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付文閣:農(nóng)業(yè)必須要從產(chǎn)業(yè)鏈高度發(fā)展

2016-12-09 03:09:34農(nóng)經(jīng)愛(ài)霖
農(nóng)經(jīng) 2016年12期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)發(fā)展

文|《農(nóng)經(jīng)》特約記者 愛(ài)霖

付文閣:農(nóng)業(yè)必須要從產(chǎn)業(yè)鏈高度發(fā)展

文|《農(nóng)經(jīng)》特約記者 愛(ài)霖

在資本介入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)企是否能抓住機(jī)遇,腳踏實(shí)地,利用好資本為產(chǎn)業(yè)服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心主任 付文閣

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)快速推進(jìn)以及中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)力支持下,農(nóng)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)業(yè)的發(fā)展必然引來(lái)更多的資本。在資本介入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)企是否能抓住機(jī)遇,腳踏實(shí)地,利用好資本為產(chǎn)業(yè)服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

2015年,《農(nóng)經(jīng)》雜志聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心共同推出了“中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)排行榜”,獲得了業(yè)內(nèi)的好評(píng)。上榜企業(yè)覆蓋了從田間到餐桌的整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí),也較為清晰地呈現(xiàn)出了A股市場(chǎng)農(nóng)業(yè)類(lèi)上市公司的整體實(shí)力。今年中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA中心又將繼續(xù)對(duì)2016年農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況、投資價(jià)值做出研究和排名。作為排行榜的研究者和發(fā)起者之一,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心主任付文閣教授一直關(guān)注中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程以及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域資本投資動(dòng)向,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展以及未來(lái)資本投資也有自己的看法。

《農(nóng)經(jīng)》: 當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著怎樣的形勢(shì)?

付文閣: 現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著兩個(gè)難以抵御的風(fēng)險(xiǎn)。一是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)過(guò)大,忽高忽低的價(jià)格波動(dòng)增加了農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)產(chǎn)品深加工各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格之所以波動(dòng)過(guò)大,是因?yàn)槟壳拔覈?guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是規(guī)模小且分散,在發(fā)展層次上就容易混亂。從農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的意義上來(lái)講,就是需求端相對(duì)穩(wěn)定,但供給端則極度不平衡、不穩(wěn)定。從需求層面上來(lái)講,既定人口總量前提下,需求波動(dòng)不大,供給波動(dòng)很大,這就是目前最大的矛盾。價(jià)格波動(dòng)不是由于需求層面帶來(lái)的,而是由于供給層面帶來(lái)的, 這就說(shuō)明供給有問(wèn)題。為什么美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)幅度不大,實(shí)際上也是與其農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)系。當(dāng)然我國(guó)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也有需要改變的地方,比如玉米,不補(bǔ)貼就賠錢(qián),一補(bǔ)貼就掙錢(qián),很不符合市場(chǎng)規(guī)律,所以我們調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的主要任務(wù)就是要把種植結(jié)構(gòu)里面的玉米種植面積調(diào)下來(lái)。

二是糧食安全問(wèn)題和食品安全問(wèn)題。這是兩個(gè)概念。糧食安全是有足夠的糧食吃,食品安全是吃得健康安全。在糧食安全方面,我們過(guò)去過(guò)度強(qiáng)調(diào)糧食要連年增產(chǎn),放在倉(cāng)庫(kù)里叫“藏糧于庫(kù)”。 這就為每年糧食增產(chǎn)帶來(lái)環(huán)境問(wèn)題,環(huán)境日益惡化,我國(guó)的土地用化肥量、農(nóng)藥量都是全世界最多的,土地得不到休耕,地力透支嚴(yán)重。所以從糧食安全方面轉(zhuǎn)變思維,我們就要把以前的“藏糧于庫(kù)”變?yōu)椤安丶Z于技”“藏糧于地”,就是要高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行農(nóng)田修復(fù),加大技術(shù)投入、科技投入,使得土地的生產(chǎn)能力增加。

從食品安全方面來(lái)講,一方面老百姓需要好的、安全的健康食品,一方面我們自己的企業(yè)又提供不出來(lái),原因是中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄?yán)重被割裂的。用通俗的話形容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,就是農(nóng)民養(yǎng),養(yǎng)完以后有人收,收完以后賣(mài),這就形成了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要矛盾——小農(nóng)生產(chǎn)與食品加工的大生產(chǎn)之間的矛盾。這種情況下,食品安全問(wèn)題必然會(huì)出現(xiàn),因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)多且不可控。未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈一體化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化就要解決這個(gè)問(wèn)題。未來(lái),養(yǎng)殖規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈的整合方式發(fā)生變化,全是大企業(yè)主導(dǎo)的情況下,食品安全問(wèn)題就會(huì)逐漸得到緩解。例如溫氏集團(tuán)擁有1500萬(wàn)頭豬的養(yǎng)殖規(guī)模,未來(lái)目標(biāo)是6000萬(wàn)頭豬,能占到中國(guó)生豬市場(chǎng)的10%, 那么食品安全問(wèn)題就能得到一定緩解。

所以從目前看,未來(lái)十年可能成為中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的最重要階段。

《農(nóng)經(jīng)》: 您經(jīng)常強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形態(tài)對(duì)農(nóng)業(yè)的作用是什么?

