李曙光(萊蕪鋼鐵集團(tuán)銀山型鋼有限公司煉鐵廠,山東 萊蕪 271104)
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基于機械設(shè)備維護(hù)與管理分析
李曙光
(萊蕪鋼鐵集團(tuán)銀山型鋼有限公司煉鐵廠,山東萊蕪271104)
摘要:隨著企業(yè)的經(jīng)濟和發(fā)展,我國對機械設(shè)備的要求和發(fā)展也越來越高。在機械設(shè)備中,設(shè)備的維護(hù)和管理是重要的工作,也是設(shè)備管理的的重要過程,因為它能影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,管理的好壞將會直接影響設(shè)備的整體經(jīng)濟效益。本文將著重介紹機械的設(shè)備維護(hù)以及管理的方式方法。
關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;維護(hù);管理模式
隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提高,現(xiàn)代設(shè)備的結(jié)構(gòu)發(fā)展得越來越復(fù)雜,功能也越來越齊全,自動化的程度也逐漸加深,隨之產(chǎn)生的是設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,將會產(chǎn)生經(jīng)濟損失。有些不僅會造成經(jīng)濟損失,還會導(dǎo)致事故會操作人員的人身安全危害十分大。所以企業(yè)必須提高機械設(shè)備的是使用時間保證經(jīng)濟效益的增長。機械設(shè)備的維護(hù)和管理是保證機械能夠正常運行基礎(chǔ),也是保證企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟效益的保障。
1.1忽略基礎(chǔ)的使用管理
設(shè)備是人們生產(chǎn)過程中最重要的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)保障。基礎(chǔ)管理能夠?qū)崿F(xiàn)對機械設(shè)備和性能的決策,但是在機械設(shè)備的使用中經(jīng)常不能很好地完成機械設(shè)備的管理。對機械設(shè)備的使用,應(yīng)該從購置的目的和施工完成的任務(wù)開始,保證機械的設(shè)備壽命。因此,在機械設(shè)備使用中,如果使用不當(dāng),會縮小機械設(shè)備的使用壽命,也會增加機械修理次數(shù),從側(cè)面增加了機械設(shè)備的運行成本和修理費用。
1.2忽略機械設(shè)備的修理管理
機械設(shè)備在使用的過程中,會因為長時間的使用導(dǎo)致機械變形、疲勞等情況,機械因為長時間的使用而造成性能下降,當(dāng)機械設(shè)備長期長期處于這種變化之中而不對其進(jìn)行維護(hù)修理,當(dāng)達(dá)到一定的程度必然造成無法彌補的損失。當(dāng)機械因為無法正常工作時必須進(jìn)行相應(yīng)維護(hù),包括定期維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)。傳統(tǒng)的機械設(shè)備在使用的過程中,沒有建立相關(guān)的管理程序和維護(hù)人員及時對機械設(shè)備進(jìn)行修理管理。當(dāng)發(fā)生機械事故的時候也不能通過正規(guī)的方式傳遞事故的信息,也沒有安排專業(yè)的維修人員對事故進(jìn)行維修。
(1)落實責(zé)任制。機械設(shè)備的維護(hù)和管理應(yīng)該將其作為重要的基本工作,機械設(shè)備的維護(hù)和管理也影響著企業(yè)的管理制度,決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低。因此為了提高機械設(shè)備的維護(hù)和管理,必須健全完善的管理制度,落實責(zé)任制度,將對機械設(shè)備的維護(hù)管理工作按照任務(wù)量落實到管理人員身上,要求每位工作人員各司其職,提高工作人員的責(zé)任心和責(zé)任意識,共同維護(hù)設(shè)備。為了增強員工的責(zé)任感,企業(yè)可以將對設(shè)備的維護(hù)工作寫成規(guī)章制度,督促員工完成。
同時為了提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率,必須成立專門的維修小組人員對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。由于設(shè)備在使用的過程中,或因為環(huán)境或因為人為的原因發(fā)生故障,就會影響設(shè)備的生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的利益。成立專門的維修人員的好處在于有人員能定期巡視機械設(shè)備,一旦發(fā)生故障也可以及時找出維修的解決方案,避免更多安全事故的發(fā)生。
