農村低電壓綜合治理的探討

汪巍 施俊（國網安徽省電力公司黃山供電公司，安徽黃山 245000）

農村低電壓綜合治理的探討

汪巍 施俊
（國網安徽省電力公司黃山供電公司，安徽黃山 245000）

隨著農村用電需求的日益增長，農村電網的供電能力不足以及農村地區的低電壓問題突顯，已不能滿足農村用戶正常的用電需求，為了更好地服務社會主義新農村建設，加強對農村低電壓的治理。本文概述了農村電網低電壓現象的表現形式，分析了農村電網電壓偏低的原因，針對農村電網低電壓的特點，通過技術和管理措施，為供電企業采取相應的綜合治理方案提供了依據。

農村電網 低電壓 治理方案

近年來，伴隨農村特色經濟快速發展，農民生活水平不斷提高，農村的用電性質發生了根本改變，用電需求進入更高層次，廣大農村電力供需矛盾加劇，農村低電壓現象不斷涌現。而低電壓治理的綜合整治系統措施欠缺，現有農網改建投入難以滿足農村快速發展要求，相對薄弱的農村配網基礎與高速增長的農村用電市場需求已成為制約供電企業科學發展的主要矛盾。

造成農村局部低電壓的核心是農村經濟新一輪增長與農網建設滯后矛盾，但投入政策、投資總額和建設周期的影響，在短期內，供電企業難以全部通過農網升級改造徹底解決問題之時，我們有必要重新分析農村低電壓產生的主要因素，從而做到有的放矢，措施可靠，將局部區域、局部時段低電壓影響控制在最小范圍。

一是歷史欠賬多，設備線路老化及“卡脖子”現象嚴重。眾所周知，新世紀開始的一、二期農網改造，重點解決的是農村地區的通電問題，那時的農村公用配網承擔供電的主要特點農村居民照明，電風扇、電視機小功率家用電器在家庭生活用電占比小，建設標準顯然不高。然而，在后續的農村發展中，動輒上千瓦功率的空調、電磁爐急速進入尋常百姓家。富裕家庭、特色經濟村莊單個家庭大功率電器的擁有數量已經達到或超過城市家庭。據供電企業統計，農村居民用電增速已達到20%以上，超過城市居民增速近8個百分點。近年來，雖然供電企業推出新農村電氣化、農網完善、農網升級改造等多個農網改造項目，投資額度不斷加大，但面對如此高速增長的農村用電需求，設備容量不足、供電半徑過大、下戶線卡脖子線路等眾多供電矛盾日益凸顯。

二是地區城鎮化建設剛剛起步，電網規劃依托城鎮整體規劃發展基礎還很薄弱。電網建設規劃依托僅僅是供電企業自身搜索有限的地方經濟發展規劃信息。然而，地方規劃的不確定性、時效性難以及時跟進補充，特別是農村地區，前期基本沒有規劃概念，政府主導的集中居住、連片基礎設施規劃成為供電企業奢望，有限的電網建設資金不得不拆零分散，沿用“救火”電網建設方式。同時，電網建設“等米下鍋”現象長期困擾基層供電所，客觀形成頭痛醫頭、腳痛醫腳被動局面。

三是農村用電負荷特點十分棘手，單就投資效益分析很難落實改造資金，解決問題更多應從社會責任入手。對供電企業而言，農配網改造都要進行投資效益分析，然而，針對配網改造，效益分析結果難于人意。一方面，農村地區配變確實存在容載比過低問題，另一方面，農村特色農業發展較好，每年茶葉、菊花、筍干、山核桃等農特產品加工季節，用電負荷突增，造成配變容量不夠，形成新的“低電壓”點。

對于客觀存在的農村局部地區、局部時段低電壓問題，我們理應從主觀上高度重視。通過典型時段現場測量、95598信息反饋、網絡信息反饋、村民口頭信息反饋核實等渠道，真實掌握反饋問題嚴重程度，建立健全動態低電壓項目庫，并依據輕重緩急，整合資源，統籌思考，擬定具體計劃措施，加以落實整改。

