企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析與防范策略探討

文/張莉娜

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析與防范策略探討

文/張莉娜

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)要想得到穩(wěn)固和發(fā)展、就必須嚴(yán)格的控制好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格的控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、并制定出合理的安全防范措施就可以在一定程度上避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能使企業(yè)的運(yùn)行朝著健康有序的方向發(fā)展。本文主要就企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因和防范的措施兩個(gè)方面展開論述。

成因；策略

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，信息的收集具有非常重要的作用。而企業(yè)的正確財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃都有著至關(guān)重要的作用。如果一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中沒有制定出嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度、缺乏內(nèi)審制度和財(cái)務(wù)信息的安全報(bào)警機(jī)制、那么在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后這個(gè)企業(yè)就必然存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）企業(yè)盲目的擴(kuò)張和投資

首先，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨著重大的風(fēng)險(xiǎn)，是由于企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃、盲目的進(jìn)行擴(kuò)張和投資所造成的。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候可以進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，但是一定要注意自身的實(shí)力、對(duì)于自身財(cái)務(wù)情況進(jìn)行嚴(yán)格的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后再作出合理的決策。

（二）國(guó)家宏觀調(diào)控的影響

其次，一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家的宏觀調(diào)控政策有一定的關(guān)系。比如：一些生產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了這些年的急速擴(kuò)張后、已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的生產(chǎn)飽和和供應(yīng)過(guò)剩的情況，所以國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的安全運(yùn)行進(jìn)行合理的調(diào)控。但是許多生產(chǎn)企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，不顧及市場(chǎng)的行情和國(guó)家的宏觀調(diào)控政策、還是一味的進(jìn)行擴(kuò)張性的投資，這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)［1］。

（三）資金管理不合理

再次， 現(xiàn)在許多的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下缺乏對(duì)于企業(yè)資金的安全管理，沒有合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。比如：許多的企業(yè)沒有一整套完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)的資金運(yùn)用、什么時(shí)候生產(chǎn)的成本是多少、什么時(shí)候擴(kuò)大再生產(chǎn)的安全成本又是多少等等這些具體的財(cái)務(wù)情況完全可以用計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理［2］。

（四）資金籌集方式不合理

最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)的籌集利用資金方式不合理導(dǎo)致的。許多的中小企業(yè)由于在生產(chǎn)中缺乏合理的資金，由于沒有抵押物所以在銀行中很難籌集到款項(xiàng)，而一些國(guó)有企業(yè)因?yàn)橘Y金沒有很好的得到利用，投入到一些風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目中，這就使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難的時(shí)候，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)陷入嚴(yán)重的危機(jī)中［3］。

二、企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）控制投資風(fēng)險(xiǎn)不要盲目的擴(kuò)張

首先，企業(yè)要嚴(yán)格的控制投資的風(fēng)險(xiǎn)、不要盲目的進(jìn)行擴(kuò)張。一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有嚴(yán)格的控制投資風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)使投資陷入到困局中，而企業(yè)在這時(shí)也將面臨著極大的生存危機(jī)。

（二）建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

其次，現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)軟計(jì)技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛的運(yùn)用。我們完全可以設(shè)計(jì)出一套企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。短期為編制現(xiàn)金流量預(yù)算機(jī)制，嚴(yán)格的進(jìn)行企業(yè)資金的收支預(yù)算與財(cái)務(wù)審核，保障企業(yè)資金合理的進(jìn)行利用，提高資金的利用效率。從長(zhǎng)期來(lái)講我們應(yīng)該構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)管理系統(tǒng)，我們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況信息編制出完整的計(jì)算機(jī)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，不僅可以進(jìn)行企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)進(jìn)行新的決策時(shí)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)完全可以根據(jù)市場(chǎng)的行情、國(guó)家的政策、同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力情況等進(jìn)行出科學(xué)合理的運(yùn)算和評(píng)估，幫助企業(yè)最大限度的規(guī)避經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)制度的健全有利于實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。通過(guò)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，比如：企業(yè)資金的不合理利用、收支嚴(yán)重不平衡等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題我們應(yīng)該提出改善會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的措施，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告給公司高層。只有在良好的內(nèi)部控制制度下，才能保證財(cái)務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確和及時(shí)，為做出正確的財(cái)務(wù)決策和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好條件。

（四）嚴(yán)格的控制負(fù)債比例

在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中一定要嚴(yán)格的控制好企業(yè)的負(fù)債比例。一個(gè)具有高負(fù)債比例的企業(yè)本身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一方面要按時(shí)嚴(yán)格的償還大量的貸款利息、一方面要拿出大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，另一方面還要按月的發(fā)放企業(yè)員工的工資，在這種情況下一旦出現(xiàn)某一方面的困難，那么企業(yè)隨時(shí)可能陷入破產(chǎn)的危機(jī)中［4］。

（五）根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的方向

最后，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的防范就要隨時(shí)的依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)方向，不要一味的進(jìn)行違背市場(chǎng)行情的行為［5］。

三、結(jié)論

進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制并且制定出合理的防范措施對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

［1］張文芹. 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范策略［J］. 黑龍江科技信息，2007，21：128.

［2］張宏艷，李莉. 關(guān)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范的探討［J］. 會(huì)計(jì)師，2008，09：53-55.

［3］萬(wàn)小野. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范策略探討［A］. 北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院（上）［C］.北京科技大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院、北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院，2016：1.

［4］呂朝輝. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析與防范研究［D］.天津大學(xué)，2008.

［5］明顯成. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范對(duì)策［A］. 2006年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師優(yōu)秀論文選［C］.2007：6.

（作者單位：海洋化工研究院有限公司）