(2)建立信息化的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。面對發(fā)展日益嚴(yán)峻的社會,機械設(shè)備的發(fā)展環(huán)境越來越惡劣,外在的環(huán)境也增大了機械設(shè)備的維修和管理難度。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須加大信息技術(shù)對設(shè)備的維護(hù)。企業(yè)需要引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng),利用計算機技術(shù)實現(xiàn)機電設(shè)備的自動化,保證機械設(shè)備的運行穩(wěn)定、安全。利用信息化的技術(shù)更新企業(yè)機械設(shè)備管理的數(shù)據(jù),方便技術(shù)人員隨時掌握設(shè)備數(shù)據(jù),提高工作效率。同時利用計算機技術(shù)建立警報系統(tǒng),一旦設(shè)備發(fā)生故障,設(shè)備自身能夠通過警報響鈴發(fā)出警報,起到警示作用。對機械設(shè)備的維護(hù),最關(guān)鍵的是對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。計算機等信息化的技術(shù)是設(shè)備維護(hù)管理的關(guān)鍵,也是保證機械設(shè)備的維護(hù)處于體系化中的前提。
(3)提高技術(shù)人員的素養(yǎng)。對機械設(shè)備的維護(hù)和管理,需要打造一支專業(yè)素質(zhì)能力很高的維修人員隊伍,因為專業(yè)的維修人員在機械設(shè)備的運行中有著不可替代的作用。維修人員如果是因為缺乏專業(yè)的維修技術(shù),不能及時排查機械故障,耽誤了故障維修的時間就會產(chǎn)生更多的經(jīng)濟損失。對機械設(shè)備的維修,需要加強維修人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)。在維修過程中要做好記錄,對故障進(jìn)行技術(shù)分析,以此提高維修人員的維修水平。利用先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),也是提高機械設(shè)備工作效率的關(guān)鍵。因此,企業(yè)必須與時俱進(jìn),不斷促進(jìn)管理的革新,保證管理工作的有效性。對設(shè)備進(jìn)行檢查的時候,可以利用信息化檢查儀器,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的不足,采取相應(yīng)的措施維修設(shè)備減少損失。
(4)做好機械設(shè)備保養(yǎng)工作。經(jīng)濟的發(fā)展使得工業(yè)生產(chǎn)中機械化操作已經(jīng)不成問題,利用機械設(shè)備能夠節(jié)省人力物力,提高生產(chǎn)效率增加企業(yè)的生產(chǎn)價值。但是,現(xiàn)在形成了一種風(fēng)氣,只有在人們需要使用機器的時候才會使用,不需要用的時候就會對機械設(shè)備不管不顧,任其生銹腐蝕。當(dāng)機械設(shè)備長時間不用的時性能就會下降,為了保證機械設(shè)備的性能穩(wěn)定,就需要嚴(yán)謹(jǐn)對待機械設(shè)備的保養(yǎng)工作,比如當(dāng)很長時間內(nèi)不會使用機械設(shè)備時就要上潤滑劑保養(yǎng)設(shè)備,每隔一段時間就對機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,防止由于長久不用設(shè)備突然一下子用起來容易發(fā)生安全事故。平時對設(shè)備的維護(hù)還需要做好防水工作,因為設(shè)備都是大型的用電機械,防止因為蓄積了太多水分導(dǎo)電發(fā)生安全事故,保障工作人員的人身安全。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,機械設(shè)備的應(yīng)用不斷成為現(xiàn)代企業(yè)提供經(jīng)濟效益的手段。機械設(shè)備已經(jīng)成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工具,在設(shè)備操作過程中一旦機械設(shè)備發(fā)生故障,就會嚴(yán)重影響工作效率,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益下滑,甚至因為機械設(shè)備帶來人身安全事故。因此,企業(yè)必須加大對機械設(shè)備的維護(hù)和管理,培養(yǎng)技術(shù)人員的素質(zhì),利用信息化技術(shù)實現(xiàn)機械設(shè)備的簡便管理,提高機械設(shè)備的操作簡易性,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證機械設(shè)備朝著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。
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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.039