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加強我國中小企業內部會計控制對策研究

2016-12-15 13:08:52文/方
財會學習 2016年21期
關鍵詞:制度管理企業

文/方 麗

加強我國中小企業內部會計控制對策研究

文/方麗

企業的內部會計控制度在企業整個經營管理的全部過程中都扮演著重要的角色,對目前我國中小型企業中所存在的一些關于企業內部會計控制方面的突出問題進行探究與討論,已經成為當前一個比較重要的研究課題。本文從中小企業內部會計控制的含義和建立內部會計控制制度的重要性入手,分析了我國中小企業現行內部會計控制存在問題及原因,最終提出加強與完善我國中小企業內部會計控制的對策。

內部會計控制;企業風險;監管機制;對策

企業的內部會計控制度在企業整個經營管理的全部過程中都扮演著重要的角色,一個企業的成長要健康、快速就必須要加強企業的內部會計控制,對目前我國中小型企業中所存在的一些關于企業內部會計控制方面的突出問題進行探究與討論,已經成為當前一個比較重要的研究課題。

一、內部會計控制的含義

內部會計控制是企業根據國務院、全國人大、財政部等所制定的財政法律,財經法規自行規范處理會計業務,為確保企業實現其目標,合理保證經營的效果,財務報告的可靠性,相關法規的遵循性等目標的實現而實施的程序和政策。一個企業必須要健全完善的內部會計控制制度,并且實行有效的管理,才能保證財產物資的安全和企業所擁有資源的有效使用,避免工作人員違規操作等現象。

二、我國中小企業內部會計控制的現狀

隨著經濟的發展,雖然我國的中心企業已經越來越重視企業內部會計控制的管理與建設,但是我國中小企業目前的內部會計控制仍然存在著很多的薄弱環節,隨著發展,暴露出來的問題也越來越多,主要表現有以下幾個方面:

(一)企業忽視內部審計職能,內部會計控制弱化

我國中小企業目前內部審計的效果很不理想,很多中小企業沒有設立專門的審計機構,即使有部分企業設立了內審機構,他們的內部審計部門也缺乏足夠的獨立性,導致內審機構并不能正確的評價企業的財務信息及評價分析企業內部各組織機構的生產經營績效,或其內審機構人員大多是由財會部門工作人員來兼任的,這些財會部門工作人員并沒有經過專門的審計專業培訓,他們的審計專業知識極度缺乏,不能實行有效的內部審計監督職能,其內審機構的職能也已嚴重弱化,根本不能發揮其內審機構應有的對企業進行監督的職能,使得內部審計機構失去其應有的獨立性及公正性。

(二)企業內部會計制度執行不力

一方面由于很多的中小企業內部會計制度在設定時就不夠全面,沒能涵蓋企業的所有部門和人員,沒有在企業內部和運營的各個方面以及企業所有的業務領域中有所滲透,導致企業內部沒有確切明了的會計制度,會計工作不能得到保證,造成企業會計信息失真現象極其嚴重。

另一方面由于領導重視不夠,沒有充分認識到內部會計控制的重要性,沒有在企業財務部設置專職的內控崗位,沒有管理人員定期檢查企業內部會計控制制度的執行情況,從而導致企業內部會計制度執行不力。

(三)企業財務人員素質不高

影響中小企業財務難以發揮好核心作用的一個主要問題是缺乏優秀的財務人員,大多數中小企業對財務人員重使用輕培養,一般只專注于培訓科學和技術人員,不夠重視提高管理的質量,沒有充分挖掘財務管理職能。中小企業會計人員的總體素質比較低,主要表現為知識結構不合理,知識層次低。其財務人員往往是滿負荷勞動甚至超負荷勞動,從而只能被動處理日常業務,沒有時間和精力進行關于管理問題的深層次的鉆研,使得其涉及財務管理薄弱,無法正確核算處理財務管理軟件之間的關系。

三、加強我國中小企業內部會計控制的重要性

從我國目前中小企業的現狀出發,加強我國中小企業內部會計控制問題已經越來越重要了,其重要性主要表現在一下幾個方面:

