基于循環經濟的企業成本管理研究

文/劉星宇 張曉紅

基于循環經濟的企業成本管理研究

文/劉星宇 張曉紅

企業要想得到更好更持久的發展，就必須要以循環經濟為前提，只有這樣才可以使企業的競爭力得以提升，從而提高企業的經濟效益。而在循環經濟的企業中成本管理有著重要的影響，對成本進行良好的管控不僅可以最大化的降低企業內耗，還可以拉動企業的經濟增長。但是現階段成本管理方面仍存在較多的問題，制約著企業的發展。此篇文章就對其發展現狀進行了分析，并針對其存在的問題提出相應的解決措施。

循環經濟；企業；成本管理；現狀問題；有效對策

在經濟不斷發展的狀態下，環境和能源問題成為了我們首要關注的問題，因兩者的恢復性較弱，且再生能力受限，所以就要我們引起對其的重視。也就意味著在發展的同時應該兼顧環境和能源，以堅持科學發展觀為理念，深入貫穿循環經濟思想。循環經濟思想的落實不但可以降低企業成本，緩解對環境、能源所造成的影響，還有助于企業競爭力的提升，從而使企業在快速發展的經濟中占有一席之地，與持續發展理念相吻合。

一、循環經濟企業中成本管理的問題所在

（一）以環保為重點，促使成本的增高

企業的發展離不開能源，也正因如此，在經濟不斷進步的同時使得能源越來越緊缺，肆意的開采對能源、環境都造成了極大的危害，若這樣持久下去將會與我國的可持續發展理念相背離。因此，就必須要將環保作為重點，這樣一來就會促使企業中節能、環保設備成本的提升，同時也增加了成本管控的難度。

（二）質量成本受產品質量的影響

在企業中產品的質量是至關重要的，它決定著企業在市場中的競爭力。在可持續發展戰略的背景下，企業就要擺脫以往能耗高、環境危害大等有關產品的生產，要將產品向無污染、節能方向發展，這就要求企業投入更多的人力、物力以及財力，擴大成本量，從而在一定程度上促使了管理成本的增加。

（三）管理人員的綜合素質水平較低

現階段，經濟市場中企業的競爭也就是人才的競爭，因此，必須要注重對人才的培養。但是，在目前看來，隨著社會的不斷發展，企業中對成本、運營模式也處于調整之中，這也就意味著對成本的管理人員的要求越來越高，以現在人員的自身素質和水平是不能滿足企業發展的，因此就需要擴大人才的培養力度，從而促使企業中人資管理成本的增加。

二、基于循環經濟的企業成本管理策略

（一）強化循環經濟理念

企業所具有的文化是這個企業發展壯大的命脈，它不但可以對企業的每一個員工產生深遠的影響，還可以為企業提供更強的凝聚力和戰斗力。所以，想要達到成本管理的最優效果，就一定要將強化循環經濟理念貫穿到企業的文化中去，利用企業文化的特殊性質，讓每一個員工都能夠了解和深知循環經濟的作用和優勢，使得整個企業都具備一種循環經濟的理念，這樣這個企業的每一位員工都會按照應有的秩序和理念去開展工作，最終完成可持續發展的宏偉目標。以當前的現狀來看，循環經濟理念能夠在企業中普及得到利用并不是一個短時間就可以達到效果的事情，他需要長時間過程的積淀，這就要求在這個過程中所有的員工都要積極的響應，要讓這個過程遍及生產，不能只是在少量的員工中推行，影響最終進度。

（二）精工減序，提高資源利用率

在企業的整個成本管理中，利用精工減序可以有效地提高資源的利用率，同時還可以為循環經濟理念的推行奠定良好的基礎，是企業成本管理優化的重要途徑。精工減序的有點十分明顯，它能夠在保證生產質量、生產效率的基礎上，對過程、成本、安全進行合理的把控，使這些目標達到最優化。另外還能夠有效的評價對于同種資源的分配問題，使的資源的到最大化的利用，提高企業效益。總之，企業進行精工減序的最終效果非常可觀，能夠以最低的投入得到最高的匯報。

（三）設立健全完善的成本管控體制

要想成本管理更加有效，就必須要設立完善的管控體制，以此來對成本的管理工作進行監督。一方面，企業應對以往的管控體制進行強化和完善，不斷改進，使之可以與當前發展形勢相適應，對企業所生產的產品要進行全面管控，嚴格控制，以確保成本管理在循環經濟下良好進行。另一方面，應建設一套與企業自身相適應的循環經濟理念，使其在企業中發揮更有效的作用，促使企業發展。

（四）全面提升成本管理人員的素質

在循環經濟型的企業中，成本管理是集繁瑣、系統等為一體的管理工作，易受多種因素的影響，所以就需要企業引起對成本管理工作的重視。就要求企業中的成本管理人員不僅要具有成本的管控意識，還要有管控能力，全面的了解企業、認識企業，才可以對成本進行全面系統的管控。所以，就要求企業應強化對管理人員自身素質的提升，要從工作精神、專業知識、技能以及能力等多方面進行培養。通過定期培訓的方式讓成本管理人員意識到成本管控的重要性，在此基礎上對專業知識和管控方式進行培訓，讓人員可以適應多種不同的管控方法，從而增強其在實踐中對成本的管控能力。此外，還可以聘請一些在此方面比較有經驗且能力較強的人員進行講座，傳授一些在成本管控方面的技巧和經驗，以便于企業中成本管理人員的自我提升。

三、結語

總的來說，企業要想長久、持續的發展下去，就必須要與循環經濟接軌。循環經濟的落實不但可以促進企業效益的提升，還有助于可持續發展戰略的實施。所以，就要求企業在實際經營的過程中將循環經濟思想貫穿到成本管理的多項環節當中，對每個環節進行切實的管理，以便于在實現節能、環保的同時讓企業獲得最大限度的收益，做到長期、持久的發展。

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（作者單位：大連市第一中學）