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韓進(jìn)海運破產(chǎn):清算還是重生

2016-12-13 05:43:20景一容
航運交易公報 2016年35期
關(guān)鍵詞:程序管理

景一容

根據(jù)韓國《債務(wù)人再生法》的重整程序,韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理(保護(hù))程序后并非一定會進(jìn)入清算程序,也有可能進(jìn)入重整(再生)程序

8 月30日晚上,韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理消息“暴走”整個航運業(yè)。韓進(jìn)海運是韓國最大的班輪公司,世界第八大班輪公司,也是航運聯(lián)盟中的重要成員,航線服務(wù)遍布全世界。

韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理的消息已經(jīng)不是航運業(yè)近年來第一次遇到的壞消息了,自2008年開始,整個航運業(yè)就是“負(fù)面”新聞不斷,關(guān)鍵詞不離“BDI跌破XXX點、虧損、收購、兼并、重組、破產(chǎn)”等。航運業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬,整個航運業(yè)都在看誰會成為堅持不住的下一家企業(yè)。韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理的消息一出,人們的情緒也隨之被點燃。

在情緒化的渲染過去以后,人們應(yīng)當(dāng)理性分析韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理后是否就注定會破產(chǎn)清算,并且可以總結(jié)一下在整個航運市場環(huán)境持續(xù)低迷的背景下,航運企業(yè)如果無法清償?shù)狡趥鶆?wù)是否可以通過破產(chǎn)重整程序來獲得重生。

破產(chǎn)重整與破產(chǎn)清算

首先要明確的是破產(chǎn)法中的兩個程序,一是破產(chǎn)重整程序;二是破產(chǎn)清算程序。當(dāng)發(fā)生破產(chǎn)原因時(中國《破產(chǎn)法》第2條規(guī)定:企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力的,依照本法規(guī)定清理債務(wù);韓國《債務(wù)人再生及破產(chǎn)關(guān)聯(lián)的法律》第34條規(guī)定的破產(chǎn)原因為:履行到期債務(wù)會對經(jīng)營的存續(xù)帶來顯著不便;債務(wù)人發(fā)生可能導(dǎo)致破產(chǎn)原因的情形),債務(wù)人、債權(quán)人或者股東都能向法院申請進(jìn)行破產(chǎn)重整(韓國法也稱為“更生”),只有當(dāng)企業(yè)無法通過重整等程序消除破產(chǎn)原因或者通過重整等程序時不符合經(jīng)濟原則時才會由法院宣布企業(yè)破產(chǎn)并進(jìn)入清算程序。根據(jù)韓國2006年的《債務(wù)人再生及破產(chǎn)關(guān)聯(lián)的法律》(《債務(wù)人再生法》或《統(tǒng)一倒產(chǎn)法》)第1條、第44條及第58條規(guī)定,當(dāng)債務(wù)人繼續(xù)存續(xù)并且因繼續(xù)經(jīng)營所獲得的利益大于進(jìn)行清算時的價值時,重整程序?qū)?yōu)先于破產(chǎn)程序獲得適用。因此,雖然韓進(jìn)海運進(jìn)入了破產(chǎn)管理程序,但并非必然導(dǎo)致破產(chǎn)清算,更有可能基于債權(quán)人或者債務(wù)人的申請并經(jīng)法院裁定進(jìn)入破產(chǎn)重整(更生)程序中。

根據(jù)韓國《債務(wù)人再生法》下的重整程序(見圖),韓進(jìn)海運進(jìn)入破產(chǎn)管理(保護(hù))程序后并非一定會進(jìn)入清算程序,也有可能因為韓進(jìn)海運自身的申請或者其他債權(quán)人甚至股東的申請,韓進(jìn)海運進(jìn)入重整(再生)程序,在這個程序中韓進(jìn)海運還有機會在管理人的牽頭下與債權(quán)人、股東方等達(dá)成重整協(xié)議,通過處分資產(chǎn)、降低運營成本、M&A等方式獲得重整計劃的通過從而獲得新生。當(dāng)然,如果管理人和調(diào)查委員進(jìn)駐韓進(jìn)海運并接管韓進(jìn)海運的管理控制權(quán)后,發(fā)現(xiàn)韓進(jìn)海運繼續(xù)經(jīng)營的價值小于清算價值,或者管理人提出的重組方案無法獲得通過且法院也未強制批準(zhǔn)此重組方案通過,在這種情況下韓進(jìn)海運就無法逃過被清算的命運。

