淺析快時尚理念下的服裝產品設計

高馳

摘 ? 要：現時代信息技術發展迅速，物質文明成果愈加豐富，服裝品牌經營模式正發生著潛移默化的變化。一些服裝品牌企業通過引進以“快速”、“多款”、“低價”、“稀缺”為特色的快時尚模式，在市場競爭中滿足了時尚消費者不斷變化的需求，逐漸得到青睞。快時尚是品牌的核心競爭力。因此快時尚模式將引領國內品牌的轉型。

關鍵詞：快時尚;服裝;商品企劃

中圖分類號：TS941 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ?文章編號：1005-5312（2016）32-0039-01

國際快時尚品牌的迅速擴張，為尋求品牌創新之路的國內本土品牌提供了可學習和借鑒的商業模式。這些渴望轉型的品牌己在不斷的探索中發現，掌握快速消費的理念、抓住消費者的需求并做出快速響應才是搶占市場先機的利器。目前，太平鳥、秋水伊人、麥考林以及凡客誠品等國內知名品牌已紛紛開始效仿快時尚模式，著力打造快速反應供應鏈體系和強大的信息整合系統，力爭在市場競爭中立于不敗之地。另一方面，這些本土品牌具有一定的國內市場運營經驗，對當地服裝消費的理解和流行趨勢有較強的把握能力，倚靠多年來構建的銷售網絡資源，可快速擴張至國際品牌尚未企及的三、四線城市。因此，若能成功學習國際快時尚品牌的運作方式，又能以錯位競爭策略實行差異化定位，無疑將搶占有利的市場先機。

一、快時尚服裝品牌的產品特征

1.時尚。迅速抓住時尚趨勢，在日常生活、消費市場、時尚形象、潮流人士中將潛在的流行元素挖掘出來，使品牌能夠提供符合最新潮流的產品。

2.低價?？鞎r尚是普通消費者“買得起的時尚”，也被普通人認為是平民貴族化的渠道，滿足了人們以低廉的價格享受時尚的需求。

3.快速。新品設計快;從設計到產品轉換快;產品在銷售終端的更新快。產品從開發到新貨上市的周期短，這類產品大約占品牌產品總量的，其余仍按傳統方式生產。

4.稀缺。單款產品數量少，奉行多品種小批量原則。從市場競爭來看，快時尚品牌之所以能取得成功，主要在于快速的產品更新，和大大低于傳統服裝的價格。快時尚品牌更注重目標消費群體，品牌構成要素特點也與其他傳統服裝品牌有所不同。

二、快時尚服裝品牌企劃

美國市場協會在20世紀60年代，對商品企劃進行了定義：“企業為了實現營銷目標，采用最為有利的場所、時間、價格、數量，將特定商品推向市場所進行的計劃和管理?！蓖ǔ?，快時尚品牌的商品企劃包括：（1）收集流行資料，分析各類相關數據;（2）根據收集的資料和數據進行設計企劃;（3）進行商品構成的企劃;（4）產品投放的企劃;（5）制定價格策略;（6）制定促銷策略。其中，關于設計企劃：既要從總體上把握產品系列的總體設計、品類的組合和整體風格的形成，還要把這三個層次有機坤結合在一起。因此，作為快時尚服裝品牌要從商品企劃中所包含的設計企劃進行分析，即具體款式、材料、色彩方面的設計開發。

三、快時尚（zara）服裝產品企劃模式

zara的快得益于它垂直整合旳采購與生產模式，用時間來衡量距離的物流以及有節奏感的銷售和反饋系統。而獨特的開發企劃模式，更是保證生產物流計劃順利進行的前提。已經打破其他企業設計師主導企業未來的境遇，并建立起了強大的開發企劃體系。

zara采用的是“三位一體”的開發企劃模式，擁有多名設計人員。設計師、市場專家、采購專家（買手）組成強大的設計開發團隊。市場專家”負責管理連鎖店，需要與一線店長保持良好的關系，通過公司配備的特殊數碼專線通話裝置，保證店長與“市場專家之間旳動態數據傳遞。同時，店長根據“市場專家”的信息確定最終的訂單數量;“采購專家”負責規劃訂單的整個完成過程，決定是外包生產或派發給自己的工廠，是外購原材料還是自己生產，并時刻監控倉庫存儲量與市場供求需要;設計師則收集各種時尚信息和數據反饋，與市場專家、采購專家討論分析，確定設計方案。對設計方案進行修改、完善之后，設計團隊根據數據庫中的信息共同決定面料種類、顏色、生產量、成本與售價等，最后交付給生產部門。

四、快時尚服裝產品設計

1.款式設計。服裝的款式主要是指服裝的整體外形輪廓和細部結構的設計。廓形與細部結構設計決定了服裝的整體造型與結構特征。服裝上的廓形是構成服裝的最重要的因素之一，是人們看到的服裝最本質的形態。廓形是服裝給人的第一印象，對傳達服裝總體設計的美感、風格、品味有巨大的作用。細部結構是指完善和塑造服裝的廓形，在局部予以充實、協調、呼應的一些造型特征。重要的細部結構有三類：領口線、領型和袖型。在確定好服裝的整體廓形后，再審視構筑細部結構。這種由整體到局部的操作適合品牌服裝的策劃工作步驟。

2.色彩設計。在色彩企劃的過程中，首先要根據流行色預測機構發布的流行色信息，結合品牌自身理念、目標市場特性、材料傾向和限制、商品品類等來設定色彩理念、色彩主題及進行配色和圖表化表現;其次要根據面料特性進行色彩配比，確定主打色彩，在后期的廣告宣傳中有效地推廣主打色彩;最后還要進行色彩管理，建立品牌的色彩資料信息管理系統。

3.材料設計。在材料企劃中，要先確定品牌的整體理念和產品系列的整體概念，據此選擇適合的材料或是進行新材料幵發。然后對面輔料進行質量檢測和采購計劃。最后對這些材料信息進行記錄和保存，以備后用。負責采購面料的業務員到世界各地出差，參加相關的商品交易會，與各國最優信譽的供應商建立合作，其中很多是亞洲供應商。只有這樣才能和時尚界的大品牌在質量和創新方面競爭。