(一)加強內部會計控制是保證會計信息真實、有效、可靠的需要

會計信息的地位在企業中是非常重要的,是企業管理者對企業管理,經營決策所做的每一項決定的的前提和基礎。

內部會計控制制度為了確保真實有效的會計信息,切實地反映企業生產經營的當前實際狀態,能夠及時發現企業所出現的問題,并及時糾正錯誤,通過不相容職務相分離控制,職務輪換控制,會計系統控制,財產保護控制,授權審批控制等方法與措施來全面的監督與控制會計信息與會計資料的收集、記錄、歸類、匯總、報告等過程的全面實現。這使我們能夠從會計信息中得到有效的信息,首先確定自己在工作中的主要任務,從而更快地,更好的完成自己的工作。

(二)加強內部會計控制是企業保護財產物資安全、完整的需要

完善的企業內部會計控制制度可以在一定程度上監督和制約公司財產物資的采購、檢驗、計量、記錄、入庫、保管、維修、領用、發運和報廢等各個環節,可以有效地制止浪費,并防止腐敗的各種行為的發生,從而確保相關財產,資料和數據的安全性和完整性。

(三)加強內部會計控制是落實會計法規的重要基礎

每個企業的財務部門都將國家發布財政法律,財經法規作為依據,與他們的企業業務和生產管理及經營業務的管理相結合,并做必要的補充。建立內部會計控制制度是企業對會計法律和國家規定的所做的具體表現,是企業確保國家的法律和法規得到有力實行的保證和重要基礎。

(四)加強內部會計控制是企業管理的客觀需要

內部會計控制的存在是企業管理運作效率的有力保障,它的存在是為了更好的經營企業的日常活動的保證,能有效地防止舞弊行為的發生,防止發生資源浪費的情況在企業內部發生。企業應當健全并完善企業內部監督治理機制,以便企業內部的監督控制工作能夠確保有效執行,從而達到強化企業內部管理的目的,使得企業的管理經營效益及運營效益得以有力提升。

企業內部會計控制制度是就現代企業在管理經營活動與經濟業務時以整個企業上下全體人員的總體配合為基礎與前提來發揮作用的所普遍采用的一種控制機制。就我國中小企業目前的實際情況來看,有些企業的內部會計控制問題嚴重影響中小企業盈利能力,進而阻礙了中小企業發展。

四、加強我國中小企業內部會計控制的對策

通過以上對我國中小企業內部會計控制的現狀和必要性的分析,提出以下幾點加強我國中小企業內部會計控制的對策:

(一)轉變企業所有者的管理與發展觀念

在我國的中小型企業中,民營中小企業占大多數,這部分民營中小企業中又以家族式企業居多,這些企業內部會計控制的成敗及其有效程度很大程度上取決于領導或企業家以及管理者的重視程度和執行力度。由于受中國傳統文化的長期影響,企業的領導或企業家以及管理者篤信以誠待人,奉行用人不疑,疑人不用之道,所謂的江湖義氣更是滲透到企業經營管理的諸多步驟環節中,這些領導或企業家以及管理者認為,一旦加強企業內部會計控制管理,就會影響組織內部成員,大大增加他們對企業和領導或企業家以及管理者的不信任感,因而導致企業內部失控。管理階層的管理哲學與經營風格,管理階層的授權方式及組織人事管理制度,最高管理當局對單位管理關注的焦點及指引的方向,都是影響企業內部會計控制管理的因素。

(二)提高監督者的素質完善監督手段

企業的內部會計控制監督管理不僅要求監督人員不但必須具有較高的文化素養,并具有較高的道德素質,還必須有一個強大的商務氣質和較強的業務素質,建立和實施企業內部會計控制制度的核心在于人,要求企業所有員工都要重視企業內部會計控制管理。而內部會計控制本身是有局限性的,其局限性是單位領導人控制的隨意性,或管理者不嚴格執行內部會計控制制度,使人治因素增大等情況,是故中小型企業應定期對企業負責人和管理者,以及各部門和相關人員對他們進行標準化的理解和了解內部會計控制的重要性,培訓他們系統掌握其崗位的內部會計控制基本規范,讓他們自己意識到內部會計控制制度對工作和管理的任何方面都有所牽制和約束。

