李瑞+鄭迦元
“互聯網+”已經給我們生活帶來了方方面面的影響,深刻改變了整個社會的生產方式、生活方式以及治理方式。這種改變不僅是技術上的突破,更是經濟形態、思維方式的革新,對建設服務型政府提出了全面挑戰。本文采用行政倫理分析框架,分析“互聯網+”時代下,服務型政府面臨的挑戰。
一、對行政組織倫理的挑戰
行政組織倫理屬于頂層設計的內容,下面將從對政府機構組成、政府職能構建、政府監督機制的挑戰等三個方面來分析。
(一)對政府機構組成的挑戰
上個世紀,為了適應生產力的發展,馬克思·韋伯提出科層制。科層制是一個自上而下的管理制度,理想狀態的科層制具有更高的效率,更精確的任務分配。但很快科層制走入另一個極端,即嚴重的部門主義和部門分裂。[1]各部門走向“碎片化”,行政人員走向僵化、缺乏活力。
“互聯網+”時代下,社會分工更加細化,社會新的經濟形態不斷涌現,公共問題變得更加錯綜復雜,這就需要政府機構具有更高的效率,更短的權力距離。既有的政府機構組成面臨著挑戰。“互聯網+”傳統行業不只是“1+1=2”,而是伴隨著“互聯網+”出現的新事物。面對全新問題,政府內部各部門要打破原有的信息壁壘,加強協作和溝通,還要與第三部門積極配合,打破原有桎梏,進行充分的信息共享,找準自身在新形勢下的位置。我們要堅定這樣的信念:政府結構的扁平化能更好的適應當前變幻莫測的社會經濟形勢,提高政府的應變能力。
(二)對政府職能建構的挑戰
從計劃經濟到社會主義市場經濟的轉型,我國經濟發展取得了巨大成就。新常態下,我國經濟進入緩慢發展階段,一些更深層的問題暴露出來,其中就包括政府職能建構問題。政府的職能并非一成不變,它要根據社會需求不斷調整。
“互聯網+”時代下,各行業都在積極尋求與互聯網融合的機會,互聯網成為一種寶貴的資源。政府是選擇更快變現的方式推動互聯網的發展,還是補好基礎設施建設的短板?這是一場效率與公平的較量。基礎設施建設帶來的經濟效益尚未可知,但對縮小我國數字鴻溝有利卻是不爭事實。選擇了公平,就選擇了政府職能的中心從經濟建設轉變到社會治理上。此外,由于“互聯網+”帶來的經濟形態變化,上層建筑必然會做出調整和改變,現實中政府職能也將實現網絡搬遷。[2]實際上,我國已經有相當一批省級政府開通了微博、微信公眾號,以實現與公民的親密互動。
(三)對政府監督機制的挑戰
服務型政府必須是廉潔政府。[3]正因為如此,我國高度重視反腐倡廉的建設。我國的監督機制主要強調上下級之間、審計機構和司法機構的監督,這樣的監督體系在今日仍發揮著重要作用。
“互聯網+”時代下,出現了一種新的監督方式——網絡監督。網絡監督是公民將自己接觸到的信息上傳到網絡虛擬空間,通過網絡迅速傳播這些信息,從而形成一種監督的力量。網絡監督實際上就是一種公民監督,它充分借助互聯網的力量增強公民個人傳播信息的能力,使每個人都有機會參與到反腐工作中來。當前我國對網絡舉報的處理方式還沒有形成有效機制,一些地方政府對于舉報置若罔聞,甚至有抵觸心理,這些消極的態度不利于社會健康發展。積極將網絡監督納入到我國監督機制中來,從技術上解決網絡監督中存在的侵犯個人隱私、舉報信息不實等問題,有利于維護公民表達自身利益的渠道,有利于反腐倡廉,有利于服務型政府的建設。
二、對行政行為倫理的挑戰
從相對宏觀的角度分析了“互聯網+”對服務型政府建設的挑戰后,下面將從較為具體的倫理層面來解析。主要分為對政府行為觀念、治理工具手段、政府治理模式的挑戰這三個方面。
(一)對政府行為觀念的挑戰
我國政府對事務傳統的認知過程是調查問題、發現問題、提出議案、上升議程、廣泛討論和最終決策。這樣的一種處理事務方式可以綜合多方利益,進行反復權衡,謹慎而全面。
在“互聯網+”時代下,社會經濟活動的運轉速度加快,新事物和新問題層出不窮,事件負面影響的“后坐力”更強。如果所有大大小小的事務還是遵循傳統模式,很可能會錯過問題解決的最佳時機。更重要的是,這些伴隨“互聯網+”產生的新事物是特定歷史的產物,這樣的一套行為觀念在新事物上可能會存在行不通的現象。以“互聯網+”專車為例,在解決專車與出租車的利益要怎么分配、專車應該怎樣定位等問題時,如果只是簡單把它們歸因為出租車行業內部問題,采取的措施很難奏效。
(二)對治理工具手段的挑戰
政府治理工具手段,是指為了解決公共問題而采用的可辨別的行動機制。政府治理的工具手段具有很強的時代烙印,隨著問題的出現而不斷更新發展。
