“度”“量”“衡”惠民生
——新鄉供電公司推進配電網建設側記

文_郭 奇

“度”“量”“衡”惠民生
——新鄉供電公司推進配電網建設側記

文_郭 奇

位于新鄉市南部的10千伏橋機線總長4千米，主干線徑為185平方毫米。正常情況下，這樣的配置能夠滿足該線路供電區的用電需求。但是，近幾年，其供電范圍內的工業區受拉動內需政策刺激，用電量增幅迅猛，配電設備高負荷運行，壽命折損嚴重，報修工單連年攀升。更麻煩的是，受變電站出線間隔不足、線路走徑復雜、停電涉及人口多等問題影響，該線路的改造計劃遲遲未能實施。

春節前，在新鄉市建設路配電網改造工程施工現場，供電施工人員冒著嚴寒組立窄基塔。馬嘯/攝

事情在2015年9月突然有了轉機，橋機線改造項目被新的管理部門接手，3個月后，該線路和其他4條情況類似的配電線路增容1.2萬千瓦后全部成功送電。效果立竿見影。2016年前兩個月，5條線路所轄供電區域均無報修，供電可靠性顯著提升。據專業人員估算，5條線路較去年同期多供電量200萬千瓦時，滿足了客戶的用電需求。

一個新的管理部門，百日之內既幫客戶解憂又為企業創收，業績可謂不俗。為了一探究竟，筆者來到了這里——新鄉供電公司配電網工程建設管理辦公室（以下簡稱“配網辦”）。

提進“度”

新鄉公司配網辦認為，進度是一個反映綜合管控能力的指標，應該先將它分解成具體的工作，相互協調，統一推進，全部完成，從而實現進度管理水平提升。

他們首先理順了自己的勁兒：成立之初，就集中力量為所有批次的具體項目細化里程碑要求，編制配電網項目重點工作月歷，對各批次項目明確環節節點、責任單位、工作內容、時限要求；……