大型航企自救案例

韓進(jìn)海運是進(jìn)入破產(chǎn)重整程序還是會被宣布破產(chǎn)并清算目前尚不明朗,但可以借鑒中韓兩家大型航運企業(yè)通過破產(chǎn)重整而獲得新生的案例中尋找大型航運企業(yè)的自我救贖之路。

長航鳳凰浴火重生

2013年4月24日,長航鳳凰發(fā)布公告稱,由于2011年度與2012年度企業(yè)連續(xù)兩年虧損,自2013年4月25日起長航鳳凰被實施退市風(fēng)險(股票代碼簡稱*ST鳳凰)。因不能清償?shù)狡趥鶆?wù),武漢中院于2013年11月26日裁定受理債權(quán)人對長航鳳凰提出重整的申請,并指定長航鳳凰清算組擔(dān)任管理人。

長航鳳凰如果實施直接清算的方案,則股東權(quán)益將變?yōu)榱悖胀▊鶛?quán)人所持有的債權(quán)基本得不到清償,這樣的結(jié)果肯定不是公眾股東以及普通債權(quán)人希望見到的,因此只有推動長航鳳凰進(jìn)行重整才能有保障自己權(quán)益的一線希望。經(jīng)過武漢中院與管理人多番論證,管理人制定了重整方案計劃。

長航鳳凰重整成功后, 2014 年度歸屬于母公司的凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤扭虧為盈,主營業(yè)務(wù)盈利能力顯著增強——2014 年度實現(xiàn)凈利潤43.07億元,扣非凈利潤為1946萬元,截至2014年年底凈資產(chǎn)為 1.27億元,歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)為 1.24億元。

STX PAN OCEAN“涅PAN重生”

由于航運業(yè)的不景氣,韓國航運企業(yè)中并不是只有韓進(jìn)海運進(jìn)入過破產(chǎn)管理程序,在其之前還有STX PAN OCEAN也進(jìn)入了破產(chǎn)管理程序,STX PAN OCEAN與長航鳳凰一樣也是通過重整(再生)程序煥發(fā)了新生。

2013年6月17日,STX PAN OCEAN進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,STX PAN OCEAN管理人制定了資產(chǎn)減持(公開出售資產(chǎn))、債轉(zhuǎn)股、發(fā)行新股引入新的股東、控制成本等一系列重組計劃后,獲韓國首爾中央法院通過。在重組計劃實施伊始,STX PAN OCEAN便實現(xiàn)扭虧為盈,其2014年一季度凈利潤達(dá)到3435萬美元。根據(jù)重組計劃,STX PAN OCEAN管理人除要進(jìn)行資產(chǎn)減持,債務(wù)重組外還需要引入新的股東,在管理人及韓國產(chǎn)業(yè)銀行的努力下,STX PAN OCEAN引入新的大股東Harim Holding Co.,Ltd.(Harim)。自此STX PAN OCEAN完成了重組計劃,韓國首爾中央銀行于去年7月30日裁定STX PAN OCEAN重組計劃完成,STX PAN OCEAN自此開始以新的面貌東山再起——離開STX集團,并更名為PAN OCEAN。

自重組計劃完成后,PAN OCEAN的經(jīng)營完全步入正軌,PAN OCEAN除原有客戶外,Harim也成為了PAN OCEAN的客戶(預(yù)計到今年年底 Harim將給予 PAN OCEAN運量達(dá)到120萬噸)。Harim和PAN OCEAN基于產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合既降低了大股東的物流成本,又幫助了PAN OCEAN獲得了穩(wěn)定的收入和利潤,加上前期資產(chǎn)的剝離和一系列控制成本的方式,PAN OCEAN在5月份公布的2015年年報中給出了一份靚麗的“成績單”,顯示PAN OCEAN實現(xiàn)年銷售收入19.04億美元,營業(yè)利潤為1.85億美元,PAN OCEAN從此“涅PAN重生”。

從長航鳳凰和STX PAN OCEAN的案例來看,并不是一旦進(jìn)入破產(chǎn)程序就會被清算,不管是通過市場化的重組還是引入新的投資者都有可能使得債務(wù)人獲得新生。當(dāng)然破產(chǎn)重整程序相對復(fù)雜,耗用的資源也多,并不適合于所有資不抵債的債務(wù)人,而更適用于一些大型企業(yè),這些大型企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營所積累的資源會幫助企業(yè)獲得重整成功。

在一些大型企業(yè)進(jìn)入重整程序后,普通債權(quán)人及原股東因各自的利益可能更容易推動重整計劃的通過,否則普通債權(quán)人和原股東可能都面臨所持有資產(chǎn)清零的風(fēng)險,因此也更容易妥協(xié)。韓進(jìn)海運是生是死取決于各方利益體的博弈。

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