樊強(大慶鉆探工程公司地質錄井二公司,吉林松原 138000)
石油綜合地質錄井的管理
樊強
(大慶鉆探工程公司地質錄井二公司,吉林松原 138000)
石油工程是一項非常復雜綜合性較強的一項工程,且作為石油企業健康穩定發展的重要保證,石油綜合地質錄井的管理工作顯得尤為重要。當前的主要工作是圍繞現代控制技術對石油企業提出的越來越高的發展要求而開展起來的,要充分發揮它的優勢,為施工技術人員和地鐵技術人員提供服務,這成為石油綜合地質錄井管理工作者應該承擔的重要責任。要做到這些,必須要求石油綜合地質錄井的管理工作要緊隨時代的潮流,優化管理模式,轉變傳統的管理理念,做到管理創新、技術創新,為更好地服務石油企業的發展盡一份力,奠定石油綜合地質錄井管理工作的規范化和科學化。
石油綜合地質 錄井管理 必要性 具體措施
石油綜合地質錄井現在的應用比較廣泛,但是主要應用在油氣勘探中的鉆探過程,主要包括在新區勘探和在老區勘探,在新區勘探的主要工作是在探井和參數井中,在老區主要應用在調整井和開發井的具體施工過程中,并且起到了十分重要的作用。石油綜合錄井管理工作是一項綜合性的工作,它跨越了很多學科高技術的管理層面,從多個方面給石油企業提供一些技術援助和理論支持,使石油企業健康發展,石油工作順利開展。
當今社會,經濟得到迅速發展,科學技術也得到突飛猛進的發展,企業要想在激烈的國際競爭中取得有利地位,就必須加強對企業的管理。石油企業的管理人員也要做好相關的管理工作,不僅要對管理技術上進行改革,還要優化管理理念,不斷提高自己的管理水平來適應突飛猛進的社會發展要求。就目前的形式而言,石油企業面臨著很大的壓力,也面臨著很多的挑戰,所以在石油綜合地質錄井的工作中,就對相關的管理人員提出了更高的要求。若仍然按照傳統的管理理念,企業將得不到更好的發展,在這種形式下,就必須進行一系列的改革,運用現代化的生產技術和管理手段,實現石油綜合地質錄井的科學化、信息化和現代化。運用新的管理技術在石油綜合地質錄井工作中有很大的意義,它可以促使石油企業得到更穩定的發展,而且這也成為石油企業發展的必然趨勢。運用新的管理技術可以大大提高測量數據的準確性,保證數據信息的詳實性,就當前的形式而言必須確保信息采集的全面性,需要建立控制平臺,采用多種信息采集手段,來提高石油綜合地質測量的服務水平。當然在地質錄井工作中還需要應用集儀器,結合新的測量技術,實現一體化的管理。市場需求在石油綜合地質錄井有很大的作用,企業必須充分考慮當前的社會環境,做好技術創新工作,同時還需要有與時俱進的新觀念,培養全面發展的管理人才,為我國石油企業的發展奠定良好的基礎,開拓我國的石油產業。
在突飛猛進的新技術的發展下,社會技術手段和技術手段進步也非常顯著。對于石油產業來說,就會面臨著巨大的挑戰,同時也會有很大的機遇。就目前的形勢而言,傳統的管理理念對石油綜合地質錄井的管理已經不再適合,需要新的管理理念和管理制度,石油綜合地質錄井技術的發展大致有五個方面的發展趨勢。五個發展趨勢分別是對地層客觀情況的正確反映,對數據的采集更準確及時,信息化平臺的建立,信息采集的發多方向發展等。石油綜合地質錄井的管理要緊隨信息化的發展,為我國的石油企業奠定良好的基礎。
2.1 堅持技術手段創新
堅持技術手段的創新是加強石油綜合地質錄井管理的一個重要措施。我國進入21世紀以來,互聯網技術的飛速發展為我國石油綜合地質錄井管理的信息化提供了更好的發展機會,為地質錄井建立自動化控制系統的建立提供了基礎。通過利用網絡的技術對數據進行及時的處理分析,實現信息的高品質傳遞,降低了石油企業的管理成本,為石油企業獲得更高的經濟效益和社會效益,所以,要想取得石油企業的高速發展,就要堅持不懈的進行石油綜合地質錄井管理技術的創新。
就當前現在的企業環境而言,石油錄井的管理對石油企業來說仍然是一個相對比較薄弱的,發展速度也跟不上企業的發展要求,管理效果很不明顯。由于當前的技術限制,自動化管理數據的遠距離傳輸力度比較小,滿足不了當前社會信息及時快捷溝通的需要,數據采集方面也出現一定的問題,沒有有效的管理軟件進行技術支持,如石油錄井管理質量的控制、井場生產的調度和控制。所以要加強對石油綜合地質錄井的管理與控制分析,不斷進行技術創新,并且需要這種創新有很好的實用性和一定的前瞻性,使石油綜合地質錄井體現人性化和技術化。
2.2 堅持服務創新
堅持服務的創新是加強石油綜合地質路徑管理的第三個重要措施。服務于石油企業并對石油油井進行適度的開發,是石油綜合地質錄井服務工作的基本內容。所以,就當前的形式來說,要加強對其在信息服務和管理方面的作用,充分利用有限的管理資源,優質的服務手段和服務觀,為石油企業的發展提供更科學的發展依據。
2.3 堅持管理制度創新
堅持管理制度的創新是第二個比較重要的措施。作為石油綜合地質錄井管理的基礎性工作,網絡技術在石油錄井中提出了相應的要求,要求企業要進行管理制度上的改革,順應時代發展的要求建立適應信息技術需要的管理制度,廢除原先陳舊的管理制度,針對現階段出現的具體情況進行相應的改革,及時解決出現的新問題新情況,為我國石油企業的發展提供制度上的強有力的支持。
通過文章的分析,我們可以看出石油綜合地質錄井的管理工作是一項十分重要且艱巨的任務,它有著很好的實用效果,促進了石油企業的穩固發展,還帶動了石油企業的經濟效益。石油企業在發展過程中需要多方面的協調配合,首先需要做好的就是要優化管理技術,其次要對管理機制進行適當的調整,力求尋找到最適合我們的管理機制,最后還要對管理理念進行革新,把技術創新工作擺在首要位置,培養管理人員的創新意識,還要加強對技術人員的培訓工作,提高工作人員對工作的熱情和責任感,確保工作的順利開展。管理人員高質量的管理工作,促使石油企業更快更好地發展。
[1]許昆.淺析石油綜合地質錄井的管理[J].農家科技(下旬刊),2015,(3):321-321.
[2]邴堯忠,朱兆信,慈興華等.綜合錄井技術在油氣田勘探中的應用[J].油氣地質與采收率,2003,10(2):32-33.
[3]左朋.綜合地質錄井中異常預報研究[J].化工管理,2014,(12): 210-210.
[4]龐波,鄭帥,楊曉梅等.石油綜合地質錄井的管理探討[J].中國石油和化工標準與質量,2014,(13):205-205.