(三)提高財務人員的綜合素質

企業應當建立嚴格的人才選拔制度,并完善崗位培訓制度。會計人員的任用與選拔,要有嚴格規范的程序,同時要確保選撥過程的公平公正和公開透明,并且全面考查候選人員的行為品德、專業技能和專業勝任能力等綜合素質,以便確保所聘用人員擁有較高的職業道德素養和較強的專業素質。后續對財務人員開展有針對性的職業道德素養教育和專業業務學習。

(四)完善內部會計控制技術的構成要素

內部會計控制技術是借以實現控制目標的一種手段。企業要實現開展目標就要擁有完善的組織機構,合格的人才,適當的措施以及明確的標準。一個完善的組織機構需要設置健全的,有層次的組織機構,要明確規定各職能機構的權限和職責。一個合格的人才包括人才的挑選,人才的培訓以及職工的工作輪換,激發員工的潛能,監督者對員工各方面的監督要嚴格。一個完善的內部會計控制技術還要有合法、安全、可靠的措施,以及成文的方針與職務說明,還要有明確的衡量質量和業績的標準。

(五)定期對企業進行風險評估

為了保證企業內部會計控制制度的有效實施,企業需要定期進行風險評估。首先要確定目標,關注目標的種類。目標的重疊。目標的銜接及目標的達成。要從單位整體層級及作業層級關注風險。評估來自內外部的風險:外部因素的風險評估包括對經濟因素的評估,對社會因素的評估,對自然環境的評估,對法律因素的評估以及對科學技術因素的評估等,內部因素的風險評估包括對人力資源的評估,對財務因素的評估,對管理因素的評估以及對創新因素的評估等等。

五、結束語

綜上所述,中小企業內部會計控制各有各的問題,極為復雜,各有各的特點,各有各的弊端。在當前的市場環境下,健全完善的內部會計控制制度是各個中小型企業的重中之重,通過分析,得出以下結論:

(一)制定適合自身企業特點的內部會計控制制度

每個企業都有各自的經營特點和理念,所以不能直接復制照搬其他企業的做法,各個中小型企業應設計出自己的內部會計控制制度。因此,各個企業在開展內部會計控制體系的制訂時,應根據他們各自的經濟業務的內容和規模和經營管理的需求,以及內部環境和外部環境的具體情況,制訂出適合他們自己的經濟業務的內容和規模和經營管理的需求的特有內部會計控制管理制度,有效地解決企業內部的管理不嚴,控制力弱的問題的存在。

(二)提高管理者素質,提高企業職工素質

建立和實施企業內部會計控制制度的核心在于人,這不僅需要企業的領導要足夠的重視企業的內部會計控制,同時也要求企業所有員工對企業內部會計控制管理制度的概念的自覺樹立。

(三)發揮內部審計的監督作用

內部審計在企業中是非常重要的存在,內部審計作為企業內部會計控制制度的重要組成部分,它具有評價企業經濟的職能,在企業內部建立相對獨立的且能夠充分獨立地行使審計監督權內部審計機構,是進一步加強公司內部會計控制制度的實施的必要條件。

中小企業的內部會計控制問題復雜多變,有很多特殊性,想要解決中小型企業的內部會計控制問題,還需要從多方面下手,本文僅是淺議了一小部分中小企業內部會計控制所存在的問題,都是理論方面,很多問題與實務聯系不緊,有待繼續探討,望指正。

[1]宋建波.企業內部會計控制[M].中國人民大學出版社,2014,2.

[2]于小鐳.企業內部會計控制基本規范實務指南與講解[M].機械工業出版社,2012,3:第1版.

[3]胡八一.企業內控體系建設實務[M].人民郵電出版社,2014,4:第1版.

[4]李曉慧.內部控制與風險管理[M].中國人民大學出版社,2012,12:第1版.

[5]賀飛.論企業內部會計控制制度建設[J].財經界,2011(12).

(作者單位:江海職業技術學院)

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