劉 歡
(廣東省廣州工程建設監理有限公司,廣州 510000)
加強市政工程施工技術與管理的相關思考
劉 歡
(廣東省廣州工程建設監理有限公司,廣州 510000)
隨著城鎮化進程的不斷加快,如何加強市政工程施工技術與管理已成為當下施工中的重要問題。現階段市政工程在技術與管理上面臨著施工人員技能不足,安全意識薄弱,管理制度滯后等問題,需要通過加強技術培訓和提升管理水平等手段,確保施工質量與人民生活財產安全。
市政工程;施工技術;管理缺陷;管理舉措
施工技術與管理在工程建設中發揮著至關重要的作用,它要求以專業化、系統化、科學化的原則和標準,對施工過程中每一個具體環節和步驟進行嚴格的組織和規劃,確保工程按時保質完成,滿足投資方和市場需求。
1.1 市政工程施工技術方面存在的缺陷
一是施工圖紙質量不精。施工圖紙的設計是市政工程施工前的重要環節,一旦圖紙出現問題,就極有可能影響施工質量,導致施工精度失準。二是具體操作人員技能水平較低。現階段進行施工具體操作人員大多是農民工,雖然工作經驗豐富,吃苦耐勞,但是工程施工畢竟是一門精密學科,農民工的技能素養與專業技術人員相比必然存在一些差距,難以確保工程質量。
1.2 市政工程施工中的安全問題
(1)建筑材料低劣。在建筑材料采購過程中,因采購人員經驗不足或者為了節省資金以次充好等原因,導致采購回來的建筑材料質量不過關,導致許多后續問題。
(2)質量監管松散。部分施工方人員因缺乏專業知識或受利益蒙蔽,在進行質量監管中對所出現的問題不加以重視。在施工過程中過分追求時間與效益,也影響了施工質量
(3)安全意識薄弱。施工方普遍缺乏安全隱患意識。例如:在不少施工過程中,施工方在施工前并未對地下管線進行深度挖掘勘測,也沒有向相關單位了解地下管線的排布,導致不能對地下管線進行有力的保護。或者是工地用電存在不規范現象,私拉電線,無定時檢修等,都在一定程度上造成安全隱患。
1.3 管理體制存在的缺陷
(1)管理階層自身能力有待提高。長期以來,政府部門對市政工程不甚重視,有市政工程的專門管理部門,通常由其他部門兼管,也就導致了不管是決策者還是執行者,不管是在技術層面還是管理層面,接受的大都是非專業人員不的意見,并且在施工過程中可能出現的一系列麻煩都無法預見和估測,施工結果差強人意。
(2)施工方管理制度缺位。首先,政府監管力度不足,市政工程大多假以他手,實行承包制,而許多單位由于自身原因,開工多日也沒有正式的合同批文等手續,有些單位甚至不辦理施工許可證等重要證件,等到檢查時再補辦,有些政府為了“面子工程”減短工期,致使有很多的隱患,在日后運行上出現很大問題。其次,企業資質有待審核。一些施工單位并不具備施工條件,只能掛靠施工,這本身在技術上已經打了折扣,甚至在出現問題時,不專業的管理人員并不認為這算問題,忽略問題繼續施工,導致出現了“豆腐渣工程”。
2.1 做好市政工程施工前準備工作
(1)必須實行質量責任制。實行質量責任制,從勘測、設計、購料、施工、監工、驗收都要有專人負責,建立新的管理制度,提高工程進度。
(2)提升技術管理團隊綜合能力。市政工程的好壞取決于其團隊,不論是設計、施工、監管都需要負責完成,而團隊是由一個個人員構成的,所以應當提高每個人的綜合素質,組成有能力的團隊,高質量的完成市政任務。
(3)建立完備的施工管理體系。“沒有規矩不成方圓”,想要解決如今市政工程面臨的問題,首先要解決管理體系的問題,要先建立一個管理體系,建立管理體系,實際上就是給了我們一個標準,讓我們在完成任務時,能夠有一個參考的準則,保證市政工程的正常進行。在建立管理體系的時候不僅要借鑒其他各個省市的管理體系,還要結合自身發展的特點以及施工的特點,在保證工程正常進行的情況下,建立完備,系統的管理體系,并且能在市政實際情況下實施,進而保證工程的順利進行,以便全方面提高施工方的工作效率及市政工程的質量。
2.2 施工過程中加強安全意識
(1)加強對建材的監管。堅持建材必須符合施工要求,分派專人檢查,嚴格控制材料的進口和使用,嚴禁發生偷工減料的情況。
(2)提高施工人員的安全意識。對施工人員進行短期的簡單培訓,讓施工人員意識到用電、偷工減料等安全隱患的問題,從而盡可能避免施工過程中可避免的危險。
(3)兼顧隱蔽工程、附屬工程。完成市政工程的同時要兼顧周邊附屬工程的建造,例如停車場等必要設施。
2.3 加強對市政工程的檢測和監管
在質量方面,企業自控是一道防護鎖,而監控則是最后的一道門檻,也是安全門。應當組織專業的質檢團隊,在法律允許的范圍內,從材料、施工、進度、質量各個方面進行監管,從客觀實際的角度,調和各個部門之間的關系。
綜上所述,我國現在仍然是一個發展中國家,許多社會基礎設施并不完善,并且隨著社會發展,人民的需求日漸提高,城市基礎設施大多都需要更替和建立。在這種情況下,我們應在保證質量、安全和效率的情況下,摸索一套有效的施工技術和管理模式,以確保施工質量,做好市政工程的建設。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.089
劉歡(1988-),男,江西黎川人,大專,助理工程師,研究方向:市政道路工程丶橋梁工程、給排水。