付文閣: 從產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分的行業(yè)來(lái)看,上游是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,包括農(nóng)資、種子、農(nóng)藥等,這些是為了提高種養(yǎng)水平的因素。產(chǎn)業(yè)鏈的下游是農(nóng)產(chǎn)品加工,是農(nóng)業(yè)支撐體系,包括流通、物流、 金融、 技術(shù)開(kāi)發(fā),這是第三產(chǎn)業(yè)。

這是從大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈角度,圍繞種養(yǎng)的上游是農(nóng)資,下游是深加工的分類(lèi),所以與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)分類(lèi)不太一樣,這是符合國(guó)際未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分類(lèi)方式。我們現(xiàn)在容易引起誤導(dǎo)的就是,有些人一提到農(nóng)業(yè),就是種養(yǎng),其實(shí)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)必須是從產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的概念來(lái)理解。

之所以我們今天不斷重申“大農(nóng)業(yè)”這一概念,就是因?yàn)楫?dāng)前農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很多變化。新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)正在不斷影響和改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、高端加工制造技術(shù)已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),并催生出新型產(chǎn)業(yè)。

在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的背景下,僅從狹義農(nóng)業(yè)層面去研究農(nóng)業(yè)的發(fā)展與投資問(wèn)題肯定是不可以的。要以更廣泛的視角,從產(chǎn)業(yè)鏈的高度,從更寬的范疇來(lái)研究農(nóng)業(yè)就更顯得十分必要。

《農(nóng)經(jīng)》: 您認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中哪些環(huán)節(jié)值得資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注?農(nóng)企又應(yīng)該注重發(fā)展些什么?

付文閣: 大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括四大環(huán)節(jié):農(nóng)資環(huán)節(jié)是產(chǎn)前,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)要素,農(nóng)資投入關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本、效益與質(zhì)量;基礎(chǔ)生產(chǎn)是產(chǎn)中,分布農(nóng)林牧漁各業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工是產(chǎn)后,也是農(nóng)畜產(chǎn)品加工增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié);服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后。

首先,在規(guī)模化農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下,智慧農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的作用會(huì)越來(lái)越明顯。未來(lái)農(nóng)業(yè)的從業(yè)人數(shù)有限,農(nóng)業(yè)裝備必將代替更多的勞動(dòng)力,因此智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間非常大,非常值得資本市場(chǎng)關(guān)注。其次,要將目光聚焦到具備品牌和渠道的優(yōu)質(zhì)農(nóng)企。很多企業(yè)只重點(diǎn)做品牌,而忽視渠道。種和養(yǎng)一定要把產(chǎn)業(yè)鏈打通,解決最后一公里問(wèn)題,才能發(fā)展。

農(nóng)業(yè)企業(yè)下一步工作重點(diǎn)就是提高效率和品質(zhì),就是提質(zhì)增效。從效率上來(lái)講,我們和世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平還差很多。從供給方面講,一效率是比較低,二是品質(zhì)比較差。

企業(yè)在效率上一定要有獨(dú)門(mén)絕技,像溫氏集團(tuán)成本低,企業(yè)發(fā)展就好。然后就是好品質(zhì),你能生產(chǎn)好產(chǎn)品,例如伊利集團(tuán),乳業(yè)里面伊利這兩年表現(xiàn)很好,其就是依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。為什么要提高效率,因?yàn)檗r(nóng)村勞動(dòng)力越來(lái)越少,成本越來(lái)越高,現(xiàn)在農(nóng)民一般的工費(fèi)農(nóng)閑的時(shí)候是65—70元,農(nóng)忙的時(shí)候是120元左右。所以這種情況下,不提高效率,靠人力投入經(jīng)營(yíng)就有問(wèn)題。“十三五”提出來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展要共享、綠色、創(chuàng)新。體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)里是綠色發(fā)展,也就是由過(guò)去的化學(xué)農(nóng)業(yè)向生物農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,這就叫綠色發(fā)展。同時(shí),要從人力農(nóng)業(yè)向智力農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。人力農(nóng)業(yè)就是靠人,智力農(nóng)業(yè)不僅是機(jī)械化,而且要智能化。過(guò)去種地用人,未來(lái)用機(jī)器,這個(gè)轉(zhuǎn)變是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

接下來(lái)就是從一次產(chǎn)業(yè)向六次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)了一二三產(chǎn)業(yè)的融合。過(guò)去單一看農(nóng)業(yè),現(xiàn)在把種養(yǎng)加(一二三)融合發(fā)展。判斷未來(lái)企業(yè)投資的角度,看是否是生物農(nóng)業(yè),或者是否是智能化農(nóng)業(yè)。 例如新疆的新源股份就是研究小型農(nóng)機(jī)的,將來(lái)的市場(chǎng)就比較大。

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