淺談市政基礎設施建設工程施工現場管理

杜慶鋒　鞠偉

摘要：城市基礎設施建設工程現場管理涵蓋進度管理、質量管理、安全管理、成本管理、資料管理、協調管理等方面，是工程建設成敗的關鍵，建設工作的重點就是要加強城市基礎設施建設工程的現場管理，進行合理的施工，保障工程安全，提高工程建設效率，讓每一個工程建設都順利圓滿地完成。

關鍵詞：城市基礎設施；工程；現場管理；施工

建筑工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質、技術條件的制約。建設施工現場管理是建筑施工企業對某項具體施工項目施工全過程的管理，是一項即龐大、又系統的工作，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業取得相應的經濟效益。因此，如何根據工程的施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現工程項目快速、優質、低耗，已成為工程建設者普遍關注的焦點。

1.市政基礎設施建設施工現場管理存在的主要問題

1.1合同管理意識淡薄

由于目前我國建設市場發育尚不完善，建設交易行為尚不規范，使得建設施工合同管理中存在諸多問題，主要表現在以下幾點：

①一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全。……