1 摸清家底，建立“低電壓”檔案

一是認真排查，摸清實情。組織鄉鎮供電所對客戶端電壓質量進行調查摸底，全面掌握電壓狀況，建立低電壓客戶檔案。二是認真分析，分類編制整改方案。對低電壓用戶逐一建立明細檔案，認真剖析，分析原因，制定針對性的整改措施。三是動態建檔，及時更新。加強電壓動態監測分析，及時掌握低電壓現象的動態分布，更新低電壓客戶檔案。

2 全面調研分析，完善治理方案

堅持技術措施與管理措施并重，從規劃設計、建設改造、生產運行、營銷服務等環節入手，全面調查摸底，針對存在的低電壓問題，以變電站供區為對象，以中壓線路為單元，以配電臺區為單位，開展詳盡的診斷分析，通過細致排查、分層分級摸底及低電壓信息綜合統計分析，梳理農村低電壓特性，制定有針對性的治理工作方案。

3 堅持“三個結合”

一是“低電壓”治理與農網完善、改造升級工程緊密結合。結合電網規劃和改造升級工程，把解決農村低電壓問題作為建設改造的重要原則，在資金安排上重點傾斜。二是“低電壓”治理與標準化供電所建設結合。把農村“低電壓”治理工作列入供電所標準化創建的重要內容，細化考核要求；督促供電所建立農戶大功率電器檔案，掌握農戶負荷變化情況，及時解決農戶“低電壓”現象。三是“低電壓”治理與專項服務活動結合。開展陽光茶園行、田園行等活動，落實建改資金，大力開展低電壓重點整治工作，對重點的臺區和線路進行整改。

4 全面開展三相負荷不平衡治理

針對農村單相負荷為主的現狀，加大三相負荷不平衡整治力度。加強臺區電工抄核收管理，根據負荷變化，建立臺區分相管理基礎資料，合理確定低壓用戶裝接容量。開展線損五分管理，動態調整各分支線路三相負荷，保持低壓客戶電壓質量。通過三相平衡在線監測，同步實施三相負荷不平衡調整，通過加裝低壓無功裝置和調整、分割、剝離低壓分區，促使低壓臺區配變三相平穩運行。

5 加強需求側管理

一是結合集抄系統、配變監測系統建設，收集配變及低壓用戶用電負荷情況，開展特性分析，為規劃建設及運行管理提供依據。全面掌控配電臺區運行情況，優先對存在低電壓情況的配電臺區，開展配變綜合參數實時監測系統改造。二是引導用戶側提升無功補償能力。嚴格100 千伏安及以上專變用戶功率因數考核，對低壓用戶5千瓦以上電動機開展隨機無功補償。

6 推進農村多種供電模式綜合應用

對因季節性負荷波動較大造成過載的農村配電臺區，通過線損理論計算及經濟效益對比后，選擇調容變、單相變、子母變和姊妹變等進行治理。增加環網多分段供電線路，采用靈活運行方式，縮小10千伏供電半徑和負荷均衡分配。

7 做好全網無功優化深化應用工作

根據農村負荷波動特點，優化公用配電變壓器無功補償配置，提升無功集中補償能力。積極應用壓控式智能平滑調節新技術，實行無功補償裝置精細投切，提高無功補償調節效果。

伴隨著農村用電客戶維權和要求服務意識的提升，從根本上解決供用電矛盾，還需要我們積極履行社會責任，以提升服務能力和水平入手，加大電網改造投入，科學規劃，有序推進，為新農村建設提供合格電能支持。

汪巍（1981—），漢，安微歙縣人，黃山供電公司電氣工程師、主要從事研究電力市場營銷及供配電專業；施俊（1980—），漢，安微青陽人，黃山供電公司運營監測中心專職，主要從事研究電力營銷稽查及供配電專業。