宋婷婷
摘 要 近年來,隨著廣電網絡公司業務量及業務種類的增加,公司固定資產的數量及種類也在隨之增加。面對日益突出的固定資產管理混亂問題,提出幾條應對措施,希望能促進廣電網絡公司固定資產管理工作的科學化和規范化發展。
關鍵詞 廣電網絡公司 固定資產 問題 措施
廣電網絡公司背負著全省廣播電視信息網絡傳輸的重要責任。固定資產尤其是網絡資產,是保證公司正常運營的首要條件,能否管理好固定資產,營造良好的經營環境,對公司提高競爭力、提升經濟效益以及拓展業務空間有著重要意義。
一、廣電網絡公司固定資產管理面臨的問題
(一)廣電網絡公司固定資產量大、種類多、系統性強,管控難度大
以某廣電網絡公司為例,至2015年底,公司固定資產原值31,297502億元,其中網絡資產24,257973億元,網絡資產原值占比達到77.51%;公司固定資產卡片數量2564.15萬張,其中網絡資產1320.42萬張,網絡資產卡片數量占比達到51.50%。公司固定資產金額巨大,卡片數量龐大,網絡資產占比重。按照一般企業通過管理資產卡片來管理公司資產,對于廣電網絡公司確有較大困難。
廣電網絡公司資產按照實物功能,可粗分為房屋及建筑物、管道及構筑物、網絡資產、運輸工具、辦公設備及家具五大種類。各大類明細分項繁多,且一項資產往往包含很多不同的設備及配件,具有很強的系統性。根據不同專業的要求,技術人員及財務人員對固定資產的確認標準是有所差異的。技術人員側重于技術參數、實際用途,反應單項資產的功能性,財務人員側重于資產的價值、數量及存放地點,一般不做調整,較為穩定。雙方對于資產認定的標準不太一致,各有側重,沒有實現有機的銜接。
(二)廣電網絡公司固定資產分布廣,部分網絡資產難以盤點
廣電網絡公司因其資產的特殊性遍布全省,地域廣、范圍寬、較為分散。且網絡資產中,架空、地埋、輔材等資產都難以通過現場盤點方法實現,歷史數據中更是未對其地理位置予以準確記錄,給盤點工作帶來不少困難。
(三)廣電網絡公司資產增長較快,按照財務規定,對于系統的升級、擴建、擴容處理有困難
為了增強廣電網絡公司的競爭實力,逐步縮小傳統業務基本收視維護費的收入占比,廣電網絡公司開始大力創新及開拓新的業務,重視研發支出并開辟新項目。很多新增資產都是在原有資產系統上升級、擴建、擴容。按照財務規定,固定資產發生可資本化的后續支出時,應將原值、已計提的累計折舊和減值準備轉銷,將固定資產的賬面價值轉入在建工程,當達到預定可使用狀態后,再從在建工程轉入固定資產。而原資產系統是由多張卡片組合而成,要將多張卡片轉入在建工程,再逐一重新定價,較為困難。
(四)廣電網絡公司普遍重經營,輕管理,重采購,輕實物,固定資產管理意識較為淡薄
以某廣電網絡公司為例,其固定資產涉及運行維護部、技術研發部、節目信息部、行政綜合部、財務部等不同的部門,并未設立專門的資產管理部。其固定資產按照屬地原則分級管理,但各分子公司乃至各部門之間對于資產的轉移毫無報告意識,常常出現賬物不在一處的情況。財務一經查實后,各部門之間就相互推諉,加重了部門矛盾,不利于公司內部團結。
(五)廣電網絡公司固定資產報廢流程較長,資產處置滯后
廣電網絡公司的基層單位,因沒有自主報廢處置權限,須經上級主管部門的審批后才能報廢處置資產。而上級主管部門批復周期較長,影響了資產報廢的回收價值,同時造成了資產的滯留,不利于公司資產的盤活使用。
二、應對措施
第一,通過固定資產信息化管理平臺加強對固定資產的管控,采取條形碼粘貼,隨時掃描監管,避免人工錄入造成數據錯誤、重復情況,以保證其唯一性。
第二,對于地埋、架空等難以通過現場盤點的固定資產,利用GIS地圖和資產實時聯網,實現定位追溯。將以前的靜態管理轉變為動態管理,實時監控,隨時監督,資產管理人員坐在辦公室就能知道全省物資的位置。
第三,最小化固定資產卡片的計量單位,盡量保證每一個資產單位都可以執行相應的變動操作,并保留變動記錄。對于原有資產系統升級、擴建、擴容的情況,建議新增資產卡片,不調整原值,但需對新增的資產卡片予以標記,使其能夠在同一個項目中篩查,便于單項系統資產的歸集和盤點等工作。
第四,加強全公司人員對固定資產管理的意識,建立固定資產考核機制。考核內容主要包括資產管理制度和辦法是否熟練掌控、資產是否按規定粘貼條形碼、資產變動是否有完整手續、是否根據相關手續完善資產變動、固定資產是否賬實相符。對于資產清晰的分子公司加以表揚,并發放相應考核獎金;對于造成資產混亂的違規人員,落實到各人進行相應的處罰,以此提高全員對資產管理的重視度,調動資產管理部門的積極性。
第五,設立資產管理部門,有針對性、全方位地實時跟蹤資產變動狀態,緊密的將資產使用部門與財務部門銜接起來,保證賬實相符。對于遺留的不完善歷史數據,可同時聘請中介機構一同參與徹底清查,將其修正完善。資產管理部門是將固定資產管理平臺與財務軟件管理平臺無縫連接的一個紐帶,它將資產的變動情況及時反饋到財務部門,使財務部門在賬面上進行處理,以此保證實物與賬面數據的一致性和有效性,實現全方位固定資產管理業務的集成。
第六,簡化報廢處置程序,加快報廢速度,及時處置報廢資產。對于基層單位,要考慮其實際情況,按照報廢金額和次數,分設不同層級的報廢流程。
三、結語
固定資產是廣電網絡公司的重要經濟資源,是基礎和重點,也是難點。重視固定資產管理在公司經營過程中的有著重要意義,只有這樣才能使企業的資產結構得到優化,降低生產成本,提高企業利潤,從而帶來更大的經濟利益。
(作者單位為貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司)
參考文獻
[1] 戴冬慧.論新時期加強廣電網絡公司固定資產管理的方法及對策分析[J].財經界,2015.
[2] 王金河.應用條形碼管理技術創新固定資產管理模式[J].中外企業文化,2011(07).
[3] 蔡苑桃.淺談廣電網絡企業固定資產管理[J].經營管理,2013(07).