“互聯網+”時代下,我國政府對于新技術的運用是多方面的:首先,政府要廣泛采用新的工具手段,如大數據、云計算、物聯網等,用海量的社會、經濟、文化信息的高效計算,為決策提供優良數據分析。[4]其次,政府利用互聯網技術進行適時的信息傳播,通過互動方式與公民打成一片,提升政府機關公信力的同時,也有助于政府機關自身形象的提升。這里的新技術主要是指新媒體,如微博、微信等。這些平臺往往在公眾中具有較高的使用率,與公民的日常生活息息相關,對拉近政府與公眾的關系有益。
(三)對政府治理模式的挑戰
我國傳統治理模式是官僚行政模式,是以政府為中心的單一主體,治理具有很強的強制性和控制性。政府壟斷了信息資源和社會資源,這樣的治理模式有利于集中力量辦大事,在特定歷史階段起到了提高效率的積極作用。
“互聯網+”時代下,網絡空間的社會地位和權力差異發生了很大改變,產生了與傳統社會結構不同的分層情況,形成了新的“意見領袖”和“網絡新貴”。在社會交往模式上,即時通訊工具的迅速發展打破了傳統的時空限制,使那些在傳統技術下無法開展的潛在信息交流需求得以釋放。民眾利益訴求的表達是政治文化生活中一個重要方面,反映了公民最關心的問題,對社會風氣的塑造有著重要影響,互聯網由此成為培育“參與——協商型”治理模式的有機土壤。這種以公眾為中心的治理才是真正的治理。[5]
三、對行政職員倫理的挑戰
從較為宏觀、中觀的層面分析之后,有必要對政府機關中作為個體存在的職員進行分析。探討他們在“互聯網+”時代背景下,建設服務型政府遇到的困境,主要包括在個人服務意識、個人傳統思想、個人工作內容等三個方面受到的挑戰。
(一)對個人服務意識的挑戰
傳統的公共服務過程中,政府提供產品或服務的對象是群體,提供產品或服務的過程比較被動,提供的產品較單一。政府更像是正義使者,產品或服務往往具有資助的特性,常以工程、項目和資金的形式出現。
“互聯網+”時代下,個人的用戶體驗得到重視,公民更有可能獲得專屬于自己、積極主動的服務。要順應政府這樣的轉型,公務員個人也必須具備更強的服務精神。這種壓力主要表現在三個方面:其一,由于不再面向群體,而是一個個風格迥異的個人,這將對公務員的耐心和創造力做出考驗。其二,政府更加注重提供公共服務過程中公民的使用感受,公民的反饋可能納入到績效考評中去,成為衡量公務員成績的一項重要指標。其三,服務提供的過程并不只是享受服務的當下,還包括事前主動提供信息和事后反饋,加大了公務員的工作量。
(二)對個人傳統思想的挑戰
受我國傳統施政理念的影響,官本位、權利本位思想根深蒂固。很多公務員仍然把政府對社會的管理看作是一種自上而下的管制,心中并沒有全心全意為人民服務的觀念。[6]
“互聯網+”時代下,建設服務型政府的目標已經成為共識,如果還心存上述的想法是危險的。如今公務員不恰當的舉動和態度仍不時被曝光,不僅公務員個人職業生涯受到影響,更對所在部門、甚至政府的形象造成損害。在“互聯網+”的背景下,公務員要注意以下幾點:其一,注意保護公民個人隱私,正確把握隱私與信息公開之間的關系。例如,有的公眾人物的證件照被海關工作人員曝光,這樣的行為就有失妥當,不尊重個人的隱私。其二,重視對“互聯網+”民生的服務。“互聯網+”民生內容繁雜,直接關系到公民的生計大事,公務員要有耐心。其三,把握公平正義的原則。
(三)對個人工作內容的挑戰
“互聯網+”時代下,領導干部尤其要注意對互聯網輿論工作的把握。傳播技術的迅速發展,使信息生產與傳播的門檻大大降低,很多微博大V的影響力不亞于傳統媒體。在這種情況下,領導干部如果試圖通過控制媒介實現對話語權的把控,結果可能會適得其反。因此,領導干部要加強對新媒體中代表人士的工作,引導他們宣揚正能量。另外,移動互聯網時代,公務員要熟悉運用新媒體技術,參與到信息發布的過程中。目前我國一些官方微博還處于擺設階段,內容更新少,官方話語泛濫,缺少與粉絲的互動,影響力不足。
基金項目:國家社會科學基金項目“‘互聯網+背景下推動地方政府治理精準化的機制創新研究”(16XZZ016)階段性研究成果。
參考文獻:
[1]吳月.從分離邁向整合:對政府機構治理形態的反思[J].中共福建省委黨校學報,2014,(7).
[2]張銳昕,閻宇,謝微,李汝鵬.“互聯網+”對政府治理的挑戰[J].電子政務,2016,(3).
[3]薄貴利.準確理解和深刻認識服務型政府建設[J].行政論壇,2012,(1).
[4]李全.互聯網對政府治理創新的挑戰及應對[N].中國社會科學報,2015-06-26.
[5]孫萍,王秋菊.網絡時代中國政府治理模式的新思考:“參與—協商”型治理模式[J].求實,2012.
[6]彭向剛,朱麗峰.論我國服務型政府建設面臨的現實困境[J].學術研究,2011,(11).
作 者:中共重慶市委黨校研究生部
責任編輯:張 波