市縣一體化激發黨建活力

文／圖_申軍偉

市縣一體化激發黨建活力

文／圖_申軍偉

核心提示：伴隨著電網企業改革的不斷深化，企業黨建工作面臨著諸多發展機遇和挑戰，尤其是“三集五大”改革后，市縣供電企業的黨建工作更要在新的環境、新的要求、新的制度、新的運轉模式下創新工作。鶴壁供電公司黨委結合實際，創新開展黨建市縣一體化管理模式，在提升黨建水平方面進行了有益的探索和實踐，取得了明顯效果。

5月18日，在浚縣供電公司黎陽供電所黨員活動室，指著所里榮獲的國家電網公司“電網先鋒黨支部”和河南省電力公司“優秀共產黨員服務隊”兩塊金燦燦的獎牌，黎陽供電所黨支部書記周峰難掩喜悅之情，他自豪地說：“這一切，得益于黨建市縣一體化管理模式。”

去年，鶴壁供電公司黨委在所轄浚縣供電公司和淇縣供電公司大力推行黨建市縣一體化管理模式，使縣公司直至基層供電所黨組織在管理模式、陣地建設、活動載體等方面，與市公司步調一致、資源互補，改變了過去基層黨組織薄弱、政治核心作用發揮不突出、黨建工作層層衰減、與中心工作結合不夠緊密等不利局面，有效激發了基層黨建工作活力，使基層黨組織和黨員在企業中聚合力、保穩定、助發展的核心作用得到充分發揮。

市公司到基層供電所進行企業文化調研

隊伍幫帶提素質

“在市公司黨群部培訓3個月，我學到了很多業務知識，而且市公司工作強度大、節奏快、標準高，很多方面值得我們學習。”去年3月份剛剛進入淇縣公司黨群部工作的李松霖，經過在市公司黨群部培養鍛煉，如今已能獨當一面，并不時把在市公司學習到的先進經驗和方法運用到工作中，讓領導和同事刮目相看。

2015年，鶴壁供電公司黨委以“業務相近、資源互補”為原則，充分發揮市公司的業務指導作用，建立了市縣公司黨群專業各層級“1+1”幫帶工作機制，由市公司黨建政工人員“一對一”結對幫扶縣公司對應崗位人員，互幫互助、互教互惠，持續提升縣公司黨建政工人員的四項基本素質。去年，已先后有兩名縣公司黨建專責到市公司黨群部培養鍛煉。

同時，按照區分崗位、專長任教的辦法，市公司集中組織業務培訓、經驗交流會26次，讓市縣公司專業人才輪流走上講臺，講工作、談體會，互相點評、相互借鑒，形成切實管用的工作經驗，夯實了縣公司黨建政工人員的基本功，促進了市公司黨建政工人員對基層情況的了解，使出臺的方案和舉措更有針對性、更接地氣。

在提升市縣公司黨建政工人員的基本素質方面，市公司黨委通過抓載體、搞活動、樹典型、辦實事等方式，結合工作籌劃，定期督導檢查、觀摩評比、講評通報，讓他們始終肩上有擔子、心中有任務、身上有責任，實現從一知半解到行家里手的轉變。

業務幫扶夯基礎

“基礎不牢，地動山搖。抓黨建工作也是這樣，要從抓基層、打基礎、抓基本功做起。”談到基層黨建工作時，鶴壁供電公司黨委書記宋習凌說，“要建設具有電網企業特色的基層黨組織，就必須從基層黨組織建設抓起，使黨建工作在企業機關、部室、班組一線實現全覆蓋。”

厘清了思路，明確了方向，結合“三集五大”體系建設，市公司黨委指導縣公司完成了基層支部（總支）換屆選舉工作，強化了基層黨組織建設。圍繞支部班子、員工隊伍、特色項目、黨群陣地和檔案資料五個方面，做實黨建工作標準化建設，搞好基層黨支部“一堂（微課堂）一崗（黨員示范崗）兩室（黨員活動室和先鋒工作室）”創建。截至今年5月中旬，市縣公司共舉辦微講堂138次，建立黨員示范崗32個，打造黨員活動室和先鋒工作室12個，充分發揮了基層服務型黨支部的戰斗堡壘作用。

市公司黨委還選取了兩個縣供電公司的8個具有不同特點的供電所開展精準調研，指導縣公司深化黨支部結對聯創工作機制建設，以專題活動月和集中活動月等形式開展市縣公司黨支部“二級聯創”活動16次，推進了縣公司“電網先鋒黨支部”的創建。

以淇縣供電公司為例，“三集五大”改革后，該公司黨委在市公司黨委的指導下，圍繞“三個服務”（服務黨員干部如何“實”起來、服務平臺如何“亮”起來、服務質量如何“優”起來），努力推動基層服務型黨組織建設的實踐創新。通過抓思想、抓作風、抓載體，突出黨建功能，使基層黨支部工作步入常態化，增強了黨員的歸屬感、凝聚力。目前，該公司的178名黨員已全部覆蓋一線站所和一線崗位，基層黨組織和黨員的服務功能、引領功能得到充分發揮。

專業管理促提升

5月16日，早上剛上班，市公司黨群部黨建專責王海港便來到了浚縣供電公司黨群部，指導他們就市公司今年的黨建重點工作進行落實。每個月，王海港都要抽出一兩天時間到縣公司開展督導檢查和指導幫助，去年至今，他已到縣公司20余次。

去年以來，在黨建專業管理方面，鶴壁供電公司黨委按照“專業管理標準統一、隊伍建設標準統一、成效考核標準統一”的原則，從補齊專業管理短板、規范基礎檔案資料、強化規章制度執行三個方面，開展縣級供電企業黨建專業資料統一規范工作，對照各專業在“三集五大”體系下新的工作流程和管理要求，按照專業融合、精簡高效的原則，積極研究確定資料內容，實現統一目錄、統一格式、統一編號、統一發布。同時，深化“五位一體”建設，實現流程與職責、制度、標準和考核等管理體系的有效融合，保障“三集五大”體系高效運轉，做到工作同安排、同部署、同考核，確保了市縣黨建工作同頻共振，同步提升，實現了市縣公司兩級黨建管理“看得見”“管得住”“一個樣”的目標。

“黨的建設始終是國有企業的獨特優勢，是企業核心競爭力的重要組成部分。”談到今年的黨建重點工作時，鶴壁公司黨委書記宋習凌說，“要落實好國家電網公司黨組、省公司黨組2016年1號文件精神，全面從嚴加強黨的建設，認真開展‘兩學一做’，突出‘應時合勢、厚植優勢、務實求進、全面提升’的工作要求，通過落實黨風廉政建設兩個責任、做好依法從嚴治黨治企和以德育企、文化興企兩個結合，全面樹立企業形象，為建設‘一強三優’現代公司提供堅強保障。”