無法及時修改相關信息,造成固定資產賬務記錄情況和固定資產清查情況不符。

(三)資產使用效益有待提高。基層人民銀行普遍存在閑置資產趴賬現象,一是損壞資產未及時報廢,部分已達到報廢年限且無法使用的固定資產長期閑置在使用部門,未對其進行報廢處置。二是閑置資產未有效調配,部分使用部門存在個別固定資產長期閑置、未使用等情況,未能充分發揮資產效用,造成資源浪費。

(四)固定資產管理操作流程不規范。干部職工規范使用資產的意識不高,固定資產管理比較松散,部分縣支行固定資產管理系統信息長期不維護,經辦人員操作固定資產管理系統業務不熟練,操作性差錯較多。同時,由于縣支行固定資產賬務處理業務較少,經辦人員操作不規范、不準確,出現固定資產管理系統和中央銀行集中核算系統中固定資產賬務處理錯誤或未在同月,導致系統間賬務不相符。

三、加強固定資產管理工作的對策建議

(一)加強資產管理,嚴格落實制度。固定資產是國有資產的重要組成部分,是保障人民銀行各項工作順利開展的的物質基礎,科學地管理好各項資產對充分發揮資產效益,促進各項業務正常運行,保護國有資產的安全完整具有重要的意義。因此要高度重視固定資產管理工作,把《中國人民銀行固定資產管理辦法》中的各項規定落實到日常管理的每一項工作中去,使固定資產管理真正做到用制度管物、按制度辦事的良性格局。

(二)加強制度學習,促進管理規范。固定資產管理人員要不斷加強對《中國人民銀行會計基本制度》、《中國人民銀行固定資產管理辦法》等制度的學習,使固定資產管理人員能夠熟悉相關規定,在固定資產日常管理中切實做到按制度辦事,使固定資產管理制度化、規范化、程序化。

(三)研究解決職工宿舍遺留問題。房改前修建的職工宿舍,1998年房改后已按產權比例出售給職工個人,職工對居住的房屋有處置權,但目前在固定資產賬務和系統中仍反映這一資產的價值,造成人民銀行實際資產與賬面資產不相符。建議中國人民銀行總行關注已房改職工宿舍遺留問題,積極向財政部反映相關情況,對掛賬資產進行賬務處理,真實反映人民銀行固定資產現狀。

(四)提高固定資產使用效益。一是對于已到達報廢年限且無法使用、長期閑置在使用部門的固定資產,及時按固定資產處置相關要求和流程進行處置。二是由財產管理部門牽頭,綜合管理部門、財產使用部門參與,共同對閑置資產進行核實,如設備狀況較好,且該部門確無需再使用,可退還財產管理部門,調劑其他部門使用;如設備狀況較差且達到報廢條件,可及時作報廢處理。

(五)加強業務流程和崗位人員規范化管理。編制固定資產管理工作手冊,以現行固定資產管理辦法、實施細則、相關規章制度為依據,結合資產管理工作實際,梳理、歸納、分解細化固定資產管理工作、崗位職責、操作流程,并配以固定資產管理業務流程圖、表同步描述,進一步規范固定資產管理工作,推動基層人民銀行固定資產管理工作有效提升。

(六)加強監督檢查,提高管理水平。管轄行要切實履行對下級機構的固定資產管理的監督檢查職能,嚴格按照固定資產監督檢查的制度規定,規范固定資產監督檢查,實現科學化、規范化管理,切實提高固定資產管理水平,保證國有資產的安全、完整。

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