全過程造價管理在房地產項目成本控制應用探析

周付才　賈學剛

摘要：房地產項目中涉及到的成本控制主要根據企業的工體目標及項目要求，在房地產項目管理過程中對成本進行有效的組織、控制、跟蹤及分析等多方面管理，以完善成本管理體系，在保證房地產項目質量的基礎上，全面提高利潤。

關鍵詞：成本控制；全過程造價管理；房地產

我國房地產起步較晚，但是發展飛速，房地產投資占我國全社會固定資產投資總額逐年上升。就房地產項目而言，其工程造價管理工作就是從項目前期工作抓起，在可行性研究、投資決策的基礎上，對建設準備、勘察設計、施工、竣工驗收、交付使用等全過程的一等系列過程進行規劃、協調監督、控制和總體評價，以保證項目質量、進度、投資目標的順利實現。本文將對當前我國房地產項目管理中成本控制存在的問題、降低成本控制的有效手段等問題進行分析與闡述，以提高房地產企業的成本控制意識，實現利益最大化。

1.房地產項目管理中成本控制現狀及存在問題

1.1沒有意識到項目設計階段的成本控制重要性。投資決策是房地產項目的成本基礎，雖然有關決策費用在總體成本中所占份額少之又少，但是對項目的整體成本影響高達90%以上。房地產項目的設計階段就是對工程成本的控制源頭，當確定投資計劃后，就進入設計階段，這是技術與經濟合理結合的過程。但是我國大多設計單位中隊工程項目的技術及經濟分析不深入，在設計中出現“重技術、輕經濟”的問題，就埋下了高成本隱患。……